制造業(yè)成本核算的基本原理-wenkub
2023-02-26 19:18:45 本頁(yè)面
【正文】 ⑤廢品損失 □ 分類 ⑥停工損失 ⑦自制半成品 管理費(fèi)用 經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用 銷售費(fèi)用 財(cái)務(wù)費(fèi)用 □ 優(yōu)點(diǎn) :能清楚地反映產(chǎn)品成本的構(gòu)成，有利于成本的分析和考核，也有利于企業(yè)進(jìn)行成本預(yù)測(cè)和決策 。 ? 生產(chǎn)費(fèi)用 指某一期間為進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)而發(fā)生的費(fèi)用，并與一定的期間相聯(lián)系 ? 產(chǎn)品成本 指為生產(chǎn)一種或幾種產(chǎn)品而消耗的生產(chǎn)費(fèi)用，它與一定種類和數(shù)量的產(chǎn)品相聯(lián)系 ? 兩者聯(lián)系與區(qū)別 聯(lián)系： 產(chǎn)品成本是對(duì)象化的生產(chǎn)費(fèi)用 區(qū)別： 生產(chǎn)費(fèi)用與一定的 期間 相聯(lián)系；產(chǎn)品成本與一定種類和數(shù)量的 產(chǎn)品 相聯(lián)系 商學(xué)系 3 成本會(huì)計(jì)講義 成本核算的內(nèi)容 ? 制造業(yè)的成本核算包括生產(chǎn)費(fèi)用匯總的核算和產(chǎn)品成本計(jì)算兩部分內(nèi)容。 ? 生產(chǎn)費(fèi)用的匯總 ，首先必須根據(jù)成本開(kāi)支范圍，對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行審核和控制，然后采用一定程序?qū)⑸a(chǎn)費(fèi)用按其發(fā)生地點(diǎn)和用途進(jìn)行記錄 歸集 ，并采用一定標(biāo)準(zhǔn)在各成本計(jì)算對(duì)象間進(jìn)行 分配 。 商學(xué)系 8 成本會(huì)計(jì)講義 ﹡ 費(fèi)用要素與成本項(xiàng)目的關(guān)系 ? 聯(lián)系 : 要素費(fèi)用是構(gòu)成產(chǎn)品成本的基礎(chǔ) ,以成本項(xiàng)目歸集的產(chǎn)品成本是要素費(fèi)用的一部分 . ? 區(qū)別 : ① 反映的內(nèi)容不同 :要素費(fèi)用包括生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的 全部 費(fèi)用 ,而成本項(xiàng)目只包括應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的生產(chǎn)費(fèi)用 。至 2023年 3月底，該公司的總資產(chǎn)超過(guò)1000億美元，但這家特大公司卻瀕臨破產(chǎn)的邊緣。 來(lái)該廠實(shí)習(xí)的某學(xué)院學(xué)生對(duì)以上兩筆業(yè)務(wù)所做的 會(huì)計(jì)處理如下： ⑴ 借：生產(chǎn)成本 4000 貸：應(yīng)付職工薪酬 工資 4000 ⑵ 借：管理費(fèi)用 6000 貸：原材料 6000 你認(rèn)為以上的會(huì)計(jì)處理是否正確，如果有錯(cuò)，錯(cuò)在哪 里？錯(cuò)誤將對(duì)當(dāng)期的損益產(chǎn)生怎樣的影響？ 商學(xué)系 17 成本會(huì)計(jì)講義 案例分析 ⑴錯(cuò)誤在于，該筆業(yè)務(wù)中銷售人員工資是為銷售產(chǎn)品的費(fèi)用屬期間費(fèi)用，正確的處理是： 借：銷售費(fèi)用（舊科目是營(yíng)業(yè)費(fèi)用） 4000 貸：應(yīng)付職工薪酬 工資 4000 將期間費(fèi)用計(jì)入產(chǎn)品生產(chǎn)的費(fèi)用（不一定形成當(dāng)期已銷售產(chǎn)品成本，即不一定計(jì)入當(dāng)期損益），可能增加當(dāng)期的損益 ⑵生產(chǎn)產(chǎn)品耗費(fèi)的原材料屬于應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用，該生誤記為期間費(fèi)用，正確的處理是： 借：生產(chǎn)成本 6000 貸：原材料 6000 將用于產(chǎn)品生產(chǎn)的費(fèi)用（不一定形成當(dāng)期已銷售產(chǎn)品成本，即不一定計(jì)入當(dāng)期損益）計(jì)入期間費(fèi)用而列入當(dāng)期損益，可能減少當(dāng)期的損益 商學(xué)系 18 成本會(huì)計(jì)講義 正確劃分各個(gè)會(huì)計(jì)期間的產(chǎn)品成本 過(guò)去支付，本月受益 當(dāng)期 成本 本月支付，本月受益 生產(chǎn)費(fèi)用 以后支付，本月受益 以后各期成本：過(guò)去或本月支付， 以后各月受益的費(fèi)用 注意 :防止人為調(diào)節(jié)各月的成本和損益 商學(xué)系 19 成本會(huì)計(jì)講義 正確劃分各種產(chǎn)品的費(fèi)用界限（條件：產(chǎn)品不止一種） 某種產(chǎn)品單獨(dú)發(fā)生的 直接計(jì)入 該種產(chǎn)品成本 應(yīng)計(jì)入本月產(chǎn)品 成本的生產(chǎn)費(fèi)用 通過(guò)分配計(jì)入 甲產(chǎn)品 幾種產(chǎn)品共同發(fā)生 乙產(chǎn)品 注意 :防止掩蓋成本超支或以盈補(bǔ)虧的行為 商學(xué)系 20 成本會(huì)計(jì)講義 案例 某小型制造企業(yè)生產(chǎn)甲、乙和丙 3種產(chǎn)品，在計(jì)算成本時(shí)，材料費(fèi)用和人工費(fèi)用都可直接追溯到各種產(chǎn)品，制造費(fèi)用是以各種產(chǎn)品耗用的機(jī)器小時(shí)數(shù)為分配標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行平均分配，計(jì)算的結(jié)果甲、乙產(chǎn)品為盈利產(chǎn)品，丙產(chǎn)品為虧損產(chǎn)品。 商學(xué)系 22 成本會(huì)計(jì)講義 正確劃分產(chǎn)成品與在產(chǎn)品的費(fèi)用界限 通過(guò)分配 甲完工產(chǎn)品成本 甲期初在產(chǎn)品成本 +甲本期發(fā)生成本費(fèi)用 甲產(chǎn)品期末在產(chǎn)品 成本 以上五個(gè)方面費(fèi)用界限的劃分是根據(jù) 受益原則 進(jìn)行的，同時(shí)界限劃分的過(guò)程也是成本計(jì)算的過(guò)程。 選擇分配方法應(yīng)考慮的因素： ① 在產(chǎn)品數(shù)量的多少 ② 各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化的大小、價(jià)值大小 ③ 各項(xiàng)費(fèi)用在成本中所占的比重的大小 ④ 定額管理基礎(chǔ)的好壞，即定額是否準(zhǔn)確、穩(wěn)定 商學(xué)系 33 成本會(huì)計(jì)講義 ⑴ 在產(chǎn)品不計(jì)價(jià)法（簡(jiǎn)化的方法 ) 特點(diǎn) :雖然有月末在產(chǎn)品 ,但費(fèi)用全部由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān) ,在產(chǎn)品不負(fù)擔(dān) . 這時(shí) ,D=0,所以， C=A＋ B 適用范圍 :在產(chǎn)品數(shù)量少，價(jià)值低，且數(shù)量穩(wěn)定 此方法有何特點(diǎn) ?在什么情況下可以采用 ? 商學(xué)系 34 成本會(huì)計(jì)講義 ⑵ 在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法 (簡(jiǎn)化的方法 ) 特點(diǎn) :年內(nèi)各月末的在產(chǎn)品成本都按年初在產(chǎn)品成
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