安得物流整體設(shè)計(jì)方案--dz1532(2)-wenkub
2023-03-05 18:12:05 本頁(yè)面
【正文】 政策，地方政府政策和公司政策的關(guān)系；優(yōu)化物流網(wǎng)絡(luò)，提高安得物流運(yùn)作的靈活性，降低成本；依托自身的各種優(yōu)勢(shì)，加快自身物流運(yùn)作能力的發(fā)展，提升自身競(jìng)爭(zhēng)力，盡早占領(lǐng)市場(chǎng)威脅通過(guò)業(yè)務(wù)流程重組，實(shí)現(xiàn)流程的標(biāo)準(zhǔn)化，信息化和個(gè)性化完善人力資源規(guī)劃和員工績(jī)效制度追求公司管理標(biāo)準(zhǔn)化，信息化，改善資金結(jié)算管理，推進(jìn)信息技術(shù)的發(fā)展提高安得增值服務(wù)能力和個(gè)性化服務(wù)能力抓住政策鼓勵(lì)物流發(fā)展的契機(jī)，努力尋找安得未來(lái)發(fā)展的新出路加大投資，尤其是信息技術(shù)方面的投資和物流設(shè)備方面的投資進(jìn)一步鞏固公司資源，樹(shù)立良好的公司形象機(jī)會(huì)劣勢(shì)（ ）優(yōu)勢(shì)（ ）二、 安得公司發(fā)展戰(zhàn)略 及思路 “三化”思路的提出 我們可以把上面的戰(zhàn)略思想濃縮為一個(gè)指導(dǎo)安得未來(lái)發(fā)展的重要思路，那就是 ——標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、個(gè)性化?？偟膩?lái)說(shuō)，本設(shè)計(jì)方案對(duì)安得物流的進(jìn)一步發(fā)展有著很大參考價(jià)值。 :11:3118:11Mar235Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023年 3月 下午 6時(shí) 11分 :11March 5, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 18:11:3118:11:3118:113/5/2023 6:11:31 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 3月 5日星期日 下午 6時(shí) 11分 31秒 18:11: 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 , March 5, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 5日星期日 6時(shí) 11分 31秒 18:11:315 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 5日星期日 下午 6時(shí) 11分 31秒 18:11: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 :11:3118:11Mar235Mar23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 3月 5日星期日 6時(shí) 11分 31秒 18:11:315 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 18:11:3118:11:3118:11Sunday, March 5, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 下午 6時(shí) 11分 31秒 下午 6時(shí) 11分 18:11: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 :11:3118:11:31March 5, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 , March 5, 2023 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。管理者更可以參考項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表，來(lái)對(duì)安得物流進(jìn)行整體全面的規(guī)劃。 目錄 四、安得業(yè)務(wù)流程重組設(shè)計(jì) 五、安得組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 六、安得現(xiàn)有物流網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化設(shè)計(jì) 七、安得物流增值服務(wù)設(shè)計(jì) 八、安得信息系統(tǒng)設(shè)計(jì) 九、 完善安得人力資源管理設(shè)計(jì) 十、 安得物流營(yíng)銷設(shè)計(jì) 十一、 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表 第二部分 2 三、方案設(shè)計(jì)思路簡(jiǎn)述 三、方案設(shè)計(jì)思路簡(jiǎn)述 網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化設(shè)計(jì) 業(yè)務(wù)流程重組設(shè)計(jì) 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 增值業(yè)務(wù)設(shè)計(jì) 物流信息系統(tǒng)設(shè)計(jì) 人力資源管理設(shè)計(jì) 物流營(yíng)銷設(shè)計(jì) 方案實(shí)施進(jìn)度表 四、安得業(yè)務(wù)流程重組設(shè)計(jì) 現(xiàn)有業(yè)務(wù)模塊： 1. 流程缺乏標(biāo)準(zhǔn)化、信息化，各個(gè)環(huán)節(jié)難以銜接 2. 工作效率低下，物流成本不斷上升 3. 設(shè)施設(shè)備落后，運(yùn)作模式單一 5. 缺乏一套有效可行的績(jī)效考評(píng)制度 模塊存在的不足主要有： 四、安得業(yè)務(wù)流程重組設(shè)計(jì) 安得重組后的業(yè)務(wù)流程 績(jī)效評(píng)估 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化 倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施 的配置 倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃優(yōu)化 加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ) 信息流的控制和管理 倉(cāng)庫(kù)供應(yīng)商 的選擇和管理 四、安得業(yè)務(wù)流程重組設(shè)計(jì) 倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃優(yōu)化 安得重組后的業(yè)務(wù)流程 入庫(kù)作業(yè)區(qū)
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