工程合同全過程風險管理ppt33頁-wenkub
2023-03-03 04:48:35 本頁面
【正文】 賠償費與提前竣工獎金條款 合同的索賠條款 （四）工程合同重要的風險條款（四）工程合同重要的風險條款 （五）工程合同全過程風險管理（五）工程合同全過程風險管理 （六）工程合同風險管理建議（六）工程合同風險管理建議合作伙伴對合同風險管理的作用 管理團隊的重要性 —— 增強風險控制能力 日本竹中工務店僅建筑、土木工程、機械工程、電子工程方面的專業(yè)技術人員就占從業(yè)人員的 ％。一、工程項目風險的基本知識一、工程項目風險的基本知識大型、特大型規(guī)模的工程項目逐漸增多，系統(tǒng)龐大、復雜（一）工程項目的高風險特征（一）工程項目的高風險特征時間因素目標施工HSE成本進度質量項目可行性研究階段項目設計階段項目施工階段項目竣工驗收與試生產階段項目投產運營階段設計資金政治法律自然環(huán)境經濟合同組織協(xié)調材料人員設備其他（一）工程項目的高風險特征（一）工程項目的高風險特征工程項目風險的多方位理解風險概率大； 損失或收益大風險概率大； 損失或收益小風險概率小； 損失或收益小
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