某集團時間管理的法則-wenkub
2023-03-02 17:41:58 本頁面
【正文】 勝於處理 Page 16 of 62 日月光 GRP團隊 時間管理 Rev B. 06/09/2023 不合理的時間配置 I. 45% 處理危機 II 5% IV 15% II. 35% Page 17 of 62 日月光 GRP團隊 時間管理 Rev B. 06/09/2023 明智的時間配置 I II Plan Plan 著重在 Do Do 著重在 Check Check 著重在 Action 信任的部屬 , 這叫 “灌能 ” Page 18 of 62 日月光 GRP團隊 時間管理 Rev B. 06/09/2023 陷阱二 : 拖店 ? 除了第四項以外 , 其它的做起來都不太愉快 ? 不急的事情一拖店之後往往變成緊急的事情 緊迫的事 不緊迫的事 重要的事 1 st 2 nd 不重要的事 3 rd 4 th Page 19 of 62 日月光 GRP團隊 時間管理 Rev B. 06/09/2023 克服 /效益分析法 成本 ? ... ? ... ? ... ? ... ? ... ? ... 好處 ? ... ? ... ? ... ? ... ? ... ? ... Page 20 of 62 日月光 GRP團隊 時間管理 Rev B. 06/09/2023 克服 ? 這件事令人感到為難 , 但是它非做不可 , 因此我將立即做完它 , 以便儘早忘掉它 . ? 養(yǎng)成速戰(zhàn)速決的習慣 ? 將事情切成好幾塊小塊任務 , 快速地完成每一塊的任務 ? 完成最關鍵的部份 , 讓事情看起來像做完 80% 一般 Page 21 of 62 日月光 GRP團隊 時間管理 Rev B. 06/09/2023 陷阱三 : 事必親躬 ? 韓非子 .八經 – 下君 ,盡已之能 – 中君 ,盡人之力 – 上君 ,盡人之智 ? 諸葛亮凡事必親躬 , 後來過勞而死 . ? 為何事必親躬 ? – 因為怕部屬取代 – 不放心部屬 , 不信任部屬 – 要求標準過高 Page 22 of 62 日月光 GRP團隊 時間管理 Rev B. 06/09/2023 陷阱四 : 有求必應 ? 會花太多時間 , 時間不夠會犧第二項 受人尊敬重要 , 還是受人歡迎重要 ? 不好意思拒絕請託的原因 – 接納請託比拒絕請託容易 – 擔心觸怒請託者 – 想要做廣受愛戴之好人 – 不知如何拒絕他人之請託 ? 每個人都有一個好朋友 , 叫 “施小惠 ”, 可以適當地拒絕 . Page 23 of 62 日月光 GRP團隊 時間管理 Rev B. 06/09/2023 Conclusions: 時間管理架構 均 衡 緊迫的事 不緊迫的事 重要的事 不重 要的事 精品 資 料網 如何提高工作效率 Page 25 of 62 日月光 GRP團隊 時間管理 Rev B. 06/09/2023 如何提高工作效率 , 善用之 . PDCA 分佈週一到週五的工作性質 . 。 養(yǎng)成運動的習慣 。 :50:5502:50Mar232Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023年 3月 上午 2時 50分 :50March 2, 2023 1行動出成果，工作出財富。 02:50:5502:50:5502:503/2/2023 2:50:55 AM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 2023年 3月 2日星期四 上午 2時 50分 55秒 02:50: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 , March 2, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強。 2023年 3月 2日星期四 2時 50分 55秒 02:50:552 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 3月 2日星期四 上午 2時 50分 55秒 02:50: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :50:5502:50Mar232Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 3月 2日星期四 2時 50分 55秒 02:50:552 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 02:50:5502:50:5502:50Thursday, March 2, 2023 1不知香積寺，數里入云峰。 上午 2時 50分 55秒 上午 2時 50分 02:50: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 :50:5502:50:55March 2, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山
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