網(wǎng)絡(luò)發(fā)行與數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷平臺(tái)-wenkub
2023-02-27 13:58:47 本頁(yè)面
【正文】 為立體途徑：代理諸多傳統(tǒng)媒體的電子版 對(duì)比分析 范例 數(shù)據(jù)需求 實(shí)施難度 收費(fèi)狀況 增值 潛力 網(wǎng)上訂閱 《 人民日?qǐng)?bào) 》 不需要 最低 收費(fèi) 最低 瀏覽下載 《 服裝時(shí)報(bào) 》 不需要 低 免費(fèi) /收費(fèi) 低 付費(fèi)點(diǎn)播 《 XPLUS雜志 》 需要 較高 收費(fèi) 較高 定制分發(fā) 《 華盛頓郵報(bào) 》 需要 高 收費(fèi) 高 電子雜志 《 雜志 》 不需要 最高 免費(fèi) /收費(fèi) 高 五種模式對(duì)比 （ 一）平臺(tái)業(yè)務(wù)架構(gòu)和層次劃分 （二）網(wǎng)絡(luò)發(fā)行核心數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè) 網(wǎng)絡(luò)發(fā)行與數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷平臺(tái)構(gòu)想 二 核心數(shù)據(jù)層 B E C D A 網(wǎng)上訂閱 電子版下載 按需點(diǎn)播 電子雜志 定制分發(fā) （一）平臺(tái)業(yè)務(wù)架構(gòu)與層次劃分 技術(shù)實(shí)現(xiàn)層 產(chǎn)品模塊層 增值服務(wù)層 需求提供層 核心數(shù)據(jù)層 通過(guò) 構(gòu)建一個(gè)能夠?yàn)槲磥?lái)的網(wǎng)絡(luò)發(fā)行提供諸如定制和分發(fā)等服務(wù)的實(shí)體工具。 網(wǎng)絡(luò)發(fā)行模式勢(shì)在必行，必須搶占先機(jī)，獲得領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。 ? 隨著人們閱讀習(xí)慣和支付習(xí)慣的逐漸改變，對(duì)報(bào)刊、圖書(shū)的需求、購(gòu)買報(bào)刊、圖書(shū)的方式也變得多樣化起來(lái) 網(wǎng)絡(luò)發(fā)行的威脅 ? 網(wǎng)絡(luò)發(fā)行新模式目前的盈利模式，是非常容易被其他競(jìng)爭(zhēng)者模仿的。特色化和個(gè)性化服務(wù)是市場(chǎng)營(yíng)銷的關(guān)鍵，也越來(lái)越成為報(bào)刊、圖書(shū)營(yíng)銷中重要的競(jìng)爭(zhēng)手段。 平面媒體的網(wǎng) 絡(luò)發(fā)行與數(shù)據(jù)營(yíng)銷 總編助理 田江 中國(guó)電腦教育報(bào)社 中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院（ CCID） 當(dāng)今報(bào)刊發(fā)行市場(chǎng)的分析 一 網(wǎng)絡(luò)發(fā)行與數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷平臺(tái)構(gòu)想 二 網(wǎng)絡(luò)發(fā)行與數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷平臺(tái)運(yùn)營(yíng) 三 匯 報(bào) 提 綱 電子報(bào)紙與電子期刊、手機(jī)報(bào) 四 （一）傳統(tǒng)報(bào)刊發(fā)行模式分析 （二）網(wǎng)絡(luò)發(fā)行優(yōu)劣勢(shì)分析 （三）網(wǎng)絡(luò)發(fā)行的五種模式 當(dāng)今報(bào)刊發(fā)行市場(chǎng)分析 一 （一）傳統(tǒng)報(bào)刊發(fā)行市場(chǎng)的分析 優(yōu) 勢(shì) 讀者長(zhǎng)期養(yǎng)成的閱讀習(xí)慣短時(shí)間難以改變 符合讀者長(zhǎng)期以來(lái)的報(bào)刊購(gòu)買習(xí)慣 傳統(tǒng)報(bào)刊的發(fā)行有一定的市場(chǎng)宣傳功能 優(yōu)劣勢(shì)分析 劣 勢(shì) 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈 進(jìn)入壁壘高 發(fā)行成本高 盈利效果較差 （二）網(wǎng)絡(luò)發(fā)行優(yōu)劣勢(shì)分析 Opportunities(機(jī)會(huì) ) 市場(chǎng)需求不斷擴(kuò)大 用戶閱讀習(xí)慣的改變 網(wǎng)上購(gòu)物習(xí)慣的改變 Threats(威脅 ) 盈利模式易于模仿 目前知名網(wǎng)絡(luò)書(shū)店的競(jìng)爭(zhēng) 網(wǎng)絡(luò)發(fā)行平臺(tái)在市場(chǎng)上的快速涌現(xiàn) Weaknesses(劣勢(shì) ) 短期收益效果不明顯 前期宣傳推廣成本較高 前期難形成規(guī)模效應(yīng) Strengths(優(yōu)勢(shì) ) 成本優(yōu)勢(shì) 信息優(yōu)勢(shì) 服務(wù)優(yōu)勢(shì) SWOT分析 網(wǎng)絡(luò)發(fā)行的優(yōu)勢(shì) ? 成本優(yōu)勢(shì)：網(wǎng)絡(luò)發(fā)行具有業(yè)務(wù)操作低成本、零庫(kù)存、高時(shí)效、利潤(rùn)率高的特點(diǎn)，從而對(duì)消費(fèi)者具有低價(jià)高折的優(yōu)惠。 網(wǎng)絡(luò)發(fā)行的劣勢(shì) ? 平臺(tái)運(yùn)營(yíng)初期發(fā)行量不大，這會(huì)影響到平臺(tái)與報(bào)社的談判籌碼，平臺(tái)如果不能提供令人滿意的銷售數(shù)據(jù)和詳盡的客戶數(shù)據(jù)，報(bào)社或代理商會(huì)提高發(fā)行的折扣，加大平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的成本。 ? 當(dāng)前國(guó)內(nèi)幾大網(wǎng)絡(luò)書(shū)店競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈
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