【正文】 團(tuán)公司信息化規(guī)劃方案北大縱橫管理咨詢公司Copyright by allpku alliance co.,ltd. 第 2 頁第 17天04/1111/11 08/1119/11第 1512天19/1026/11第 2224天26/1128/11?管理模式設(shè)計報告和管理診斷報告修訂?與高層溝通報告內(nèi)容?訪談職能部室的現(xiàn)有職責(zé)、信息化需求?就信息化規(guī)劃報告草稿和主要內(nèi)容與中鋼集團(tuán)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行交流?完善和充實報告?撰寫中鋼集團(tuán)對外技術(shù)招標(biāo)書、商務(wù)招標(biāo)書?形成信息化規(guī)劃正式報告?信息化規(guī)劃報告宣貫?信息化規(guī)劃報告框架設(shè)計?集團(tuán)信息化規(guī)劃報告?子公司流程梳理?子公司信息化需求提煉訪談情況?職能部室訪談： 20人次 ?子公司訪談： 28人次報告撰寫?集團(tuán)信息化框架確定?集團(tuán)信息化規(guī)劃報告撰寫?子公司流程梳理指導(dǎo)?集團(tuán)信息化需求明確第 4－ 15天報告修訂? 與高層交流報告框架及主要內(nèi)容。企業(yè)根據(jù)自己的業(yè)務(wù)需求選擇 ERP模塊。n計算機(jī)擁有率得到提高 每百人擁有計算機(jī) 7臺，管理人員達(dá)到了人均 ,接近國外先進(jìn)水平n網(wǎng)絡(luò)的覆蓋率得到提高 內(nèi)網(wǎng)外網(wǎng)企業(yè)門戶網(wǎng)站普及率提高，接入網(wǎng)絡(luò)的計算機(jī)已占總數(shù)的 %n網(wǎng)絡(luò)接入方式、帶寬達(dá)到先進(jìn)水平 ％的企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)主干帶寬在 100兆至 1000兆， ％的企業(yè)桌面帶寬達(dá)到 10兆至 100兆，大多數(shù)企業(yè)外部網(wǎng)接入訪問帶寬在 1兆以上，達(dá)到高速傳輸通道水平信息化建 設(shè) 與 應(yīng) 用 給 企 業(yè) 生 產(chǎn) 、經(jīng)營 、管理 帶 來了 積 極的 變 化 1信息化 給 企 業(yè)帶 來了直接 經(jīng)濟(jì) 效益2％的企業(yè)降低了成本n67％的企業(yè)縮短了生產(chǎn)周期和作業(yè)時間％的企業(yè)擴(kuò)大了產(chǎn)品銷售收入％的企業(yè)提高了流動資金周轉(zhuǎn)率％的企業(yè)提高了按期交貨能力 n570戶 中填 報 效益數(shù)據(jù)的 279戶 企 業(yè) 截至 2023年末信息化累 計 投入 71億 元，累 計產(chǎn) 生直接 經(jīng)濟(jì) 效益 117億 元，每投入 1元 產(chǎn) 生 ％ 負(fù)責(zé) 人 對 信息化效果感到 滿 意 企 業(yè)對 信息化的重 視 程度得以提高12 企 業(yè)對 信息化基 礎(chǔ) 投入力度加大 02年信息投入占 總資產(chǎn)比重達(dá)到 %Copyright by allpku alliance co.,ltd. 第 15 頁中國企業(yè)信息化現(xiàn)狀? 全國企業(yè)信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、國家經(jīng)貿(mào)委經(jīng)濟(jì)信息中心于 2023年對國有重要骨干企業(yè)、 520戶國家重點企業(yè)、 120戶試點企業(yè)集團(tuán)和地方重點企業(yè)的信息化建設(shè)與應(yīng)用水平進(jìn)行了第 4次問卷調(diào)查，共收回有效問卷 570份。 80％的企業(yè)制定了 “ 十五 ” 信息化建設(shè)投入預(yù)算。 資料來源：國家經(jīng)貿(mào)委經(jīng)濟(jì)信息中心提供 Copyright by allpku alliance co.,ltd. 第 17 頁信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平提高，信息化應(yīng)用環(huán)境逐步改善?計算機(jī)擁有率和入網(wǎng)率提高– 每百人擁有計算機(jī) 7臺– 管理人員達(dá)到了人均 ,接近國外先進(jìn)水平– 接入網(wǎng)絡(luò)的計算機(jī)已占總數(shù)的 ％?大多數(shù)企業(yè)建立了內(nèi)部網(wǎng)、外部網(wǎng)、企業(yè)門戶網(wǎng)站– 各類網(wǎng)絡(luò)的覆蓋率和業(yè)務(wù)應(yīng)用范圍加大，已支持到企業(yè)的各個層面，尤其是企業(yè)的管理部門和核心業(yè)務(wù) 。 ?信息化人才特別是復(fù)合型骨干人才匱乏且流失嚴(yán)重 。 ?國內(nèi) IT產(chǎn)業(yè)產(chǎn) 品 結(jié) 構(gòu)不合理、基 礎(chǔ) 薄弱、技 術(shù) 水平低，不能 滿 足企 業(yè) 信息化建 設(shè) 的需求 。?商務(wù)和技術(shù)談判?簽訂合同?系統(tǒng)基本配置 設(shè)計接口和報表?系統(tǒng)測試確定與完善?Copyright by allpku alliance co.,ltd. 第 24 頁高層領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)力支持、全體員工的積極參與、與咨詢公司的密切合作、合理的期望目標(biāo)、全面的培訓(xùn)五個方面是信息化建設(shè)取得成功的關(guān)鍵因素?企業(yè)高層管理的強(qiáng)力支持 – 高層管理的堅定支持是信息化成功的基礎(chǔ)。?合理的期望和明確的項目目標(biāo) – 信息技術(shù)永遠(yuǎn)是一個支撐的手段，并不是萬能的。3?全面的培訓(xùn) – 培訓(xùn)是轉(zhuǎn)變員工觀念，統(tǒng)一員工思想的重要手段，同時又是教會員工如何應(yīng)用信息化系統(tǒng)的有效手段。網(wǎng)絡(luò)管理處應(yīng)用開發(fā)處 信息管理處信息管理部（ 10人）集團(tuán)總部IT部門（ 4人）信息管理員通訊管理員系統(tǒng)管理員網(wǎng)絡(luò)維護(hù)員繪圖員中鋼設(shè)計院 鞍山熱能院IT部門（ 3人）信息管理處網(wǎng)站建設(shè)與維護(hù)鄭州金屬制品IT部門（ 2人）管理崗技術(shù)崗其他無中鋼期貨IT部門（ 2人）軟件應(yīng)用硬件網(wǎng)絡(luò)馬礦院IT部門（ 1人）主管安環(huán)院IT部門（ 2人）信息管理線路維護(hù)Copyright by allpku alliance co.,ltd. 第 27 頁中鋼集團(tuán)企業(yè)信息化現(xiàn)狀 —— 集團(tuán)本部系 統(tǒng) 名稱 使用部 門 操作系 統(tǒng) 與數(shù)據(jù) 庫 系 統(tǒng) 開 發(fā)語言啟用 時間 開 發(fā) 方式 狀 態(tài)人力 資 源管理系 統(tǒng) 人力 資 源部 SQL ServerWindows 2023Java 2023/1 外 購 使用中財務(wù) 系 統(tǒng) （ 總帳 、工 資 、資產(chǎn) 、 報 表）資產(chǎn)財務(wù) 部 VB 1995/1 外 購 （用友）考勤管理系 統(tǒng) 集 團(tuán)總 部 VB、 C++ 1998/7 自主開 發(fā)在 線 管理信息平臺 經(jīng)營發(fā) 展部、集團(tuán) 高 層領(lǐng)導(dǎo)VB、 Java 2023/11 自主開 發(fā)財務(wù)遠(yuǎn) 程 傳輸 系 統(tǒng) 信息管理部 / VB 2023/11 自主開 發(fā)財務(wù)遠(yuǎn) 程 傳輸監(jiān) 控系 統(tǒng) 信息管理部 / 2023/6焦碳市 場 信息系 統(tǒng) 焦碳 業(yè)務(wù) 部 SQL ServerWindows 20232023/3業(yè)務(wù) 快 報 系 統(tǒng) 經(jīng)營發(fā) 展部 .Net 2023/1財務(wù) 快 報 系 統(tǒng) 資產(chǎn)財務(wù) 部 2023/1海關(guān)數(shù)據(jù) 統(tǒng)計 系 統(tǒng) 經(jīng)營發(fā) 展部 2023/11客 戶 管理系 統(tǒng) 經(jīng)營發(fā) 展部 Java 2023/10 外 購 實 施中辦 公自 動 化系 統(tǒng) 總 裁 辦 公室 Lotus Notes 2023/10業(yè)務(wù) 管理系 統(tǒng) 鋼 加公司其中，中鋼集團(tuán)信息管理部目前擁有的系統(tǒng)軟件如下：Windows2023\ Windows 2023\SQL Server\ Ms Visual Studio .Net\Ms Visual Studio 6\ KV2023Copyright by allpku alliance co.,ltd. 第 28 頁中鋼集團(tuán)企業(yè)信息化現(xiàn)狀 —— 子分公司信息化應(yīng)用軟件部分子分公司 系統(tǒng)名稱 主要功能模塊 使用狀況中鋼工程（中國冶金設(shè)備總公司） 辦公自動化系統(tǒng)（ OA系統(tǒng)）內(nèi)部辦公自動化、合同管理、工資查詢 已經(jīng)過幾次升級，目前正在使用中鋼貨運(yùn)（中鋼國際貨運(yùn)公司）用友 U8管理軟件（）總帳、 UFO報表、應(yīng)收應(yīng)付、固定資產(chǎn)、工資管理、財務(wù)分析、資金管理、成本管理、合并報表、行業(yè)報表、決策支持、 Web財務(wù)中鋼鋼鐵（鋼加公司 ） 自主開發(fā)財務(wù)系統(tǒng) 分公司財務(wù)數(shù)據(jù)上傳 2023年 8月 啟用鋼材營銷管理信息系統(tǒng)購進(jìn)、資源、業(yè)務(wù)、財務(wù)、查詢、報表、總部報表、客戶關(guān)系管理（ CRM）、即時通訊（ ICS）、數(shù)據(jù)控制、基礎(chǔ)資料華東爐料 用友財務(wù)系統(tǒng) 總帳、工資、報表 2023年起使用 委投開發(fā)的 ERP 進(jìn)、銷、存 2023年 1月起試用 鞍山熱能院 用友財務(wù)系統(tǒng) 總帳、報表、固定資產(chǎn)、應(yīng)收應(yīng)付、工資 有自己開發(fā)的網(wǎng)站和內(nèi)部網(wǎng)站中鋼設(shè)計院 用友財務(wù)系統(tǒng) 總帳、報表、固定資產(chǎn)、應(yīng)收應(yīng)付、工資 2023年 11月 12日 華北爐料 用友財務(wù)系統(tǒng) 報表、總賬 正在使用中鋼期貨 財務(wù)系統(tǒng)、網(wǎng)站外購的期貨電子化交易結(jié)算系統(tǒng)交易、結(jié)算、營業(yè)部、網(wǎng)上交易系統(tǒng) 2023年 3月啟用馬礦院 金蝶財務(wù)系統(tǒng) 總賬、固定資產(chǎn)、報表、現(xiàn)金流量、現(xiàn)金、應(yīng)收、應(yīng)付、工資 2023年 1月 1日啟用 自主開發(fā) CRM 員工信息管理 2023年 12月 啟用自主開發(fā)項目管理 科研項目統(tǒng)計管理 2023年 6月 啟用安環(huán)院 財務(wù)系統(tǒng)OA系統(tǒng) 郵件系統(tǒng)、收發(fā)文鄭州金屬制品 金碟財務(wù)系統(tǒng) 基本帳套 2023年啟用OA系統(tǒng) 電子公告、公文流轉(zhuǎn)、內(nèi)部電子郵件系統(tǒng)等 2023年 8月啟用Copyright by allpku alliance co.,ltd. 第 29 頁中鋼集團(tuán)企業(yè)信息化現(xiàn)狀 —— 子分公司操作系統(tǒng)部分子分公司 操作系統(tǒng) 數(shù)據(jù)庫 其他應(yīng)用系統(tǒng)中鋼工程（中國冶金設(shè)備總公司）Win2023 （ 1套） SQL Server （ 1套）中鋼鋼鐵（鋼加） WinXP （ 8套）、 Win2023 （ 1套） 、 Win98 （ 20套）SQL Server （ 1套） OfficeD24000服務(wù)器（ 1臺）， KINGNET路由器（ 1臺）， 3COM交換機(jī)（ 1臺） 30 1 9華東爐料 Dell服務(wù)器（ 1臺）， Cisco1720路由器（ 1臺），3Com從應(yīng)用系統(tǒng)類型應(yīng)喲上看，大部分局限在財務(wù)系統(tǒng)，其他 應(yīng)用系統(tǒng)很少。n 人力資源：人力資源數(shù)量少，專業(yè)單一，自主開發(fā)能力弱，大部分是委托專業(yè)公司開發(fā)或者直接購買。n 加大對信息化建設(shè)的投入，統(tǒng)一規(guī)劃及團(tuán)信息化發(fā)展的步驟，并穩(wěn)步推進(jìn)集團(tuán)信息化建設(shè)。Copyright by allpku alliance co.,ltd. 第 38 頁復(fù)合型管理模式的實施中，北大縱橫建議中鋼集團(tuán)總部需要重點強(qiáng)化實現(xiàn)以下四項管理功能管理功能 功能描述 解決問題考核激勵 業(yè)績考核控制通過業(yè)績考核最直接、真實反映下屬公司的經(jīng)營情況，是最重要的控制手段人事法人治理結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上的董事、監(jiān)事的任免下屬公司經(jīng)營層及財務(wù)負(fù)責(zé)人的任免通過董事監(jiān)事的選派工作，及對外派董事監(jiān)事的相關(guān)制度安排和設(shè)計，實現(xiàn)對下屬子公司重大經(jīng)營活動的監(jiān)控作用權(quán)限對外投資權(quán)重大資本性支出權(quán)重大資產(chǎn)處置權(quán)開設(shè)孫公司權(quán)重大合同、擔(dān)保、重大信用政策年度預(yù)算重大技術(shù)改造和基建投資等通過權(quán)限控制，下屬公司的重大活動均能達(dá)到控制的目的，同時部分授權(quán)，發(fā)揮下屬公司的積極性信息市場運(yùn)行信息財務(wù)信息經(jīng)營信息審計通過信息的準(zhǔn)確及時傳遞，了解下屬公司經(jīng)營情況，達(dá)到防范風(fēng)險的目的Copyright by allpku alliance co.,ltd. 第 39 頁對職能型管理模式的主要職能在地方公司、海外公司、科研院所之間的運(yùn)行描述　　 管理功能公司范圍業(yè)務(wù)管理 財務(wù)管理 人力資源 管理 信息管理 監(jiān)督管理167。 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各專業(yè)公司、科研領(lǐng)域間業(yè)務(wù)關(guān)系167。 資產(chǎn)配置與管理167。 負(fù)責(zé)重大合同的審核167。 負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)績效評價167。 負(fù)責(zé)預(yù)算、決算審核167。 專業(yè)人員的管理167。 負(fù)責(zé)重大合同的審核167。 地方公司167。 負(fù)責(zé)預(yù)算、決算審核、財務(wù)分析167。 重要公司的財務(wù)經(jīng)理管理167。 負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)建設(shè)項目審批167。 對區(qū)域公司紀(jì)檢監(jiān)察工作167。 負(fù)責(zé)審定戰(zhàn)略167。 負(fù)責(zé)大宗業(yè)務(wù)的審批167。 負(fù)責(zé)資產(chǎn)配置與管理167。 負(fù)責(zé)專業(yè)培訓(xùn)與考核執(zhí)行由專業(yè)公司負(fù)責(zé)167。 負(fù)責(zé)信息技術(shù)應(yīng)用規(guī)劃167。 地方公司167。 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)區(qū)域公司與專業(yè)公司關(guān)系167。 負(fù)責(zé)資金管理與監(jiān)督167。 負(fù)責(zé)區(qū)域公司組織架構(gòu)、人員定崗定編審核，工資總額管理167。 負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)應(yīng)用開發(fā)審批167。 海外公司167。 負(fù)責(zé)會計核算制度的建立與監(jiān)督執(zhí)行167。 負(fù)責(zé)海外公司的人力資源制度的審核167。 科研院所167。 負(fù)責(zé)會計核算制度的建立與監(jiān)督執(zhí)行167。 負(fù)責(zé)科研領(lǐng)域的人力資源制度審核167。 信息技術(shù)應(yīng)用項目方案審核、選型指導(dǎo)、實施審核和指導(dǎo)167。 負(fù)責(zé)紀(jì)檢監(jiān)察工作167。 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與專業(yè)公司關(guān)系167。 負(fù)責(zé)高管人員的任免167。 日常維護(hù)管理制度的審批167。地方公司中鋼集團(tuán)的目標(biāo)組織模式中鋼爐料資產(chǎn)管理保險8中鋼期貨信息收集與分析 167。海外公司戰(zhàn)略審核167。專業(yè)公司戰(zhàn)略調(diào)整方案的審核167。戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行的信息收集與提供167。專業(yè)公司戰(zhàn)略調(diào)整方案的提出海外公司 167。集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行167?？蒲蓄I(lǐng)域的戰(zhàn)略草案擬定167。市場信息收集與提供167。年度經(jīng)營計劃的審定 167。對地方公司年度經(jīng)營計劃的審定167。年度經(jīng)營計劃調(diào)整方案的擬訂167。專業(yè)公司年度經(jīng)營計劃調(diào)整的審定167。對地方公司年度經(jīng)營計劃分解，擬定草案167。經(jīng)營計劃執(zhí)行數(shù)據(jù)提供167。執(zhí)行審定的年度經(jīng)營計劃167。科研院所對年度經(jīng)營計劃草案提出建議167。經(jīng)營計劃執(zhí)行數(shù)據(jù)提供地方公司 167。經(jīng)營計劃執(zhí)行數(shù)據(jù)提供Copyright by allpku alliance co.,ltd. 第 46 頁中鋼集團(tuán)主要職能在集團(tuán)、專業(yè)公司、地方公司、海外公司間的劃分———— 投資管理職責(zé)　 管理功能 投資項目可行性研究 投資項目的運(yùn)作 投資項目退出集團(tuán)高層 167。投資項目中風(fēng)險處理167。投資管理部對投資項目可行性研究報告的擬定167。投資項目推出方案的執(zhí)行167。退出項目相關(guān)信息提供海外公司 167。投資項目方案提出 167。退出項目相關(guān)信息提供Copyright by a