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正文內(nèi)容

醫(yī)院市場(chǎng)企劃方案(精選多篇-wenkub

2022-11-28 00:13:04 本頁(yè)面
 

【正文】 送禮品卷或醫(yī)院優(yōu)惠卡)和有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)。 ( 1)增加新聞報(bào)道,重點(diǎn)報(bào)道我院一些方針措施、優(yōu)惠活動(dòng)、 營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),以突出我院風(fēng)采和形象,題材以消息為主。 雅:即刊物從內(nèi)容到版面給人以雅致的感覺(jué),為精雕細(xì)刻、盡心盡力而成。 建議《同仁寶寶》從新策劃,擬定下列方案,共領(lǐng)導(dǎo)參考。主要有兩點(diǎn):一是內(nèi)容大多為抄襲,缺乏原創(chuàng),里面內(nèi)容只是名字改成 “ 同仁醫(yī)院 ” ,但內(nèi)容不屬實(shí)。我們?cè)谕顿Y廣告之前一定要具體分析,避免財(cái)務(wù)成本的浪費(fèi)和惡性宣傳。根據(jù)預(yù)算和醫(yī)院的戰(zhàn)略目標(biāo),制定宣傳報(bào)道計(jì)劃,控制費(fèi)用和有計(jì)劃、有條理地實(shí)現(xiàn)宣傳目標(biāo)。任職條件可明確知道幫助我們?nèi)フ袖泦T工,從而打造更好團(tuán)隊(duì)。我們的團(tuán)隊(duì)要力爭(zhēng)打造為各崗位有專(zhuān)業(yè)化人才、互相形成良好合作的組織。但 “ 人才 ” ,不僅要選好,還要用好。 一、 完善企劃部相關(guān)崗位配置。 一個(gè)專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)才能做出專(zhuān)業(yè)的方案,并能執(zhí)行好方案,最終取得好的效果。 建議:公司實(shí)施企劃部統(tǒng)一人力資源規(guī)劃,建立明確的崗位職責(zé)、任職條件和制度規(guī)范。一個(gè)人的精力總是有限,如果這個(gè)人這個(gè)會(huì)一點(diǎn)、那個(gè)也會(huì)一點(diǎn),往往形成各知識(shí)點(diǎn)都懂、但不精的局面,而且一名員工去做不是本專(zhuān)業(yè)的工作不僅工作做不好,還會(huì)耽誤大量工作時(shí)間,同時(shí)造成員工身心疲憊,牢騷增多,形成團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)隱患。制度規(guī)范即一個(gè)企業(yè)的 “ 法 ” 和 “ 規(guī)矩 ” ,他是一個(gè)組織形成良好有序工作秩序的基礎(chǔ)。此舉主要為避用超標(biāo)以致影響醫(yī)院利潤(rùn)指標(biāo),同時(shí)更為關(guān)鍵的是,有計(jì)劃的宣傳可避免重復(fù)宣傳、浪費(fèi)宣傳、打折宣傳,從而使醫(yī)院的人力、物力、財(cái)力更有效合理的利用。有很多案例證明,一些企業(yè)投入了大量的成本進(jìn)行廣告宣傳,但卻收到了負(fù)面的效果。讀者拿到刊物后,讀到關(guān)于同仁醫(yī)院的文章, 卻有似曾相識(shí)的感覺(jué),有些甚至直接知道哪些文章在什么地方看過(guò)。 1.刊物編輯方針: “ 貼近患者一線 ” 。 真:內(nèi)容真實(shí)、杜絕抄襲,如轉(zhuǎn)載必須注明文章出處,給人以誠(chéng)信感覺(jué)。 ( 2)大幅報(bào)道成功案例,挖掘背后心酸故事,體現(xiàn)幸福淚水的前后對(duì)比,題材以通訊和記者采訪筆錄為主。 ( 5)開(kāi)設(shè)專(zhuān)家專(zhuān)欄。 ( 7)院刊發(fā)放建議采取活動(dòng)發(fā)放、贈(zèng)送患者,和其他醫(yī)院談判合作贈(zèng)送患者,對(duì)老客戶和目標(biāo)群郵寄贈(zèng)送,盡量減少街頭無(wú)目的散發(fā)。 (五)廣告投放 有選擇、有主導(dǎo)性的投放,建議在唐山市中心人流量高的地區(qū)(如百貨大樓、三利、遠(yuǎn)洋城或汽車(chē)站附近)投放以墻體廣告,邊遠(yuǎn)地區(qū) 墻體或廣告塔雖然便宜但效果太差建議不予考慮。充分利用《同仁寶寶》和網(wǎng)站推廣。此舉需要明確的策劃,按公司利潤(rùn)點(diǎn)給于分成,同時(shí)需要銷(xiāo)售人員的攻關(guān)、我院現(xiàn)有醫(yī)師的介紹和彼此之間的保密。 首先,對(duì)唐山市行政區(qū)域劃分,建議以鎮(zhèn)為單位,同時(shí)組織活動(dòng) ——社區(qū)行(市內(nèi))和縣鎮(zhèn)行(下屬縣),同期開(kāi)展政府組織公關(guān),上報(bào)活動(dòng)規(guī)劃,爭(zhēng)取市衛(wèi)生、民政、計(jì)生、婦聯(lián)、工會(huì)、醫(yī)學(xué)會(huì)等相關(guān)部門(mén)支持,最好爭(zhēng)取到由衛(wèi)生局或其他政府部門(mén)牽頭,聯(lián)合發(fā)文,增強(qiáng)活動(dòng)的可信度、權(quán)威性和強(qiáng)制性。 第六、活動(dòng)臺(tái)上講解中,臺(tái)下的醫(yī)護(hù)人員要不斷地去邀請(qǐng)路人來(lái)聽(tīng)課,使活動(dòng)不斷升溫,同時(shí)根據(jù)他們的問(wèn)題不短給以解答。 以上方案均為初步建議,不妥支持請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正,如領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為某些意見(jiàn)可行,可單獨(dú)寫(xiě)出具體方案。為每一個(gè)需要幫助的患者提供醫(yī)療總額 30%的現(xiàn)金保障。進(jìn)行活動(dòng)多方炒作。 ( 2) . **公司為什么選擇 xx 醫(yī)院? a. **公司和 xx 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)間形成強(qiáng)烈的共識(shí),對(duì)社會(huì)具有責(zé)任感,以感恩的心關(guān)注社會(huì)、回報(bào)社會(huì); b. xx 醫(yī)院無(wú)論在軟件,還是硬件上在業(yè)界都存在明顯優(yōu)勢(shì)。 ( 2) .全民主動(dòng)捐資的感人場(chǎng)面 第四階段: xx 實(shí)力階段目的:出現(xiàn)特定的人,遇到特定醫(yī)療疑難,xx 醫(yī)院迎刃而 解,旨在充分展現(xiàn) xx 醫(yī)院的先進(jìn)技術(shù)、醫(yī)院人才、醫(yī)院愛(ài)心等綜合實(shí)力。 ( 2) .市、區(qū)重要領(lǐng)導(dǎo)頒獎(jiǎng)過(guò)程三、啟動(dòng) “ 紅羽毛 ” 女性醫(yī)療援助計(jì)劃 5“ 一 ” 工程 ?50 萬(wàn)首期醫(yī)療援助金 ?1000 家名企名校簽約體檢 活動(dòng)目的: 以中國(guó)婦女兒童事業(yè)發(fā)展中心提倡和執(zhí)行的全國(guó)性 “ 紅羽毛 ” 女性醫(yī)療援助計(jì)劃為活動(dòng)導(dǎo)向。本次活動(dòng)以紅十字會(huì)博愛(ài)的精神為導(dǎo)向,以一人捐助 1 元,專(zhuān)用于 “ 上海肝病研究中心南昌 xx 醫(yī)院臨床基地 ”印制宣傳保肝護(hù)肝的科 普書(shū)籍。 市場(chǎng)分析: 如今的該市各民營(yíng)醫(yī)院的廣告模式都是以大幅度的價(jià)格打折、直接和間接性的來(lái)刺激醫(yī)療運(yùn)作的開(kāi)發(fā)!這次醫(yī)院的男科促銷(xiāo)活動(dòng)以 10 元做體檢,為切入點(diǎn),讓市民感覺(jué)活動(dòng)的低價(jià)性。 ,通過(guò)統(tǒng)計(jì),在報(bào)紙上刊登,讓市民了解體檢的真實(shí)性及體檢出疾病的比例。將親情、友情和愛(ài)情的相互交融結(jié)合活動(dòng)。在這個(gè)屬于他們的節(jié)日里,你一定很想說(shuō)出你最想和他們說(shuō)的話,表達(dá)你心底對(duì)他們由衷的敬意和愛(ài)戴之情。 另做微創(chuàng)手術(shù)或者整形美容手術(shù)的教師可憑借款單報(bào)銷(xiāo)返程車(chē)票。做健康女人,吃健康月餅, xx 醫(yī)院聯(lián)盟月餅供應(yīng)商真正呵護(hù)你身,關(guān)愛(ài)你心。 充分了解現(xiàn)有保健品庫(kù)存。 制作條幅:在原開(kāi)會(huì)條幅的基礎(chǔ)上,再建議加上的內(nèi)容有 : “ 中秋月圓,一珍健康天下父母 !” “ 稻花香里說(shuō)豐年,中秋佳節(jié)話團(tuán)圓 ” 主持人串詞: 《中國(guó)的月亮》 《月滿西樓》 《明月幾時(shí)有》 《十五的月亮》 《月亮代表我的心》 《月圓時(shí)節(jié)》 《
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