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正文內(nèi)容

qc七大手法的理論與實(shí)施-wenkub

2023-03-06 06:16:05 本頁(yè)面
 

【正文】 l 整批製品的分佈與變異l 品質(zhì)規(guī)格的平均值與變異l 確認(rèn)項(xiàng)目 —依數(shù)量之大小排序整理數(shù)據(jù),如下表不良/缺點(diǎn) 不良/缺點(diǎn) 數(shù) 量 累積數(shù)量 累積百分比%代  號(hào) 名  稱(chēng)1 2.三 .柏拉圖l 繪製方法y即可獲得管制 .把握正確資訊 ,採(cǎi)取必要的措施 .二 .散佈圖散佈圖的看法 — :若是要因與要因或品質(zhì)特性與品質(zhì)特性 .則可任意決定 .矮 ?輕 ?No.身高體重 No.身高體重 No.身高體重1 165 56 11 161 55 21 175 622 172 68 12 176 62 22 162 623 159 52 13 166 48 23 158 484 182 74 14 175 76 24 162 525 158 63 15 168 67 25 178 746 162 58 16 178 75 26 159 527 176 72 17 159 50 27 152 458 175 66 18 159 62 28 159 629 165 56 19 176 78 29 158 5910 163 68 20 158 54 30 182 77二 .散佈圖l 調(diào)查兩種數(shù)量之間的關(guān)係?繪製日期 ,繪製者 ,其他參考事項(xiàng) ……..一 .特性要因圖 (魚(yú)骨圖 )Connector短路作業(yè)者治具錫爐材料 方法新人經(jīng)驗(yàn)不足疏忽溫度 速度太快太慢太高太低 開(kāi)口形狀檢驗(yàn)方向無(wú)規(guī)定pitch太密 加工不良距離太近過(guò)爐方向Connector短路特性要因圖作成者 :王自強(qiáng) 日期 :2023/11/03二 .散佈圖l 身高與體重為了解決問(wèn)題 ,將品質(zhì)特性 (結(jié)果 )與原因之關(guān)係明確化 .而在品質(zhì)管制上造成的因素稱(chēng)為要因 .所以利用圖將品質(zhì)特性的要因表現(xiàn)出來(lái)即稱(chēng)為特性要因圖 .因很像一隻吃完魚(yú)肉 ,只剩骨頭的魚(yú)所以又稱(chēng)魚(yú)骨圖 .一 .特性要因圖 (魚(yú)骨圖 )l 繪製方法 製造的物品具有各項(xiàng)品質(zhì)特性 ,依材料 ,設(shè)備 ,方法 ,人而形成不同的品質(zhì)特性 .若製程的品質(zhì)特性出現(xiàn)問(wèn)題的話 ,製造的品質(zhì)也會(huì)產(chǎn)生了問(wèn)題 .l 特性與要因 :針對(duì)問(wèn)題所發(fā)生的原因,採(cǎi)取有效對(duì)策,加以處置。Diagram)、直方圖( Histogram)。List) ,散佈圖( Scatter一般問(wèn)題解決的程序約可分為蒐集 → 整理 → 歸納分析→ 判斷決策等階段,每一階段都有不同的 QC手法可供搭配使用。 把工作人員的想法與意見(jiàn)有效發(fā)揮QC七大手法QC七大手法l 管理人員五大使命 品質(zhì) ,交期 ,成本 ,服務(wù) ,安全?管理6…………QC七大手法l 管理的基本原則 統(tǒng)計(jì)方法收集數(shù)據(jù) ,加以統(tǒng)計(jì)分析QC七大手法l 工作及生活中難免碰到問(wèn)題,一旦發(fā)生問(wèn)題如不立即解決,小問(wèn)題也可能變成大問(wèn)題。如果能夠充分了解 QC手法且運(yùn)用得宜,就能蒐集到正確有效的資訊,並作出精準(zhǔn)的
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