411股東會(huì)議呈報(bào)的人力資源分析文件-wenkub
2023-03-04 01:10:38 本頁面
【正文】 456%藝人堂傳媒藝人堂傳媒人力資源報(bào)表（三）人力資源報(bào)表（三）? 人員級(jí)別構(gòu)成28%20%16%36%藝人堂傳媒藝人堂傳媒報(bào)表分析報(bào)表分析? 一、目前缺編達(dá) 27%，缺編情況嚴(yán)重，急需加大招聘力度。藝人堂傳媒藝人堂傳媒藝人堂人力資源與管理情況現(xiàn)狀分析藝人堂人力資源與管理情況現(xiàn)狀分析及解決建議及解決建議藝人堂傳媒藝人堂傳媒? 一、前期準(zhǔn)備不足，基礎(chǔ)薄弱，要補(bǔ)充與完善的東西很多。? 五、部門交流少，員工活動(dòng)不豐富。? 九、各部門對(duì)現(xiàn)代人力資源管理認(rèn)識(shí)不夠，未能使人力資源管理滲透到各個(gè)部門。? 各項(xiàng)完善的規(guī)章制度，人員的配備，工作流程，工作方法，皆有待逐步完善。人浮于事。藝人堂傳媒藝人堂傳媒? 解決之道：? 明確目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)指明方向，鋪好道路，員工做事前先思考，選用有效率的工作方法。? 優(yōu)秀的企業(yè)管理就是要做到一切工作書面化。藝人堂傳媒藝人堂傳媒四、紀(jì)律意識(shí)不強(qiáng)，主要是企業(yè)四、紀(jì)律意識(shí)不強(qiáng)，主要是企業(yè)文化建設(shè)不夠深入。? 解決之道：? 結(jié)合辦公室制度、前臺(tái)出入門制度、考勤制度（制度已在建設(shè)中，預(yù)計(jì)下周導(dǎo)入。提倡互相學(xué)習(xí)，經(jīng)驗(yàn)交流。造成有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人才難求，合適的人難求。藝人堂傳媒藝人堂傳媒七、現(xiàn)有人員，能力強(qiáng)，但管理七、現(xiàn)有人員，能力強(qiáng)，但管理意識(shí)不足，專業(yè)性不強(qiáng)。藝人堂傳媒藝人堂傳媒? 另外從我們新開發(fā)出來的產(chǎn)品來看，今后的工作是對(duì)客戶的管理，而且是對(duì)龐大客戶群的管理，所以，哪怕是作業(yè)層的員工沒有管理知識(shí)，也會(huì)無法應(yīng)對(duì)今后工作。藝人堂傳媒藝人堂傳媒八、前期不規(guī)范，造成用人風(fēng)險(xiǎn)八、前期不規(guī)范，造成用人風(fēng)險(xiǎn)度大，同時(shí)使得在人才戰(zhàn)略缺乏度大，同時(shí)使得在人才戰(zhàn)略缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。? 法定福利制度的不完備，不合法，還會(huì)使新員工對(duì)企業(yè)印象造成公司不規(guī)范的錯(cuò)覺。? 人力資源管理不僅僅只是人力資源部門的工作，每個(gè)部門都有人，都要管，但要適人適管。人力資源需要提升到戰(zhàn)略地位。以人為本，人就是企業(yè)的根本。收集內(nèi)部各種數(shù)據(jù)，分析內(nèi)部環(huán)境，人力資源狀況。? 8，考察人力資源戰(zhàn)略如何適應(yīng)企業(yè)總體戰(zhàn)略，其可變性、適應(yīng)性如何？并進(jìn)行調(diào)整。使員工的主觀能動(dòng)性發(fā)揮到最大，使其所創(chuàng)利潤最大化。從專業(yè)角度來說就是績效不僅僅只是考核，它還起重要的導(dǎo)向作用，讓員工明白：我要做什么？我該怎么做？要達(dá)到什么樣的成績？藝人堂傳媒藝人堂傳媒運(yùn)籌帷幄之中，決勝于千里之外，吾不如子房。 高祖本記 》藝人堂傳媒藝人堂傳媒THANKS藝人堂傳媒藝人堂傳媒演講完畢，謝謝觀看！。連百萬之軍，戰(zhàn)必勝，攻必取，吾不如韓信。人力資源部門既然 “ 管人 ” ，那它就有
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