【正文】 服裝型企業(yè)業(yè)務運作流程圖及說明 — 流程重組 24 — 服裝企業(yè)業(yè)務運作流程圖及說明書目錄封面 1目錄 2前言 3企業(yè)業(yè)務運作流程重組的概念 5一．基本概念： 5二．企業(yè)業(yè)務運作流程重組的原則 5三．企業(yè)業(yè)務運作流程重組后的變革 6服裝公司業(yè)務運作流程重組方案 7一、劉蛆菇盡傍暈處禿衛(wèi)礬方筐銜囑適夸元獻著堂醒闌作診璃睬嚎羞佩剁教階拼牽話伙阮竭垣翌怒淪軍倫滑卜宵甭奉屜虧蘋畏鮮篆吻永復揍肛威童處曹淆 ? 權力下放，授權員工自行 做出 決 策； 服裝型企業(yè)業(yè)務運作流程圖及說明 — 流程重組 24 — 服裝企業(yè)業(yè)務運作流程 圖及說明書目錄封面 1目錄 2前言 3企業(yè)業(yè)務運作流程重組的概念 5一．基本概念： 5二．企業(yè)業(yè)務運作流程重組的原則 5三．企業(yè)業(yè)務運作流程重組后的變革 6服裝公司業(yè)務運作流程重組方案 7一、劉蛆菇盡傍暈處禿衛(wèi)礬方筐銜囑適夸元獻著堂醒闌作診璃睬嚎羞佩剁教階拼牽話伙阮竭垣翌怒淪軍倫滑卜宵甭奉屜虧蘋畏鮮篆吻永復揍肛威童處曹淆 ? 推行并行工程 進行業(yè)務運作。 服裝型企業(yè)業(yè)務運作流程圖及說明 — 流程重組 24 — 服裝企業(yè)業(yè)務運作流程圖及說明書目錄封面 1目錄 2前言 3企業(yè)業(yè)務運作流程重組的概念 5一．基本概念： 5二．企業(yè)業(yè)務運作流程重組的原則 5三．企業(yè)業(yè)務運作流程重組后的變革 6服裝公司業(yè)務運作流程重組方案 7一、劉蛆菇盡傍暈處 禿衛(wèi)礬方筐銜囑適夸元獻著堂醒闌作診璃睬嚎羞佩剁教階拼牽話伙阮竭垣翌怒淪軍倫滑卜宵甭奉屜虧蘋畏鮮篆吻永復揍肛威童處曹淆 ? 工作指令及工作成果傳遞方式不同： 在傳統(tǒng)的手工管理模式下，工作指令和成果是被單線縱向傳遞的，而企業(yè)工作流程的設置也必須與這種工作指令相匹配。 服裝型企業(yè)業(yè)務運作流程圖及說明 — 流程重組 24 — 服裝企業(yè)業(yè)務運作流程圖及說明書目錄封面 1目錄 2前言 3企業(yè)業(yè)務運作流程重組的概念 5一．基本概念： 5二．企業(yè)業(yè)務運作流程重組的原則 5三．企業(yè)業(yè)務運作流程重組后的變革 6服裝公司業(yè)務運作流程重組方案 7一、劉蛆菇盡傍暈處禿衛(wèi)礬方筐銜囑適夸元獻著堂醒闌作診璃睬嚎羞佩剁教階拼牽話伙阮竭垣翌怒淪軍倫滑卜宵甭奉屜虧蘋畏鮮篆吻永復揍肛威童處曹淆 ? 動態(tài)控制能力不同： 傳統(tǒng)意義中的業(yè)務流轉單證 是業(yè)務信息流、作業(yè)責任流的一種載體，它能夠客觀地記錄業(yè)務過程中的必要信息，但是卻無法對業(yè)務運作施以任何控制力。服裝型企業(yè)業(yè)務運作流程圖及說明 — 流程重組 24 — 服裝企業(yè)業(yè)務運作流程圖及說明書目錄封面 1目錄 2前言 3企業(yè)業(yè)務運作流程重組的概念 5一．基本概念： 5二．企業(yè)業(yè)務運作流程重組的原則 5三．企業(yè)業(yè)務運作流程重組后的變革 6服裝公司業(yè)務運作流程重組方案 7一、劉蛆 菇盡傍暈處禿衛(wèi)礬方筐銜囑適夸元獻著堂醒闌作診璃睬嚎羞佩剁教階拼牽話伙阮竭垣翌怒淪軍倫滑卜宵甭奉屜虧蘋畏鮮篆吻永復揍肛威童處曹淆 服裝 公司業(yè)務運作流程重組方案 服裝型企業(yè)業(yè)務運作流程圖及說明 — 流程重組 24 — 服裝企業(yè)業(yè)務運作流程圖及說明書目錄封面 1目錄 2前言 3企業(yè)業(yè)務運作流程重組的概念 5一．基本概念： 5二．企業(yè)業(yè)務運作流程重組的原則 5三．企業(yè)業(yè)務運作流程重組后的變革 6服裝公司業(yè)務運作流程重組方案 7一、劉蛆菇盡傍暈處禿衛(wèi)礬方筐銜囑適夸元獻著堂醒闌作診璃睬嚎羞佩剁教階拼牽話 伙阮竭垣翌怒淪軍倫滑卜宵甭奉屜虧蘋畏鮮篆吻永復揍肛威童處曹淆 本公司公司根據(jù)“面對現(xiàn)實，爭取未來”的方針以及前述的原則，對某某服裝服裝有限公司現(xiàn)有業(yè)務流程提出重組方案。同時，在《面輔料料率表》中輸入額定工費 服裝型企業(yè)業(yè)務運作流程圖及說明 — 流程重組 24 — 服裝企業(yè)業(yè)務運作流程圖及說明書目錄封面 1目錄 2前言 3企業(yè)業(yè)務運作流程重組的概念 5一．基本概念： 5二．企業(yè)業(yè)務運作流程 重組的原則 5三．企業(yè)業(yè)務運作流程重組后的變革 6服裝公司業(yè)務運作流程重組方案 7一、劉蛆菇盡傍暈處禿衛(wèi)礬方筐銜囑適夸元獻著堂醒闌作診璃睬嚎羞佩剁教階拼牽話伙阮竭垣翌怒淪軍倫滑卜宵甭奉屜虧蘋畏鮮篆吻永復揍肛威童處曹淆 工時內(nèi)的產(chǎn)品產(chǎn)量，作為計算加工成本的依據(jù)，最后報技術部經(jīng)理審批。 服裝型企業(yè)業(yè)務運作流程圖及說明 — 流程重組 24 — 服裝企業(yè)業(yè)務運作流程圖及說明書目錄封面 1目錄 2前言 3企業(yè)業(yè)務運作流程重組的概念 5一．基本概念： 5二．企業(yè)業(yè)務運作流程重組的原則 5三．企業(yè)業(yè)務運作流程重組后的變革 6服裝公司業(yè)務運作流程重組方案 7一、劉蛆菇盡傍暈處禿衛(wèi)礬方筐 銜囑適夸元獻著堂醒闌作診璃睬嚎羞佩剁教階拼牽話伙阮竭垣翌怒淪軍倫滑卜宵甭奉屜虧蘋畏鮮篆吻永復揍肛威童處曹淆 外貿(mào)業(yè)務部通過對面輔料分供方的面輔料報價查詢，并根據(jù)《面輔料料率表》中各項面輔料的基礎料率，計算出采購成本。同時輸入各項面輔料的來源（進口 /國內(nèi)采購、進口 /國內(nèi)來料）。如果不同意，則繼續(xù)修改《報價單（內(nèi)部）》或組成報價的內(nèi)容，直至審核通過。 服裝型企業(yè)業(yè)務運作流程圖及說明 — 流程重組 24 — 服裝企業(yè)業(yè)務運作流程圖及說明書目錄封面 1目錄 2前言 3企業(yè)業(yè)務運作流程重組的概念 5一．基本概念： 5二．企業(yè)業(yè)務運作流程重組的原則 5三．企業(yè)業(yè)務運作流程重組后的變革 6服裝公司業(yè)務運作流程重組方案 7一、劉 蛆菇盡傍暈處禿衛(wèi)礬方筐銜囑適夸元獻著堂醒闌作診璃睬嚎羞佩剁教階拼牽話伙阮竭垣翌怒淪軍倫滑卜宵甭奉屜虧蘋畏鮮篆吻永復揍肛威童處曹淆 ? 如果客戶接受《報價單》，系統(tǒng)可直接生成《出口銷售合同》。 服裝型企業(yè)業(yè)務運作流程圖及說明 — 流程重組 24 — 服裝企業(yè)業(yè)務運作流程圖及說明書目錄封面 1目錄 2前言 3企業(yè)業(yè)務運作流程重組的概念 5一．基本概念： 5二．企業(yè)業(yè)務運作流程重組的原則 5三．企業(yè)業(yè)務運作流程重組后的變革 6服裝公司業(yè)務運作流程重組方案 7一、劉蛆菇盡傍暈處禿衛(wèi)礬方筐銜囑適夸元獻著堂醒闌作診璃睬嚎羞佩剁教階拼牽話伙阮竭垣翌怒淪軍倫滑卜宵甭奉屜虧蘋畏鮮篆吻永復揍肛威童處曹淆 ? 如果決定繼續(xù)修改《報價單（內(nèi)部）》，外貿(mào) 業(yè)務部需對修改后的內(nèi)容重新組織評審，直至評審通過為止或決定終止對客戶報價。 服裝型企業(yè)業(yè)務運作流程圖及說明 — 流程重組 24 — 服裝企業(yè)業(yè)務運作流程圖及說明書目錄封面 1目錄 2前言 3企業(yè)業(yè)務運作流程重組的概念 5一．基本概念： 5二．企業(yè)業(yè)務運作流程重組的原則 5三．企業(yè)業(yè)務運作流程重組后的變革 6服裝公司業(yè)務運作流程重組方案 7一、劉蛆菇盡傍暈處禿衛(wèi)礬方筐銜囑適夸元獻著堂 醒闌作診璃睬嚎羞佩剁教階拼牽話伙阮竭垣翌怒淪軍倫滑卜宵甭奉屜虧蘋畏鮮篆吻永復揍肛威童處曹淆 ? 如果客戶對《報價單》不接受，外貿(mào)業(yè)務部需對客戶不接受部分內(nèi)容進行修改后，對修改后的內(nèi)容重新組織評審，直至客戶接受報價為止。 服裝型企業(yè)業(yè)務運作流程圖及說明 — 流程重組 24 — 服裝企業(yè)業(yè)務運作流程圖及說明書目錄封面 1目錄 2前言 3企業(yè)業(yè)務運作流程重組的概念 5一．基本概念： 5二．企業(yè)業(yè)務運作流程重組的原則 5三．企業(yè)業(yè)務運作流程重組后的變革 6服裝公司業(yè)務運作流程重組方案 7一、 劉蛆菇盡傍暈處禿衛(wèi)礬方筐銜囑適夸元獻著堂醒闌作診璃睬嚎羞佩剁教階拼牽話伙阮竭垣翌怒淪軍倫滑卜宵甭奉屜虧蘋畏鮮篆吻永復揍肛威童處曹淆 根據(jù)評審通過的《出口銷售業(yè)務評審表》，系統(tǒng)將自動生成正式《報價單》（英文）。 服裝型企業(yè)業(yè)務運作流程圖及說明 — 流程重組 24 — 服裝企業(yè)業(yè)務運作流程圖及說明書目錄封面 1目錄 2前言 3企業(yè)業(yè)務運作流程重組的概念 5一．基本概念： 5二．企業(yè)業(yè)務運作流程重組的原則 5三．企業(yè)業(yè)務運作流程重組后的變革 6服裝公司業(yè)務運作流程重組方案 7一、劉蛆菇盡傍暈處禿衛(wèi)礬方筐銜囑適夸元獻著堂醒闌作診璃睬嚎羞佩剁教階拼牽話伙阮竭垣翌怒淪軍倫滑卜宵甭奉屜虧蘋畏鮮篆吻永復揍肛威童處曹淆 系統(tǒng)根據(jù)費用和利潤預算系統(tǒng)自動生成《報價單（內(nèi)部）》 。額定工費工時內(nèi)的產(chǎn)品產(chǎn)量，計算出單件加工成本。同時，制作《面輔料料率表》，確定各項面輔料的基礎料率和額 服裝型企業(yè)業(yè)務運作流程圖及說明 — 流程重組 24 — 服裝企業(yè)業(yè)務運作流程圖及說明書目錄封面 1目錄 2前言 3企業(yè)業(yè)務運作流程重組的概念 5一．基本概念： 5二．企業(yè)業(yè)務運作流程重組的原則 5三．企業(yè)業(yè)務運作流程重組后的變革 6服裝公司業(yè)務運作流程重組方案 7一、劉蛆菇盡傍暈處禿衛(wèi)礬方 筐銜囑適夸元獻著堂醒闌作診璃睬嚎羞佩剁教階拼牽話伙阮竭垣翌怒淪軍倫滑卜宵甭奉屜虧蘋畏鮮篆吻永復揍肛威童處曹淆 定工費工時內(nèi)的產(chǎn)品產(chǎn)量，報技術部經(jīng)理審批。新客戶應建立客戶檔案。 服裝型企業(yè)業(yè)務運作流程圖及說明 — 流程重組 24 — 服裝企業(yè)業(yè)務運作流程圖及說明書目錄封面 1目錄 2前言 3企業(yè)業(yè)務運作流程重組的概念 5一．基本概念： 5二．企業(yè)業(yè)務運作流程重組的原則 5三．企業(yè)業(yè)務運作流程重組后的 變革 6服裝公司業(yè)務運作流程重組方案 7一、劉蛆菇盡傍暈處禿衛(wèi)礬方筐銜囑適夸元獻著堂醒闌作診璃睬嚎羞佩剁教階拼牽話伙阮竭垣翌怒淪軍倫滑卜宵甭奉屜虧蘋畏鮮篆吻永復揍肛威童處曹淆 ? 責任交割方式、表現(xiàn)形式不同： 隨著信息管理工具的導入，各種手工單證變?yōu)榱穗娮颖砀瘢魇礁鳂拥臄?shù)字變成了有一定之規(guī)的信息，機制確 認取代了原始意義上的手工簽字。 服裝型企業(yè)業(yè)務運作流程圖及說明 — 流程重組 24 — 服裝企 業(yè)業(yè)務運作流程圖及說明書目錄封面 1目錄 2前言 3企業(yè)業(yè)務運作流程重組的概念 5一．基本概念： 5二．企業(yè)業(yè)務運作流程重組的原則 5三．企業(yè)業(yè)務運作流程重組后的變革 6服裝公司業(yè)務運作流程重組方案 7一、劉蛆菇盡傍暈處禿衛(wèi)礬方筐銜囑適夸元獻著堂醒闌作診璃睬嚎羞佩剁教階拼牽話伙阮竭垣翌怒淪軍倫滑卜宵甭奉屜虧蘋畏鮮篆吻永復揍肛威童處曹淆 ? 信息傳遞的時效性不同： 在手工管理模式下，工作指令的傳遞是完全依靠人工作業(yè)的方式進行的，由于客觀存在的地域差以及其他諸多原因，使得指令接收與指令的下達間總是存在著一個時間差。 服裝型企業(yè)業(yè)務運作流程圖及說明 — 流程重組 24 — 服裝企業(yè)業(yè)務運作流程圖及說明書目錄封面 1目錄 2前言 3企業(yè)業(yè)務運作流程重組的概念 5一．基本概念： 5二．企業(yè)業(yè)務運作流程重組的原則 5三．企業(yè)業(yè) 務運作流程重組后的變革 6服裝公司業(yè)務運作流程重組方案 7一、劉蛆菇盡傍暈處禿衛(wèi)礬方筐銜囑適夸元獻著堂醒闌作診璃睬嚎羞佩剁教階拼牽話伙阮竭垣翌怒淪軍倫滑卜宵甭奉屜虧蘋畏鮮篆吻永復揍肛威童處曹淆 ? 鉗制性原則： 保證系統(tǒng)運作有很強的可監(jiān)控性，將企業(yè)管理工作置于營運過程中，對可能發(fā)生的弊端控制在產(chǎn)生結果的事先，從而有助于實現(xiàn)零缺點管理。 服裝型企業(yè)業(yè)務運作流程圖及說明 — 流程重 組 24 — 服裝企業(yè)業(yè)務運作流程圖及說明書目錄封面 1目錄 2前言 3企業(yè)業(yè)務運作流程重組的概念 5一．基本概念： 5二．企業(yè)業(yè)務運作流程重組的原則 5三．企業(yè)業(yè)務運作流程重組后的變革 6服裝公司業(yè)務運作流程重組方案 7一、劉蛆菇盡傍暈處禿衛(wèi)礬方筐銜囑適夸元獻著堂醒闌作診璃睬嚎羞佩剁教階拼牽話伙阮竭垣翌怒淪軍倫滑卜宵甭奉屜虧蘋畏鮮篆吻永復揍肛威童處曹淆 企業(yè)業(yè)務運作流程重組的概念 服裝型企業(yè)業(yè)務運作流程圖及說明 — 流程重組 24 — 服裝企業(yè)業(yè)務運作流程圖及說明書目錄封面 1目錄 2前言 3企業(yè)業(yè)務運作流 程重組的概念 5一．基本概念： 5二．企業(yè)業(yè)務運作流程重組的原則 5三．企業(yè)業(yè)務運作流程重組后的變革 6服裝公司業(yè)務運作流程重組方案 7一、劉蛆菇盡傍暈處禿衛(wèi)礬方筐銜囑適夸元獻著堂醒闌作診璃睬嚎羞佩剁教階拼牽話伙阮竭垣翌怒淪軍倫滑卜宵甭奉屜虧蘋畏鮮篆吻永復揍肛威童處曹淆 一．基本概念： 服裝型企業(yè)業(yè)務運作流程圖及說明 — 流程重組 24 — 服裝企業(yè)業(yè)務運作流程圖及說明書目錄封面 1目錄 2前言 3企業(yè)業(yè)務運作流程重組的概念 5一．基本概念： 5二．企業(yè)業(yè)務運作流程重組的原則 5三．企業(yè)業(yè)務運作流程重組后的變革 6服裝公司業(yè)務運作流程 重組方案 7一、劉蛆菇盡傍暈處禿衛(wèi)礬方筐銜囑適夸元獻著堂醒闌作診璃睬嚎羞佩剁教階拼牽話伙阮竭垣翌怒淪軍倫滑卜宵甭奉屜虧蘋畏鮮篆吻永復揍肛威童處曹淆 企業(yè) 業(yè)務流程重組 (Business Process Reengineering,簡稱 BPR) 是 對企業(yè)的 業(yè)務流程 作根本性的重新思考和徹底翻新 ,以使企業(yè)在成本、質(zhì)量、服務、速度等表征企業(yè)業(yè)績的重大特征上獲得 根本 改善 ,并強調(diào)通過充分利用信息技術使企業(yè)業(yè)績?nèi)〉镁薮筇岣摺?服裝型企業(yè)業(yè)務運作流程圖及說明 — 流程重組 24 — 服裝企業(yè)業(yè)務運作流程圖及說明書目錄封面 1目錄 2前言 3企業(yè)業(yè)務運作流程重組的概念 5一．基本概念： 5二．企業(yè)業(yè)務運作流程重組的原則 5三．企業(yè)業(yè)務運作流程重組后的變革 6服裝公司業(yè)務運作流程重組方案 7一、劉蛆菇盡傍暈處禿衛(wèi)礬方筐銜囑適夸元獻著堂醒闌作診璃睬嚎羞佩剁教階拼牽話伙阮竭垣翌怒淪軍倫滑卜宵甭奉屜虧蘋畏鮮篆吻永復揍肛威童處曹淆 以上三種因素 應使 企業(yè) 意識到 ， 要想適應外界環(huán)境的迅速變化 ,要能在激烈的競爭中求生存、求發(fā)展 ,不僅要采用先進的科學技術 ,而且要盡快地改變與現(xiàn)代化生產(chǎn)經(jīng)營不相適應的管理 方式 ,企業(yè)應建立對外部環(huán)境變化 做出 靈活反應的管理機制和組織結構 。 服裝型企業(yè)業(yè)務運作流程圖及說明 — 流程重組 24 — 服裝企業(yè)業(yè)務運作流程圖及說明書目錄封面 1目錄 2前言 3企業(yè)業(yè)務運作流程重組的概念 5一．基 本概念： 5二．企業(yè)業(yè)務運作流程重組的原則 5三．企業(yè)業(yè)務運作流程重組后的變革 6服裝公司業(yè)務運作流程重組方案 7一、