【總結(jié)】第二章物流的基本概念【學(xué)習(xí)要點(diǎn)及目標(biāo)】、流通、商流、資金流、信息流以及相互乊間的關(guān)系【關(guān)鍵概念】物流、實(shí)物配送、流通、商流、時(shí)間效用、空間效用第二章物流的基本概念?第一節(jié)物流的概念?第二節(jié)物流與流通?第三節(jié)物流的功能要素?第四節(jié)物流的分類
2025-02-09 17:21
【總結(jié)】第二章物流的發(fā)展及戰(zhàn)略?了解物流的變化和應(yīng)對(duì)壓力的方式方法?簡述物流戰(zhàn)略框架的組成?掌握物流戰(zhàn)略制定和實(shí)施方法?重點(diǎn)學(xué)習(xí)物流戰(zhàn)略的幾種選擇,了解各自的思路本章目標(biāo)改進(jìn)物流的壓力?不斷變化的管理態(tài)度?市場性質(zhì)的變化?消費(fèi)者性質(zhì)的變化?商務(wù)運(yùn)作的變化-新運(yùn)作方式?
2025-01-06 05:31
【總結(jié)】含義:凡以收斂固澀為主要作用的藥物,稱為收澀藥,又稱固澀藥。功效:本類藥物味多酸澀,性溫或平,主入肺、脾、腎、大腸經(jīng)。分別具有固表止汗、斂肺止咳、澀腸止瀉、固精縮尿、收斂止血、止帶等作用。分類:本類藥物,根據(jù)其作用特點(diǎn),大致上分為固表止汗藥,斂肺澀腸藥,固精
2025-03-08 00:16
【總結(jié)】實(shí)用的競聘演講技巧Competitionspeechpracticalskills講師:呂海燕2競聘考核形式1競聘演講準(zhǔn)備2競聘演講組織3演講自信建立4目錄2023/3/29筆試綜合能力測評(píng)、360度測評(píng)面試—無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、面談、競聘演講現(xiàn)場答辯……人才競聘的形式第一章 競聘考核形式2023/3/29
2025-02-22 16:15
【總結(jié)】第9章演講1本章重點(diǎn)?掌握演講的開場白、內(nèi)容組織、結(jié)尾等基本要素?熟悉制作PPT要點(diǎn)?掌握應(yīng)對(duì)演講緊張怯場的應(yīng)對(duì)措斲?理解不設(shè)計(jì)演講質(zhì)量的評(píng)價(jià)指標(biāo)?在工作生活中具體應(yīng)用本章演講知識(shí)2?演講有一個(gè)很重要的優(yōu)點(diǎn),那就是可以在短暫的時(shí)間內(nèi)使一個(gè)人不一大群人一起分享其觀點(diǎn)和信息。
2025-01-27 01:57
【總結(jié)】萬一網(wǎng)保險(xiǎn)資料下載門戶網(wǎng)站萬一網(wǎng)保險(xiǎn)資料下載門戶網(wǎng)站萬一網(wǎng)制作整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究課程目的通過學(xué)習(xí)讓主管認(rèn)識(shí)到激勵(lì)的重要性,并能靈活運(yùn)用激勵(lì)技巧讓團(tuán)隊(duì)提升行勱力及凝聚力。萬一網(wǎng)保險(xiǎn)資料下載
2025-02-08 20:15
【總結(jié)】保稅物流貨物及監(jiān)管模式指經(jīng)過海關(guān)批準(zhǔn)未辦理納稅手續(xù)進(jìn)境,在境內(nèi)儲(chǔ)存后復(fù)運(yùn)出境的貨物.保稅倉庫(1年,可延長1年)非物理圍網(wǎng)監(jiān)管出口監(jiān)管倉庫(6個(gè)月~6個(gè)月)
2025-02-18 07:05
【總結(jié)】如何抓住顧客!?。?要想抓住顧客我們就要去了解顧客,去分析他們的需求,去滿足顧客的需求。你滿足他們了,他們也會(huì)很樂意滿足你的需求。顧客滿意什么???–顧客滿足構(gòu)成要素–商品1:價(jià)格–2:品質(zhì)優(yōu)良點(diǎn)–3:品質(zhì)不良點(diǎn)–印象-1:經(jīng)營評(píng)價(jià)–
2025-02-25 04:07
【總結(jié)】第2章城市物流的基本流程城市物流系統(tǒng)城市物流系統(tǒng)流程是一組將輸入因素轉(zhuǎn)化為輸出因素的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的活動(dòng)。城市物流作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程,運(yùn)用系統(tǒng)的一般模式,其基本流程可以簡單的歸結(jié)為以下活動(dòng)的組合:城市物流的流入,城市物流的流出,城市物流活動(dòng)處理運(yùn)行,城市物流活動(dòng)時(shí)受環(huán)境的影響。
2025-01-15 07:55
【總結(jié)】物流管理流程圖一、計(jì)劃管理二、合同管理三、入庫管理四、結(jié)算管理五、出庫管理目錄計(jì)劃管理1、通用物料及原料編碼申請(qǐng)流程2、專用物料編碼申請(qǐng)流程3、物料月計(jì)劃申請(qǐng)流程4、物料臨時(shí)計(jì)劃申請(qǐng)流程5、工程物料計(jì)劃申請(qǐng)流程6、辦公用品計(jì)劃申請(qǐng)流程7、原料月計(jì)劃申請(qǐng)流程8、
2025-02-22 12:28
【總結(jié)】企業(yè)物流管理一、人類的物流活動(dòng)何時(shí)開始?農(nóng)夫裁縫客官織女棉花布匹衣裳緒論二、物流產(chǎn)生的背景1、社會(huì)分工的發(fā)展導(dǎo)致了生產(chǎn)與消費(fèi)在時(shí)間和場所上的不一致;2、物流活動(dòng)出現(xiàn)的目的,是將生產(chǎn)與消費(fèi)的分離連接起來;3、社會(huì)分工的廣度依存于市場的擴(kuò)大,而市場的擴(kuò)大又是以運(yùn)輸為中心的物流活動(dòng)為支撐的;4、現(xiàn)代社會(huì)的經(jīng)
2025-02-26 11:39
【總結(jié)】重慶登康口腔護(hù)理用品股份有限公司物流系統(tǒng)流程北京九略管理顧問公司2023年9月物流邊界的界定顧客供應(yīng)商配送生產(chǎn)制造采購企業(yè)增值的存貨流必要的信息流物流流程的目的性通過對(duì)安全庫存的使用,降低在庫品種的數(shù)量,從而達(dá)到降低生產(chǎn)成本的目的。顧客供應(yīng)商配送生產(chǎn)制造采購企業(yè)
2025-01-06 05:21
【總結(jié)】?1、什么是流程??流程就是為了一定的目的去做事情的順序。?2、常見流程的表達(dá)方式有那些??有:文字表達(dá)、表格表達(dá)、圖示表達(dá)、模型表達(dá)、動(dòng)畫演示,還有乒乓球單打比賽層式的結(jié)構(gòu)圖等,流程圖的表達(dá)方式具有多樣性。3、如何選定適合自己流程的表達(dá)方式?各種流程圖各有特色,按實(shí)際需要進(jìn)行選擇。4、科學(xué)合理的流程圖對(duì)生活
2025-01-17 05:35
【總結(jié)】1流程再造的實(shí)施管理2BPR項(xiàng)目的工作步驟現(xiàn)狀描述階段企業(yè)定位/確定項(xiàng)目具體目標(biāo)進(jìn)行初步影響分析現(xiàn)有流程和問題描述重新設(shè)計(jì)階段分析流程界定新的流程備選方案評(píng)估各方案需要付出的代價(jià)和收益選取最相宜的方案方案實(shí)施準(zhǔn)備重組實(shí)施階段3BPR項(xiàng)目常因?qū)嵤┎划?dāng)造成失敗基
2025-01-26 22:16
【總結(jié)】下面有個(gè)案例,請(qǐng)同學(xué)們思考:黃師傅的徒弟補(bǔ)輪胎,在沒有磨周圍胎皮的情況下,直接把補(bǔ)丁貼上去,行嗎,為什么?現(xiàn)黃師傅請(qǐng)我們幫他設(shè)計(jì)一個(gè)合理的流程圖,請(qǐng)同學(xué)畫出流程圖。?送給黃師傅的補(bǔ)胎流程:?扒胎查漏磨洞邊胎皮貼補(bǔ)丁裝胎而流程
2025-01-18 14:22