7創(chuàng)業(yè)計劃(曉嵐)-wenkub
2023-02-16 13:09:35 本頁面
【正文】 馬上創(chuàng)建一個新企業(yè)； 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ) —— 創(chuàng)業(yè)計劃 學(xué)習(xí)目的 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ) —— 創(chuàng)業(yè)計劃 獲得創(chuàng)業(yè)財富 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ) —— 創(chuàng)業(yè)計劃 掌握創(chuàng)業(yè)賺錢模式 培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ) —— 創(chuàng)業(yè)計劃 撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書 創(chuàng)業(yè)思維的演練 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ) —— 創(chuàng)業(yè)計劃 課 程 考 核 （ 70％） ? 以小組為單位完成一份創(chuàng)業(yè)計劃書 ? 以小組為單位，闡述創(chuàng)業(yè)項目 （ PPT， 710min） 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ) —— 創(chuàng)業(yè)計劃 什么是創(chuàng)業(yè)計劃書 創(chuàng)業(yè)計劃書的作用 創(chuàng)業(yè)計劃書的基本格式 注意事項 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ) —— 創(chuàng)業(yè)計劃 案例：張華的創(chuàng)業(yè)計劃 ? 張華畢業(yè)于某名牌大學(xué)。出于無奈，他想到了 風(fēng)險投資 ，但多次與一些風(fēng)險機構(gòu)或個人洽談后并沒有實質(zhì)性的進展。 ? 張華恍然大悟，在向 專家請教、查閱資料、精心分析論證 產(chǎn)品和需求的可行性之后，他拿出了一份計劃書初稿?；貞涍^往，張華感慨萬千：“計劃書的編制與我搞得環(huán)境污染治理材料要求差不多，絕不是隨便寫一篇文章的事。 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ) —— 創(chuàng)業(yè)計劃 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ) —— 創(chuàng)業(yè)計劃 創(chuàng)業(yè)計劃書的基本格式 ? 封面 (標(biāo)題頁 ) ? 計劃摘要 ? 企業(yè)介紹 ? 市場分析 ? 產(chǎn)品（服務(wù)）介紹 ? 人員及組織結(jié)構(gòu) ? 市場預(yù)測 ? 營銷策略 ? 生產(chǎn)計劃 ? 財務(wù)規(guī)劃 ? 風(fēng)險與風(fēng)險管理 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ) —— 創(chuàng)業(yè)計劃 （一）封面 封面的設(shè)計要有 審美 觀和藝術(shù) 性，一個好的封面 會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感，形成良好的第一印 象。 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ) —— 創(chuàng)業(yè)計劃 （三）企業(yè)介紹 這部分的目的不是描述整個計劃，也不是提供另外一個概要，而是對你的公司作出介紹，因而重點是你的 公司理念 和如何制定公司的 戰(zhàn)略目標(biāo) 。于是，他就到戶政事務(wù)所等部門收集這方面情報，而后把報刊直接寄到這種人手里，于是訂報單雪片般飛來。因為 IBM電腦最后售價中的 2／ 3讓中間商、代理商給賺走了。 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ) —— 創(chuàng)業(yè)計劃 在行業(yè)分析中，應(yīng)該正確評價所選行業(yè)的基本特點、 競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容。今后 2至 3年內(nèi) ，我國小家電行業(yè)將步入 黃金發(fā)展階段 ，市場需求量年增幅有可能突破 30%。 浴霸在浴室取暖設(shè)備中占著絕對優(yōu)勢，其中杭州奧普浴霸2023年銷售額為 ，市場分額第一。根據(jù)我的調(diào)查，人們對本產(chǎn)品的印象還是不錯的，市場潛力巨大。 在產(chǎn)品（服務(wù)）介紹部分， 企業(yè)家要對產(chǎn)品（服務(wù)）做出詳細的說明，說明要準(zhǔn)確，也要通俗易懂，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。 ? 以電燈的發(fā)明為例，光在實驗室內(nèi)使一盞燈發(fā)亮，只能說是科學(xué)上的偉大發(fā)明。 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ) —— 創(chuàng)業(yè)計劃 （六）人員及組織結(jié)構(gòu) 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ) —— 創(chuàng)業(yè)計劃 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ) —— 創(chuàng)業(yè)計劃 在團隊組織方面要注意 ? 團隊的組成者不一定是“ 最優(yōu)秀” 的，但一定是“ 最合作 ”的。 ? 一流的創(chuàng)意＋二流的團隊＝二流的項目 一流的團隊＋二流的創(chuàng)意＝一流的項目 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ) —— 創(chuàng)業(yè)計劃 （六）人員及組織結(jié)構(gòu) 主要管理人員： 能力，職務(wù)，責(zé)任，詳細經(jīng)歷及背景。 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ) —— 創(chuàng)業(yè)計劃 （八）營銷策略 在創(chuàng)業(yè)計劃書中，營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容： （ 1）市場機構(gòu)和營銷渠道的選擇； （ 2）營銷隊伍和管理； （ 3）促銷計劃和廣告策略； （ 4）價格決策。 三、資金使用 創(chuàng)業(yè)計劃書的范例（節(jié)選） : 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ) —— 創(chuàng)業(yè)計劃 四、產(chǎn)品成本及盈利分析 為節(jié)省費用，降低投資風(fēng)險，先期的小批量生產(chǎn)以委外加工為主，暫不購買生產(chǎn)設(shè)備。 （以上數(shù)據(jù)是調(diào)查的零配件經(jīng)銷商，還有向下浮動的可能） 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ) —— 創(chuàng)業(yè)計劃 （十一）風(fēng)險與風(fēng)險管理 （ 1）你的
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1