【正文】 銀行 歐洲基金管理公司 本地商業(yè)銀行 中國領(lǐng)先的金融服務(wù)網(wǎng)站 大型美國經(jīng)紀(jì)公司 項(xiàng)目介紹 制定產(chǎn)品組合戰(zhàn)略和實(shí)施計(jì)劃 制定電子業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 重組銀行的組織結(jié)構(gòu)和主要流程，強(qiáng)化信貸和資產(chǎn)質(zhì)量 組織一系列關(guān)于客戶管理、消費(fèi)者融資、公司發(fā)展、信用風(fēng)險(xiǎn)管理等主題的研討會(huì) 調(diào)查零售基金管理市場(chǎng)的潛力 制定住房抵押貸款戰(zhàn)略 修訂現(xiàn)有的電子業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和模式 分析股票和商品市場(chǎng)并篩選潛在的合作伙伴 9 4509600Beijing City Commercial Bank Seminar Cost Copyright 169。 by The Boston Consulting Group “波士頓顧問公司是全世界最有影響力的戰(zhàn)略建議來源” 英國《金融時(shí)報(bào)》 “在過去十年中，管理咨詢業(yè)最具深遠(yuǎn)意義的概念變革都是由波士頓顧問公司的創(chuàng)辦人 Bruce Henderson 發(fā)起的” 《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》月刊（ The Economist） “我喜歡促使人思考的顧問人員， BCG是最吸引人的顧問公司，因?yàn)樗麄兌锰綄ぱ谏w在事物表面之下的根本原因” 湯姆 ?彼得斯 (Tom Peters)， 《 追求卓越》作者 BCG是全球領(lǐng)先的戰(zhàn)略咨詢公司 成立于 1963年 在全球 32個(gè)國家有 53家辦公室 2,900位專業(yè)咨詢顧問 創(chuàng)新戰(zhàn)略思維的領(lǐng)導(dǎo)者 全球?qū)２啪W(wǎng)絡(luò) 無數(shù)成功的客戶個(gè)案 BCG 6 4509600Beijing City Commercial Bank Seminar Cost Copyright 169。 彭先生以優(yōu)等榮譽(yù)從倫敦大學(xué)獲得統(tǒng)計(jì)學(xué)碩士學(xué)位，及從英國劍橋大學(xué)獲得數(shù)學(xué)學(xué)士學(xué)位。 銀行： 擔(dān)任行長(zhǎng)的戰(zhàn)略顧問。他在亞洲、歐洲、中東和北美都工作過。項(xiàng)目成果是獲得了一致通過的業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃，包括建立一個(gè)新的部門，一系列計(jì)劃 縝密、資源完備的項(xiàng)目以及對(duì)項(xiàng)目管理職責(zé)的一致認(rèn)同。波士頓咨詢公司 成本 控制和管理 彭 禮定 波 士頓咨詢公司 副總裁兼董事 二 OO二年三月一日 中國 北京 2023年波士頓咨詢公司版權(quán)所有 . 波士頓咨詢公司保留所有有關(guān)權(quán)利 . 1 4509600Beijing City Commercial Bank Seminar Cost Copyright 169。 Giles Brennand先生在金融機(jī)構(gòu)有二十五年的咨詢與業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)。 3 4509600Beijing City Commercial Bank Seminar Cost Copyright 169。 報(bào)業(yè)集團(tuán)： 與董事會(huì)主席和高級(jí)管理層合作制定了提高業(yè)績(jī)的戰(zhàn)略，以迎接競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)挑戰(zhàn)。他是注冊(cè)管理人學(xué)會(huì)的會(huì)員。 by The Boston Consulting Group BCG的金融服務(wù)業(yè)務(wù)約占全球收入的 25% BCG的金融服務(wù)業(yè)務(wù) 美洲 歐洲 亞太地區(qū) 14個(gè)辦事處 30位金融業(yè)務(wù)合伙人 200多位職業(yè)金融咨詢?nèi)藛T 21個(gè)辦事處 38位金融業(yè)務(wù)合伙人 300多位職業(yè)金融咨詢?nèi)藛T 13個(gè)辦事處 10位金融業(yè)務(wù)合伙人 100多位職業(yè)金融咨詢?nèi)藛T BCG 辦公室 為所有金融服務(wù)集團(tuán)提供服務(wù) 10大銀行中的 5所銀行以及區(qū)域性銀行 10大投資銀行中的 4個(gè) 主要保險(xiǎn)公司 10大證券公司中的 5所 歐洲 20大國際性銀行中的16所 ? 包括經(jīng)紀(jì)、資產(chǎn)管理和投資銀行業(yè)部門 歐洲 20大保險(xiǎn)公司中的 8所 10大證交所中的 3所 10大銀行中的 3個(gè)以及許多國家的重要銀行 主要保險(xiǎn)公司 幾家本地和區(qū)域性經(jīng)紀(jì)行及投資銀行 4家領(lǐng)先的證交所 大中國地區(qū) 3個(gè)辦事處 8位合伙人 80多位職業(yè)咨詢?nèi)藛T 中國的證券公司 中國主要的證券交易所 中國兩大銀行 領(lǐng)先的金融服務(wù)網(wǎng)站 歐洲保險(xiǎn)公司 進(jìn)入中國的國外金融公司 ? 美國經(jīng)紀(jì)公司 ? 兩大歐洲銀行 7 4509600Beijing City Commercial Bank Seminar Cost Copyright 169。 by The Boston Consulting Group BCG在大中國地區(qū)的部分金融服務(wù)經(jīng)驗(yàn)（二） 客戶 大型歐洲批發(fā)銀行 大型澳州投資公司 亞洲開發(fā)銀行 大型歐洲商業(yè)銀行 領(lǐng)先的歐洲商業(yè)銀行 大型歐洲商業(yè)銀行 項(xiàng)目介紹 評(píng)估在包括中國的 11個(gè)亞洲國家開展批發(fā)銀行業(yè)務(wù)的可行性 評(píng)估大中國地產(chǎn)和基金管理的發(fā)展機(jī)會(huì) 參股云南省一家新開的造紙廠的戰(zhàn)略 制定并實(shí)行了一個(gè)減縮核準(zhǔn)貸款時(shí)間的計(jì)劃 評(píng)估貿(mào)易融資的機(jī)會(huì) 制定貸款，私人銀行與投資銀行的業(yè)務(wù)計(jì)劃 10 4509600Beijing City Commercial Bank Seminar Cost Copyright 169。 by The Boston Consulting Group 總行及各部門在制定戰(zhàn)略和預(yù)算時(shí)應(yīng)緊密合作 1. 戰(zhàn)略制定 3. 業(yè)務(wù)計(jì)劃 4. 預(yù)算制定 5. 監(jiān)控 2. 確定優(yōu)先等級(jí) ? 認(rèn)定主要事項(xiàng) ? 對(duì)優(yōu)先項(xiàng)目和流程進(jìn)行溝通 ? 評(píng)估計(jì)劃 ? 設(shè)定全球性和地區(qū)性目標(biāo) ? 審批預(yù)算 ? 對(duì)上述事項(xiàng)提供內(nèi)容和意見 ? 寫下簡(jiǎn)明的業(yè)務(wù)計(jì)劃 ? 完成預(yù)算 總行 各部門 重復(fù) 重復(fù) 計(jì)劃 14 4509600Beijing City Commercial Bank Seminar Cost Copyright 169。 by The Boston Consulting Group 績(jī)效激勵(lì)機(jī)制必須與相應(yīng)計(jì)劃 /預(yù)算成果緊密掛鉤 戰(zhàn)略制定 預(yù)算和資金需求 監(jiān)控 計(jì)劃 /預(yù)算制定流程 績(jī)效衡量和激勵(lì)流程 同意優(yōu)先等級(jí) 提供反饋和獎(jiǎng)勵(lì) 逐級(jí)的組織推動(dòng) 定期衡量并報(bào)告績(jī)效 討論成績(jī) 建立目標(biāo) 業(yè)務(wù)計(jì)劃 （具體實(shí)施步驟） 選擇衡量標(biāo)準(zhǔn) 監(jiān)控 18 4509600Beijing City Commercial Bank Seminar Cost Copyright 169。 by The Boston Consulting Group 業(yè)務(wù)重點(diǎn)是導(dǎo)致復(fù)雜性的主要?jiǎng)右? 傳統(tǒng)的金融機(jī)構(gòu) 產(chǎn)品 A 產(chǎn)品 B 產(chǎn)品 C 產(chǎn)品 D 產(chǎn)品 E “產(chǎn)品專家” 運(yùn)用集中的，非平均的業(yè)務(wù)模式來提供產(chǎn)品：例如 MBNA, Capital One 產(chǎn)品 A 產(chǎn)品 B “領(lǐng)航者” 插入新的層面以使買家擁有更多的選擇，更好的信息和競(jìng)標(biāo)：例如 Charles Schwab, GE auctions 供應(yīng)商 A 供應(yīng)商 B 供應(yīng)商 C 供應(yīng)商 D 顧客 A 顧客 B 顧客 C “協(xié)調(diào)者” 集中于獨(dú)立的層面，跨市場(chǎng)擴(kuò)張：例如 EDS, GE Capital 產(chǎn)品 A 產(chǎn)品 B 產(chǎn)品 C 產(chǎn)品 D 產(chǎn)品 E 產(chǎn)品設(shè)計(jì) 協(xié)調(diào)分散的供應(yīng)鏈以提供全套的服務(wù)：例如 Virgin, Tesco 制造 風(fēng)險(xiǎn)管理 運(yùn)作 市場(chǎng)營銷 顧客 . 客戶服務(wù) “層面的主導(dǎo)者” 實(shí)例 22 4509600Beijing City Commercial Bank Seminar Cost Copyright 169。 by The Boston Consulting Group 議 程 簡(jiǎn)介 BCG是全球領(lǐng)先的戰(zhàn)略咨詢公司 什么是成本控制和管理系統(tǒng)？ 為什么各銀行的成本控制和管理系統(tǒng)各不相同？ 為什么改變決策的方法會(huì)如此困難？ 實(shí)施成本控制和管理系統(tǒng)面臨什么其它挑戰(zhàn)？ 怎樣設(shè)計(jì)并實(shí)施成本控制和管理系統(tǒng)？ 如果成本在結(jié)構(gòu)上失調(diào)將會(huì)怎樣？ BCG怎樣在成本控制和管理問題上與客戶合作？ 26 4