c(學(xué)生)管理會計作業(yè)案例3-wenkub
2023-02-14 08:56:03 本頁面
【正文】 ＞ ，才能為企業(yè)提供利潤。要求： (1)計算全部貢獻邊際指標。1/31/2023 8management school解：(1)全部貢獻邊際指標如下： 單位貢獻邊際＝ 貢獻邊際＝ 貢獻邊際率＝ (2)營業(yè)利潤＝ (3)變動成本率＝ (4)貢獻邊際率與變動成本率的關(guān)系驗證： 貢獻邊際率 +變動成本率＝ 1/31/2023 9management school例 某企業(yè)生產(chǎn) A、 B、 C三種產(chǎn)品，固定成本 2023元，有關(guān)資料如下表，請計算其預(yù)期利潤。 ? (4)銷售收入線與總成本線的交點 (P)，是盈虧臨界點。 1/31/2023 14management school第二節(jié) 盈虧臨界分析? 盈虧臨界點的確定? 安全邊際和安全邊際率1/31/2023 15management school一、 盈虧臨界點的確定銷量金額固定成本變動成本利潤P虧損區(qū)盈利區(qū)1/31/2023 16management school(一 )盈虧臨界點銷售量 利潤＝單價 銷量－單位變動成本 銷量－固定成本令利潤等于零，得盈虧臨界點銷售量：0＝ (單價－單位變動成本 ) 盈虧臨界點銷售量 －固定成本盈虧臨界點銷售量＝ 單價－單位變動成本＝單位邊際貢獻盈虧臨界點銷售量＝ 1/31/2023 17management school例 某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價 2元，單位變動成本 ，固定成本 1600元 /月，計算其盈虧臨界點銷售量。所謂正常銷售量，是指正常市場和正常開工情況下，企業(yè)的銷售數(shù)量，也可以用銷售金額來表示。安全邊際率是相對指標，便于不同企業(yè)和不同行業(yè)的比較。這個結(jié)論可以通過下式證明：利潤＝ ＝ ＝ ＝ ＝ 所以： 利潤＝ 1/31/2023 26management school根據(jù)例 3的數(shù)據(jù)計算：邊際貢獻率＝ (2－ )/2100% ＝ 40%安全邊際＝ 5000－ 4000＝ 1000元利潤＝ 100040% ＝ 400元 將公式兩端同時除以銷售收入得：利潤＝銷售利潤率＝ 該公式為我們提供了一種計算銷售利潤率的新方法，并且表明，企業(yè)要提高銷售利潤率，就必須提高安全邊際率 (即降低盈虧臨界點作業(yè)率 )，或提高邊際貢獻率 (即降低變動成本率 )。 若采取更有效的廣告方式，銷量增加 10% 。為了抵消這種影響，企業(yè)有兩個應(yīng)對措施：一是提高價格 5% ，而提價會使銷量減少10% ；一是增加產(chǎn)量 20% ，為使這些產(chǎn)品能銷售出去，要追加 500元廣告費。例如企業(yè)集團給各子公司下達了利潤指標。 1/31/2023 35management school(2)減少變動成本 按上述同樣方法，將單位變動成本 (VC)作為未知數(shù)代入本 量 利關(guān)系方程式： 1500＝ 100010－ 1000VC－ 3000 VC＝ 如其他條件不變，單位變動成本從 6元降低到 元，減少 % ，可保證實現(xiàn)目標利潤。 1/31/2023 37management school 假設(shè)例 4的企業(yè)有剩余生產(chǎn)能力，可以進一步增加產(chǎn)量，但售價偏高，企業(yè)擬降價 10% ，采取薄利多銷的方針，爭取實現(xiàn)目標利潤 1500元。為此，還需壓縮固定成本支出。 本 量 利關(guān)系的敏感分析 ，主要研究與分析有關(guān)參數(shù)發(fā)生多大變化會使盈利轉(zhuǎn)為虧損，各參數(shù)變化對利潤變化的影響程度，以及各因素變動時如何調(diào)整銷量，以保證原目標利潤的實現(xiàn)等問題。敏感分析的目的之一，就是提供能引起目標發(fā)生質(zhì)變的各參數(shù)變化的界限。 1/31/2023 44management school單位變動成本的最大值 同理，得單位變動成本為 ，企業(yè)利潤由 40000元降至零。 1/31/2023 45management school(二 )各參數(shù)變化對利潤變化的影響程度 各參數(shù)變化都會引起利潤的變化，但其影響程度各不相同。漲價是提高盈利的最有效手段，價格下跌也是企業(yè)最大的威脅。 單位變動成本的敏感程度1/31/2023 48management school設(shè)固定成本增長 20%，則：FC＝ 40000(1 ＋ 20%)＝ 48000元利潤＝ 100000(2 － )－ 48000＝ 32023元利潤原來是 40000元，其變化率為： 目標值變動百分比＝ (3202340000)/40000＝ 20％固定成本的敏感系數(shù)＝ 20％ 247。敏感系數(shù)為正值，表明它與利潤為同向增減；敏感系數(shù)為負值，表明它與利潤為反向增減。20% 為范圍，便可滿足實際需要。 直線與利潤線的夾角 ，對利潤的敏感程度 。 1/31/2023 57management school二、本 量 利分析在經(jīng)營決策中的應(yīng)用 例：設(shè)某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，產(chǎn)銷平衡，單位產(chǎn)品售價 15元，單位變動成本 9元，固定成本 30000元，生產(chǎn)能力為 10000件；如采用一種新的方法進行生產(chǎn)，單位變動成本為 ，固定成本增加 20%，生產(chǎn)能力不變。圖中兩種生產(chǎn)方法銷售總成本線的交點 ，是新的生產(chǎn)方法得以發(fā)揮其優(yōu)越性的起點。（單位：元 ）1/31/2023 63management school 該廠現(xiàn)擬購置一臺專用設(shè)備，購置費為 20230元，可用 5年，無殘值，用直線法計提折舊。 18:16:4518:16:4518:161/31/2023 6:16:45 PM? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 31 一月 20236:16:45 下午 18:16:45一月 21? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 6:16:45 下午 6:16 下午 18:16:45一月 21? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 18:16:4518:16:4518:16Sunday, January 31, 2023? 1不知香積寺，數(shù)里入
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1