ford生產(chǎn)體系衡量指數(shù)-wenkub
2023-03-02 15:58:53 本頁面
【正文】 料的零部件數(shù) (SMART)? 活性化交貨窗口的比率 %? 存貨周轉(zhuǎn)率? IM工業(yè)材料供料頻率我們的安全信條卓越的安全績效(零傷害 )成本 總成本(企業(yè)能力范圍內(nèi) )交期 速度(24小時(shí)內(nèi) DTD)零缺陷FPS 經(jīng)營哲學(xué) ：依照顧客需求的車種順序打造車子，而且是在一個(gè)可預(yù)測、穩(wěn)定的狀態(tài)下，用最低的總成本，最少時(shí)間和高品質(zhì)來完成。福特生 產(chǎn) 體系 (FPS) 衡 量 指 標(biāo)目 標(biāo)n 學(xué) 完 此 課 程 后， 制 造 工 程 師 應(yīng) 能u確 定 FPS 衡 量 指 標(biāo)u將 FPS 衡 量 指 標(biāo) 與 FPS 理 論 相 聯(lián) 系 衡 量 指 標(biāo) 主 要 特 征 n 數(shù) 量 少n 注 重 物 理 測 量n 重 點(diǎn) 是 為 了 解 趨 勢 和 預(yù) 測n 工 序 定 向n 為 現(xiàn) 場 和 管 理 使 用n 與 所 有 FAO 生 產(chǎn) 操 作 相 同衡量指數(shù) 應(yīng) 用范 圍衡量指數(shù)可以用于衡量任何范 圍 的生 產(chǎn) 區(qū)域， 換 言之，小至一個(gè)工作站，大至整個(gè)工廠都可以 計(jì) 算衡量指數(shù)。FPS 連接流程圖FlexibleCapable, HighlyMotivated EmpoweredPeopleExceedCustomerExpectations?Quality?Cost?Time WorldClassReliabilityMaintainabilityContinuouslyFlowingMaterial Products? 持續(xù)改善工作小組 (CIWG)? 安全與衛(wèi)生 (SHARP)? 七種浪費(fèi)再加一種走路的浪費(fèi)? ISO 14001 / 符合環(huán)境要求? SPC/六個(gè) Sigma/降低標(biāo)準(zhǔn)差? 防差錯(cuò)? QPS (標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) )? 直觀工廠 /5S/制程管制看板 /? 拉動(dòng)式看板? FTPM– 計(jì)劃性保養(yǎng)– 改善設(shè)備效率? 瓶頸管理? 共同合作 RM/健全的流程? 固定 6 天的平準(zhǔn)化計(jì)劃? 以工作小組的模式? 共同分享遠(yuǎn)景 / 方針展開? 新進(jìn)人員練習(xí)? 訓(xùn)練? 獎(jiǎng)勵(lì)與表揚(yáng)? 調(diào)整人力及制造策略? 價(jià)值流分析? 設(shè)施修改精實(shí)布置正確的設(shè)備尺寸? 快速換模? 同步化物流 (SMF) 對每一部件作計(jì)劃 內(nèi)部及外部供料系統(tǒng) 零部件供料計(jì)劃?工業(yè)材料 (IM) ? 精益布置 (工作回路 )? 人員 :機(jī)器的介面? 多能工 /功能的作業(yè)員? 工作平衡 世界級的可靠度和可維護(hù)性連貫性的物料和產(chǎn)品流動(dòng)uPrinciples 理 論u 有 效 工 作 小 組u 零 浪 費(fèi) / 零 缺 陷u 生 產(chǎn) 能 力 與 生 產(chǎn) 需 求 聯(lián) 系u 優(yōu) 化 生 產(chǎn) 能 力u 利 用 總 成 本 作 為 推 動(dòng) 力uStretch Objectives 目 標(biāo)u 90% 成 功 / 90% 滿 意u 職 業(yè) 傷 害 嚴(yán) 重 程 度u 無 因 職 業(yè) 引 起 致 命 傷 害， 斷 肢， 或 永 久 失 去 勞 動(dòng) 能 力u 達(dá) 到 ?0?級DTD 時(shí) 間 1 天u 無 缺 陷 造 成u 無 缺 陷 通 過u 95% 市 場 需 求u 10 可 控 物 品u 訂 貨 到 運(yùn) 輸 時(shí) 間 15 天u 在 現(xiàn) 有 基 礎(chǔ) 上 提 高 33%u 達(dá) 到 業(yè) 務(wù) 組 織 可 接 受 目 標(biāo)福 特 生 產(chǎn) 體 系 主 要 理 論Waste 浪浪 費(fèi)費(fèi)uMeasurable 衡 量 指 標(biāo)u 有 效 性 %u 滿 意 度 % u 安 全 性 及 健 康 評 估(SHARP)u 一
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