【總結】員工訓練與開發(fā)中國人民大學勞動人事學院付亞和第一部分培訓與開發(fā)的概述一、培訓與開發(fā)的定義?培訓:給新雇員或現有雇員傳授完成本職工作所必需的基本技能的過程。?包括:?1、技術培訓:提供完成目前工作所必需的技能;?2、管理能力:為組織發(fā)展或解決某些組織問題而進行的長期是培訓
2025-01-05 11:24
2025-01-05 11:21
【總結】員工教育訓練與發(fā)展計劃課程內容?教育、訓練與發(fā)展?教育訓練的策略、功能與經濟效益?教育訓練的需求分析與年度計劃的擬訂?教育訓練體系的建構與課程教案的編纂?教育訓練方法的選擇與評估技巧?教育訓練的行政作業(yè)?企業(yè)內部講師系統(tǒng)的建構?職涯發(fā)展體系的建構?知識管理與學習型組織人力資源管理整合圖
2024-12-30 15:34
【總結】員工訓練與開發(fā)中國人民大學勞動人事學院付亞和?第一部分培訓與開發(fā)的概述?一、培訓與開發(fā)的定義?培訓:給新雇員或現有雇員傳授完成本職工作所必需的基本技能的過程。?包括:?1、技術培訓:提供完成目前工作所必需的技能;?2、管理能力:為組織發(fā)展或解決某些組織問題而進行的長期是培訓
2025-01-23 19:58
2025-01-05 11:25
【總結】第五講員工培訓與發(fā)展1?造物之前先造人?培訓的三個目的:?技能;?培養(yǎng)強化員工的獻身精神(團隊精神);?吸引人才。2培訓與開發(fā)、教育用詞上略有偏重不同教育是指學習一般性的知識。(基礎知識)培訓是指:教給被訓者與現在的職務有關的,必要的知識、技
2024-12-30 18:57
【總結】培訓需求診斷1.為什麼你需要培訓?2.培訓需求在那裡?3.培訓需求的內容4.診斷培訓需求的五種方法1案例:江主任的煩惱研發(fā)部門的江正文來公司三年多,由於技術開發(fā)工作表現優(yōu)越,今年初經上級提拔為研發(fā)課主任。由於他一向工作勤奮、積極付出,因此頗得上級賞識。然而當他擔任研發(fā)主任兩個月後,卻發(fā)現工作負荷加重,讓他最感困擾
2025-03-09 11:51
【總結】企業(yè)策略規(guī)劃訓練的核心關鍵吳正興做對人類有價值的事讓我們生活更有價值BusinessManagementConsulting共好網絡股份有限公司學歷:中山大學人力資源碩士學分班結業(yè)美國領導特質行為科學指標專家合格勞委會〝人力仲介師〞考試合格現任:
2025-03-09 01:41
【總結】?你認為當前各類企業(yè)培訓中普遍存在著哪些問題?1、???2、???3、???………………課前思考:一、企業(yè)培訓走過的歷程二、將培訓提升到戰(zhàn)略高度三、怎樣做年度教育培訓規(guī)劃四、企業(yè)培訓規(guī)劃的實施五、HR經理人的素質要求六、員工培訓未來
2025-02-22 14:43
【總結】員工教育訓練與發(fā)展計劃?課程內容?教育、訓練與發(fā)展?教育訓練的策略、功能與經濟效益?教育訓練的需求分析與年度計劃的擬訂?教育訓練體系的建構與課程教案的編纂?教育訓練方法的選擇與評估技巧?教育訓練的行政作業(yè)?企業(yè)內部講師系統(tǒng)的建構?職涯發(fā)展體系的建構?知識管理與學習型組織?人力資
2024-12-31 04:30
【總結】卓越員工訓練優(yōu)秀員工KSA體系兩大指標定位和四大類員工分類1.什么是KSA2.五星級員工3.四星級員工4.三星級員工5.要辭退的員工員工類型現場互動分析1.自己屬于那一類員工2.誰來評估你屬于那一類員工3.用什么尺度標準評估你屬于那一類員工4.現場調查如何端正工作
2024-12-30 06:44
2025-01-07 00:54
【總結】企業(yè)管理WeleLet’sgo!1杰出員工訓練2第1課積極心態(tài)3心有多寬,理想就有多遠;理想有多遠,人就能走多遠。4十種積極心態(tài)之一:企圖心“不想當將軍的士兵,不是好士兵”小故事:從小職員到總經理5十種積極心態(tài)之二:決心“我想……”?
2025-01-30 12:13
【總結】員工訓練與開發(fā)第一部分培訓與開發(fā)的概述一、培訓與開發(fā)的定義?培訓:給新雇員或現有雇員傳授完成本職工作所必需的基本技能的過程。?包括:?1、技術培訓:提供完成目前工作所必需的技能;?2、管理能力:為組織發(fā)展或解決某些組織問題而進行的長期是培訓?開發(fā):較培訓更廣泛的內涵,包括:
2025-01-23 19:43