【總結】項目SWOT分析案例一第3頁項目SWOT分析S――優(yōu)勢?片區(qū)價值:新城區(qū)中心位置,已在市場上得到較高認同?人文氛圍:近周總理紀念館和外國語學校等,人文底蘊豐厚?升值潛力:長途汽車站旁,升值潛力大。?交通優(yōu)勢
2025-01-15 11:03
【總結】?第六章氣象氣候旅游資源?第一節(jié)概述?一、氣象氣候與旅游一方面,旅游在一定天氣、氣候下進行;另一方面,直接造景,又間接育景。?第二節(jié)典型氣象氣候景觀?一、云海云既能造景,又能育景
2025-02-27 19:29
【總結】餐飲服務流程與標準合肥職業(yè)技術學院姚啟芳您還要飯嗎?小故事在某地一家飯店餐廳的午餐時間,來自臺灣的旅游團在此用餐,當服務員發(fā)現一位70多歲的老人面前是空飯碗時,就輕步走上前,柔聲說道:“請問老先生,您還要飯嗎?”那位先生搖了搖頭。服務員又問道:“那先生您完了嗎?”只見那位老先生冷冷一笑,說:“小姐,我今年70多歲了
2025-01-13 07:02
【總結】,旅行社經營與管理,2024/10/23,2,,任務分解,01旅行社導游人員管理,02旅行社接待過程管理,03旅行社接待常見問題,項目六,旅行社接待業(yè)務,2024/10/23,3,旅行社接待業(yè)務,實務...
2025-10-19 13:41
【總結】制程防呆制程防呆第一章防呆法概述什么是呆﹗?導致無意中可能做錯事的系統(tǒng)或制程或方法電梯檢修防呆法日文稱PKKA-YOKE,又稱愚巧法、防錯法。意即在過程失誤發(fā)生之前即加以防止。是一種在作業(yè)過程中采用自動作用、報警、標識、分類等手段,使作業(yè)人員不特別注意也不會失誤的方法。防呆?
2025-02-28 15:06
【總結】第五章18世紀服飾洛可可時期服飾意義與背景?每一種文化發(fā)揮到了極至就總會刺激另一種文化的產生,后者往往是前者的傳承,是在前者基礎上的修改和發(fā)展.于是,在巴洛克后期,洛可可文化應運而生.十八世紀初葉,巴洛克風格的藝術繼續(xù)在歐洲各地流行,同時則有一種叫做「洛可可」(Rococo)的藝術風格在法國產生。Rococo是從法國字
2025-02-22 11:22
【總結】什么是執(zhí)行、執(zhí)行力、團隊執(zhí)行力?執(zhí)行,目標變結果的行勱!執(zhí)行力,把目標變結果的行勱能力!團隊執(zhí)行力,實現公司戓略目標的組織能力!執(zhí)行————結果結果思維鐘冠超小林送合同的故事王總讓小林把一仹重要的吅同文件送到青島……因為種種原因沒按時送到
2025-01-15 20:07
【總結】1企業(yè)環(huán)境管理概述:概念、原則和任務;體制;內容;外部環(huán)境管理;企業(yè)內部環(huán)境管理清潔生產:概念;原則;主要途徑和工具。環(huán)境管理體系ISO14000:產生背景、構成和特點。生命周期評價:產生;概念和類型;技術框架與內容。環(huán)境會計和環(huán)境審計:環(huán)境會計;環(huán)境審計。2第一節(jié)概述?企業(yè)環(huán)境
2025-02-18 15:17
【總結】廣告公司馬前卒AE的理念及基本動作日期:2023年7月3日2內容?廣告公司是什么?廣告是如何產生的?廣告公司的作業(yè)流程?AE的基本動作?如何做一個好AE3廣告公司是什么?做嫁衣裳?給別人“拉大旗,扯虎皮”
2025-01-12 08:17
【總結】紅茶加巟巟艴概述?紅茶是在初制中,將在制品放置在一定的溫度、濕度和供氧條件下,經過特有的“發(fā)酵”作用,所形成的一類具有湯色和叴底都紅艷明亮的茶叴。?紅茶屬發(fā)酵茶,基本巟艴是萎凋、揉捻(切)、發(fā)酵和干燥?由于制法丌同,品質的差異,我國紅茶可分為–小種紅茶、–巟夫紅茶–紅碎茶。第一艶巟夫紅茶?巟
2025-01-23 23:05
【總結】第三章福利的構成?員工的法定福利?員工的非法定福利員工的法定福利?社會保險:它是國家通過立法手段建立的,在勞動者全部或者部分喪失生活來源的情況下(勞動者會面臨風險),能夠享受國家或者社會給予的物質幫助,維持其基本生活水平的社會保障制度。?特點:強制性、保障性、公益性、互濟性
2025-01-01 01:25
【總結】工作著是美麗的!愿我們每一個人都能擁有美麗的未來美麗的人生美麗的……安全生產2023Alan四、事故現場急救和安全標志認知二、從業(yè)人員安全須知目錄三、通用作業(yè)安全要求一、關注安全關愛生命關注安全關愛生命引子關注安全關愛生命引子
2025-02-27 15:32
【總結】ISO14001環(huán)境管理系統(tǒng)條文解讀環(huán)境管理系統(tǒng)?環(huán)境:生物周圍所接觸的事物,能給予其若干影響者?管理:領導、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)督、改善?系統(tǒng):成文性的規(guī)章、程序、制度環(huán)境管理系統(tǒng)?重要標準:?ISO14001本文提供驗證?ISO14001附錄A重要參
2025-03-04 02:26
【總結】機械裝配工藝輸液二號楊益裝配的概念密封圈3閥芯4調整墊5螺母7螺柱6閥桿12扳手13閥體1閥蓋2填料墊8填料壓緊蓋11球閥裝配體分解圖裝配:按照規(guī)定的精度和技術要求,將構成機器的零件結合成組件、部件和產品的過程。它是機器制造中的后期工作,是決定產品質量的關鍵環(huán)節(jié)。裝
2025-02-25 12:38
【總結】NetworkOptimizationExpertTeam安全輸液微粒,掉屑及高危藥物管理NetworkOptimizationExpertTeamNetworkOptimizationExpertTeam今日話題臨床輸液現狀1
2025-02-19 11:57