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2025-02-13 16:43
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2025-02-13 00:41
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2025-02-05 15:30
2025-02-08 20:09
【總結】成本管理流程報告四川天歌科技集團股份有限公司CD-R業(yè)務戰(zhàn)略和管理咨詢二零零一年十二月十八日,成都目錄財務和成本管理模塊工作的介紹0?確定公司管理模式?組織結構設計?主要部門職責描述?關鍵崗位描述和素質要求?主要考核指標?制定主要管理流程
【總結】CM//000819/SH-PR(97GB)2023年12月此報告僅供內部使用,請勿擅自傳閱、引用或復制。XX公司管理咨詢的標準流程——xx招商局項目2目錄三.參與項目工作的收獲與啟示一.xx公司及項目工作小組簡況二.項目的主要內容與x
2025-03-04 11:35
【總結】機密此報告僅供客戶內部使用。未經麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。2023年7月創(chuàng)建杰出的董事會上海環(huán)保集團SEPG000622SH-BOARD(97GB)董事會手冊?董事會的角色–概述–主要職責–參與程度–委員會?董事會的結構–規(guī)模–獨立性
2025-02-15 12:52
【總結】機密此報告僅供客戶內部使用。未經麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。DocumentDate管理流程部分主要內容?高效管理程序的結構?一體化的年度規(guī)劃流程?整體規(guī)劃流程?人力資源規(guī)劃詳解?日常管理流程?資金管理流程?人力資源實施流程
2025-01-04 21:55
2025-02-05 15:29
【總結】機密完善組織架構、優(yōu)化管理流程上海廣電股份有限公司最終項目匯報會二OO一年七月六日此報告僅供客戶內部使用。未經麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。SVA/010706/SH_MP_Version3(2023GB)討論內容?項目介紹?組織架構遠景?改革方案實施推進時間表2SVA/01
2025-03-01 11:19
【總結】成本管理流程報告四川天歌科技集團股份有限公司CD-R業(yè)務戰(zhàn)略和管理咨詢二零零一年十二月十八日,成都目錄財務和成本管理模塊工作的介紹0?確定公司管理模式?組織結構設計?主要部門職責描述?關鍵崗位描述和素質要求?主要考核指標?制定主
2025-02-19 14:47
【總結】上海環(huán)保集團業(yè)務戰(zhàn)略上海環(huán)保集團內部討論材料概述上海環(huán)保集團(SEPG)希望成為中國最杰出的環(huán)保公司,在環(huán)保項目管理上采用最佳做法,在與國內外伙伴的合作關系方面成為典范。SEPG將通過建立強大的發(fā)展基礎,交付世界水平的環(huán)保項目,以及有意識地利用有關的無形資本(品牌、形象、智慧、技能、資質)來創(chuàng)造高回報?圍繞自來水、污水處理和
2025-01-24 03:32
【總結】機密附錄五:改善資金管理的舉措建議上海廣電股份有限公司最終項目匯報會二00一年六月二十一日此報告僅供客戶內部使用。未經麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。SVA/010604/SH-DISC(2023GB)廣電股份資金管理現(xiàn)狀管理力度不足監(jiān)控審計欠缺流動資金分散?總部缺乏對下屬
2025-01-04 20:21
【總結】200XX年XX月XXX集團管理咨詢項目人力資源管理流程(討論稿)人力資源管理流程?人力規(guī)劃流程?普通員工招聘流程?中高級人員的招聘流程?培訓流程?集團重點人才培養(yǎng)流程?績效管理流程?晉升管理流程?普通員工解聘流程?中高層人員退出流程?薪資規(guī)劃流程2
2025-02-08 09:40
【總結】2023—1版創(chuàng)始人寄語新的經濟環(huán)境,賦予了中國企業(yè)新的歷史使命,也催生了中國本土咨詢業(yè)的快速發(fā)展,越來越多的知名企業(yè)與咨詢服務機構的成功合作,預示著兩者之間的關系將會更加緊密。作為中國本土管理咨詢業(yè)的先行者和領導者,我們不僅熟悉深奧的管理理論和管理規(guī)律,更把世界上先進、成熟、實用的管理理念和工具方法迅速介紹及運用于企業(yè),變成對管理實踐有指導意義的可操作、可執(zhí)行的
2025-03-04 11:29