從龜兔賽跑看市場營銷培訓(xùn)-wenkub
2023-02-15 03:56:26 本頁面
【正文】 夫肯定不是兔子的對手，即使練了草上飛、水上飄的輕功恐怕也得敗在兔子先生腳下，于是就猛練“劈叉”功夫，在兔子剛起跑的時(shí)候，用腳勾了兔子的腳一下，結(jié)果兔子在高速起跑時(shí)翻了個(gè)跟斗就暈過去了，一直到烏龜跑到終點(diǎn)后還沒醒過來。 點(diǎn)評： 龜兔第三次賽跑 這次賽跑兔子先生卯足了勁，一心想贏得比賽，并且它也仔細(xì)分析了前兩次的失敗原因，所以兔子仔細(xì)地聽了裁判的講解后才起動，并且一開始就拼命跑，半刻都不敢休息。如果方向有問題，即使策略再成功那么也只能南轅北轍。兔子由于心急于贏，還沒有聽清楚裁判的話就已經(jīng)沖了出去，結(jié)果等兔子到達(dá)終點(diǎn)時(shí)，烏龜已經(jīng)在那里等它了。 點(diǎn)評： 龜兔第一次賽跑 有時(shí)候，即使沒有潛在優(yōu)勢也可以轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)優(yōu)勢，關(guān)鍵是你是不是能把握住機(jī)會。 龜兔第一次賽跑 在市場經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，實(shí)力相差懸殊的對手，有時(shí)候也會勝負(fù)之?dāng)?shù)很難預(yù)料。把龜兔賽跑用到市 場營銷角度并不是我個(gè)人的首創(chuàng)，在部分書籍、網(wǎng)上都能看到類似的案 例，但是將龜兔賽跑分為十一次，并全部與我們所熟悉的市場競爭聯(lián)系 在一起則是我個(gè)人的獨(dú)創(chuàng)，相信能給各位帶來一點(diǎn)啟發(fā)，同時(shí)也歡迎同 事們給我提意見，將龜兔賽跑的故事繼續(xù)延續(xù)。從龜兔賽跑看市場營銷 前 言 龜兔賽跑是件非常有意思的事情，咋一看兩者實(shí)力懸殊，幾乎不用 比賽就已經(jīng)判定了輸贏。 龜兔第一次賽跑 裁判哨子一響，兔子立馬如箭一般沖了出去，而烏龜雖然很努力地爬，但是距離越落越遠(yuǎn)。實(shí)力弱的企業(yè)有時(shí)因?yàn)樽陨淼呐皠e人的錯(cuò)誤，也能獲得最終的勝利。 。原來比賽路線雖然與第一次一樣，但是現(xiàn)在又開辟了另一條“高速公路”，比原來的路線要近很多。 點(diǎn)評： 龜兔第二次賽跑 反過來，如果有了正確的方向，但是策略有問題，那么即使做了很多努力，最后也只能落得失敗的結(jié)局?？墒菫觚攨s好整以暇地打手機(jī)，不久之后，租車中心送來烏龜訂的車子，烏龜沒幾會兒就趕過了兔子，烏龜又贏得了比賽！ 龜兔第三次賽跑 市場經(jīng)濟(jì)社會，光憑武勇或勤苦是不夠的，如果你想提高自身的競爭力，那么提高自身的實(shí)力顯得致關(guān)重要，但是如果你與別人去競爭，有的時(shí)候?qū)嵙Σ⒉淮硪磺校谶@個(gè)時(shí)代，更重要的是創(chuàng)新。 龜兔第四次賽跑 充分分析優(yōu)缺點(diǎn)，規(guī)避自身的弱點(diǎn)，用自己的長處去攻擊別人的弱處。 點(diǎn)評： 龜兔第四次賽跑 給別人下套，要求一擊即中，不給對手反抗的余地。但這次更慘，兔子與烏龜賽跑的裁判是恰恰是烏龜?shù)挠H戚，所以兔子因?yàn)檫B續(xù) 2次“搶跑”而別淘汰，烏龜直接就是勝利者。 點(diǎn)評： 龜兔第六次賽跑 兔子連續(xù)輸了五次后，幾乎憤怒得要發(fā)狂。 點(diǎn)評： 龜兔第六次賽跑 但是必須注意的是，即使有良好的操控能力，如果沒有良好的落地能力，對自己的能力估計(jì)過高，那么也只能為別人做嫁衣。結(jié)果烏龜找了個(gè)孿生兄弟一起合作，自己站在起跑線，讓孿生兄弟站在終點(diǎn)附近，等兔子快跑到的時(shí)候，搶在兔子的前面沖過終點(diǎn)。一個(gè)新興的行業(yè)，假冒產(chǎn)品有時(shí)候?qū)Q定這個(gè)行業(yè)的成敗。 點(diǎn)評： 龜兔第八次賽跑 由于烏龜上次找了個(gè)孿生兄弟贏了比賽，最后兔子知道了這件事情，向裁判組
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