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正文內(nèi)容

成本會計第三章(下)1費(fèi)用在各種產(chǎn)品以及期間費(fèi)用之間-wenkub

2023-02-14 06:26:35 本頁面
 

【正文】 其他費(fèi)用的核算 第五節(jié) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配 第六節(jié) 制造費(fèi)用的歸集和分配 第七節(jié) 廢品損失和停工損失的核算 2/28/2023 第五節(jié) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配 本節(jié)學(xué)習(xí)目標(biāo): 掌握輔助生產(chǎn)費(fèi)用的概念、內(nèi)容,帳戶設(shè)置;掌握輔助生產(chǎn)成本 的歸集、分配與核算;理解各種分配方法的優(yōu)劣及其選用。 2/28/2023 第五節(jié) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配 一、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集 (一)輔助生產(chǎn)成本核算的特點(diǎn) 輔助生產(chǎn)車間的類型: 2) 生產(chǎn)多種產(chǎn)品或提供多種勞務(wù) , 如從事工具 、 模具 、 修理用備件的制造及機(jī)器設(shè)備修理等的輔助生產(chǎn)車間 。 2/28/2023 第五節(jié) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配 二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配 (一)直接分配法 適用范圍:在輔助生產(chǎn)內(nèi)部相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)不多,不進(jìn)行費(fèi)用的交互分配對輔助生產(chǎn)成本和產(chǎn)品制造成本影響不大的情況下采用。(輔助生產(chǎn)勞務(wù)(產(chǎn)品)總量-其他輔助生產(chǎn)勞務(wù)(產(chǎn)品)總量) 水單位成本(分配率) = 2065247。 2/28/2023 第一種方法是 , 第一步先進(jìn)行交互分配 , 第二步再進(jìn)行直接分配 。 2/28/2023 第五節(jié) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配 (二)交互分配法 2)對外分配 計算公式: 費(fèi)用分配率=交互分配 后 的實(shí)際費(fèi)用247。 2/28/2023 第五節(jié) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配 (三) 順序分配法 特點(diǎn): ?前者分配給后者,后者不分配給前者; ?后者的分配額 = 其直接費(fèi)用 +前者分配來的費(fèi)用 2/28/2023 第五節(jié) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配 二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配 (三) 順序分配法 適用范圍:在各輔助生產(chǎn)車間或部門之間相互受益程度有明顯順序的情況下采用。 2/28/2023 承上例: 電費(fèi)分配率 =4740/23000=(元 /度) 賬務(wù)處理: 借:基本生產(chǎn)成本 —丙產(chǎn)品 2163 輔助生產(chǎn)成本-供水車間 630 制造費(fèi)用 1680 管理費(fèi)用 252 營業(yè)費(fèi)用 15 貸:輔助生產(chǎn)成本-供電車間 4740 2/28/2023 承上例: 水費(fèi)分配率 =( 2065+630)247。如果順序關(guān)系不明顯,不要刻意強(qiáng)行確定各輔助生產(chǎn)車間的分配順序,并采用此法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。 2/28/2023 第五節(jié) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配 (四)代數(shù)分配法 以前例資料 設(shè): x=每立方米水的成本, y=每度電的成本 則, 2065+ 3000y= 41300x 4740+ 10000x= 23000y 解得, x= , y= 0. 23526 2/28/2023 帳務(wù)處理 借:輔助生產(chǎn)成本-供電車間 671 -供水車間 基本生產(chǎn)成本-丙產(chǎn)品 制造費(fèi)用 管理費(fèi)用 營業(yè)費(fèi)用 貸:輔助生產(chǎn)成本-供水車間 -供電車間 2/28/2023 第五節(jié) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配 (四)代數(shù)分配法 注: 供水車間 輔助生產(chǎn)成本明細(xì)帳 借方合計數(shù) = 2065+ ( 所承擔(dān)的電費(fèi) ) ; 供電車間 輔助生產(chǎn)成本明細(xì)帳借方合計數(shù) 5411= 4740+ 671( 所承擔(dān)的水費(fèi) ) 。 2/28/2023 第五節(jié) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配 (五)計劃成本分配法 計算步驟: ?1)先根據(jù)勞務(wù)的 計劃單位成本 和各受益單位的受益量進(jìn)行分配; 2/28/2023 第五節(jié) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配 (五)計劃成本分配法 計算步驟: ?2)然后再將計劃成本分配額與“實(shí)際”費(fèi)用(待分配費(fèi)用+按計劃成本分入的費(fèi)用)之間的差額進(jìn)行調(diào)整分配。但該法比較適用于計劃核算基礎(chǔ)較好的企業(yè),計劃成本的制定不能脫離實(shí)際太遠(yuǎn),否則將失去其核算的意義。 2/28/2023 第六節(jié) 制造費(fèi)用的歸集和分配 一、制造費(fèi)用概述: (一)定義: 是指工業(yè)企業(yè)為各生產(chǎn)單位(分廠、車間)為組織和管理生產(chǎn)而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,以及直接用于生產(chǎn)產(chǎn)品(或提供勞務(wù))而發(fā)生的、應(yīng)該計入產(chǎn)品成本、但沒有專設(shè)成本項(xiàng)目的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用。 2/28/2023 第六節(jié) 制造費(fèi)用的歸集和分配 二、制造費(fèi)用的歸集 ( 一 ) 賬戶設(shè)置 ? “ 制造費(fèi)用 ” 帳戶一般按 生產(chǎn)車間 設(shè)置明細(xì)帳 , 帳內(nèi)按 費(fèi)用項(xiàng)目 設(shè)專欄進(jìn)行明細(xì)核算 。 2/28/2023 制造費(fèi)用的分配 實(shí)際分配率分配法 年度計劃分配率 分配法 2/28/2023 第六節(jié) 制造費(fèi)用的歸集和分配 三、制造費(fèi)用的分配 (二)分配的方法 生產(chǎn)工時比例法 生產(chǎn)工人工資比例法 機(jī)器工時比例法 按年度計劃分配率分配法 2/28/2023 第六節(jié) 制造費(fèi)用的歸集和分配 三、制造費(fèi)用的分配 (一)生產(chǎn)工時比例法 定義:按照各種產(chǎn)品所用生產(chǎn)工人工時的比例分配制造費(fèi)用的一種方法。 2/28/2023 第六節(jié) 制造費(fèi)用的歸集和分配 例 1:某企業(yè) 2023年 3月份基本生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用總額為 21, 000元,基本生產(chǎn)車間家產(chǎn)品生產(chǎn)工時為 12, 000小時,乙產(chǎn)品為 8, 000小時。三種產(chǎn)品本月所耗生產(chǎn)工時分別為 26, 000小時、 30, 000小時合 4, 000小時。 2/28/2023 第六節(jié) 制造費(fèi)用的歸集和分配 (二)生產(chǎn)工人工資比例法 計算公式: 1)制造費(fèi)用分配率=制造費(fèi)用總額 /車間產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資總額 2)某種產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=該種產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資制造費(fèi)用分配率 2/28/2023 例 3:承例 2,若三種產(chǎn)品所耗的直接工資費(fèi)用統(tǒng)計如下: 甲產(chǎn)品的直接工資為 12, 800元; 乙產(chǎn)品的直接工資為 19, 200元; 丙產(chǎn)品的直接工資為 21, 000元。 2/28/2023 補(bǔ)充: 直接費(fèi)用比例分配法: 直接費(fèi)用既包括直接材料,又包括直接人工 計算公式: 1)分配率 =該車間制造費(fèi)用總額 /各產(chǎn)品所耗直接費(fèi)用總額 2)某產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用 =該產(chǎn)品所耗直接費(fèi)用 *分配率 2/28/2023 直接費(fèi)用比例分配法 例 4:承例 2,則三種產(chǎn)品所耗的直接費(fèi)用如下: 要求:用原料及主要材料成本比例法將制造費(fèi)用在甲、乙、丙三產(chǎn)品間進(jìn)行分配。 年度內(nèi)如果發(fā)現(xiàn)全年制造費(fèi)用的實(shí)際數(shù)和產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量與計劃數(shù)發(fā)生較大的差額時,應(yīng)及時調(diào)整計劃分配率。單件產(chǎn)品工時定額為:甲產(chǎn)品 6小時,乙產(chǎn)品 5小時。( 15000+ 5000〕= 20 本月甲產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量的定額工時= 200 6= 1200 本月乙產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量的定額工時= 80 5= 400 本月甲產(chǎn)品的制造費(fèi)用= 1200 20= 24, 000(元) 本月乙產(chǎn)品的制造費(fèi)用= 400 20 = 8, 000(元) 合計 32, 000(元) “制造費(fèi)用”的期末余額為借方 2, 000元。即年終時,按已分配比例計入 12月份產(chǎn)品成本中。 甲產(chǎn)品應(yīng)調(diào)減制造費(fèi)用 = 6640 311250/415000 = 4980(元) 乙產(chǎn)品應(yīng)調(diào)減制造費(fèi)用 = 6640 103750 /415000 = 1660 (元 ) 2/28/2023 (四)按年度計劃分配率分配法 調(diào)整分錄: 借:基本生產(chǎn)成本-甲產(chǎn)品 4, 980 -乙產(chǎn)品 1, 660 貸: 制造費(fèi)用 6, 640 2/28/2023 第七節(jié) 廢品損失和停工損失的核算 本節(jié)學(xué)習(xí)目標(biāo): 了解廢品損失和停工損失的概念、內(nèi)容,熟悉停工損失與廢品損失的核算方法。 ?生產(chǎn)廢料 :作價入庫或變賣收入 ?廢品損失 ?停工損失 2/28/2023 第七節(jié) 廢品損失和停工損失的核算 二、廢品損失的歸集和分配 ( 一 ) 廢品及廢品損失的概念 廢品的定義: 生產(chǎn)中的廢品,是指不符合規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),不能按照原定用途使用,或者需要加工修理后才能使用的在產(chǎn)品、半成品和產(chǎn)成品。 2/28/2023 第七節(jié) 廢品損失和停工損失的核算 ( 一 ) 廢品及廢品損失的概念 廢品損失的概念及內(nèi)容 ? 1) 廢品損失的概念: ? 由于生產(chǎn)原因而造成的廢品所形成的損失稱為廢品損失 。 2/28/2023 第七節(jié) 廢品損失和停工損失的核算 二、廢品損失的歸集和分配 (二)廢品損失的核算 廢品損失核算的原始憑證 : ? 經(jīng)過審核的廢品通知單 2/2
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