【正文】 4 天天更新 借：基本生產(chǎn)成本 —— 甲產(chǎn)品 24 960 —— 乙產(chǎn)品 23 040 制造費(fèi)用 3 000 輔助生產(chǎn)成本 —— 機(jī)修車間 2 000 —— 供電車間 4 000 管理費(fèi)用 5 000 貸：燃料 62 000 三、燃料費(fèi)用的歸集和分配 (二 )燃料費(fèi)用的核算方法 《成本會(huì)計(jì)》 第三章 第二節(jié) 材料費(fèi)用的歸集和分配 25 天天更新 四、低值易耗品費(fèi)用的分配 一次攤銷法 五五攤銷法 《成本會(huì)計(jì)》 第三章 第二節(jié) 材料費(fèi)用的歸集和分配 26 天天更新 《成本會(huì)計(jì)》 第三章 第三節(jié) 外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用的歸集和分配 第三節(jié) 外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用的歸集和分配 一、外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用的歸集 二、 外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用的分配 27 天天更新 一、外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用的歸集 一般情況下應(yīng)支付給供應(yīng)單位的款項(xiàng)就構(gòu)成本期外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用發(fā)生的總額。 《成本會(huì)計(jì)》 第三章 第二節(jié) 材料費(fèi)用的歸集和分配 14 天天更新 二、材料費(fèi)用的分配 (一 )原材料費(fèi)用的分配去向 ， “基本生產(chǎn)成本”總賬及各產(chǎn)品明細(xì)賬的“原材料”成本項(xiàng)目； ，在各種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配后 ,再 計(jì)入“基本生產(chǎn)成本”總賬及各種產(chǎn)品明細(xì)賬的“原材料”成本項(xiàng)目； ， “輔助生產(chǎn)成本”賬戶； 直接記入 記入 記入 《成本會(huì)計(jì)》 第三章 第二節(jié) 材料費(fèi)用的歸集和分配 15 天天更新 二、材料費(fèi)用的分配 (一 )原材料費(fèi)用的分配去向 ， “制造費(fèi)用”賬戶； ， “管理費(fèi)用”賬戶； ， “銷售費(fèi)用”賬戶。 《成本會(huì)計(jì)》 第三章 第一節(jié) 費(fèi)用歸集和分配的基本方法 5 天天更新 二、基本生產(chǎn)車間費(fèi)用分配的要求 、但沒(méi)有專門設(shè)立成本項(xiàng)目的費(fèi)用，以及間接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的費(fèi)用，應(yīng)先記入“制造費(fèi)用”賬戶；月末，再將歸集的全部制造費(fèi)用轉(zhuǎn)入“基本生產(chǎn)成本”總賬及各種產(chǎn)品成本明細(xì)賬的“制造費(fèi)用”成本項(xiàng)目中。成 本 會(huì) 計(jì) 主講 :楊淑娥 成 本 會(huì) 計(jì) 陜西財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 會(huì)計(jì)系 1 天天更新 《成本會(huì)計(jì)》 第三章 費(fèi)用在各種產(chǎn)品及期間費(fèi)用之間的歸集和分配 第三章 費(fèi)用在各種產(chǎn)品之間的 歸集和分配 第一節(jié) 費(fèi)用歸集和分配概述 第二節(jié) 材料費(fèi)用的歸集和分配 第三節(jié) 外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用的歸集和分配 第四節(jié) 職工薪酬費(fèi)用的歸集和分配 第五節(jié) 其它要素費(fèi)用的歸集和分配 第六節(jié) 跨期攤提費(fèi)用的歸集和分配 第七節(jié) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配 第八節(jié) 制造費(fèi)用的歸集和分配 第九節(jié) 生產(chǎn)損失的歸集和分配 2 天天更新 《成本會(huì)計(jì)》 第三章 第一節(jié) 費(fèi)用歸集和分配的基本方法 第一節(jié) 費(fèi)用歸集和分配的概述 一、要素費(fèi)用分配的去向 二、基本生產(chǎn)車間費(fèi)用分配的要求 三、間接費(fèi)用分配的原則 四、間接計(jì)入費(fèi)用分配的計(jì)算公式 3 天天更新 一、要素費(fèi)用分配的去向 產(chǎn)品生產(chǎn) 的費(fèi)用，分配計(jì)入產(chǎn)品成本； 生產(chǎn)車間為組織和管理生產(chǎn) 而發(fā)生的費(fèi)用，先在各生產(chǎn)車間的“制造費(fèi)用”賬戶進(jìn)行歸集，期末全部分配計(jì)入各該生產(chǎn)車間生產(chǎn)的產(chǎn)品成本； 全廠為組織和管理生產(chǎn) 而發(fā)生的費(fèi)用，在“管理費(fèi)用”賬戶進(jìn)行歸集； ，在“銷售費(fèi)用”賬戶進(jìn)行歸集； ，在“財(cái)務(wù)費(fèi)用”賬戶進(jìn)行歸集。 《成本會(huì)計(jì)》 第三章 第一節(jié) 費(fèi)用歸集和分配的基本方法 6 天天更新 三、間接費(fèi)用分配的原則 1 “合理” 是指分配依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)要與分配對(duì)象有比較密切的聯(lián)系，能夠使分配的結(jié)果比較合理； 《成本會(huì)計(jì)》 第三章 第一節(jié) 費(fèi)用歸集和分配的基本方法 7 天天更新 三、間接費(fèi)用分配的原則 1 “合理” 2 “簡(jiǎn)便” 是指分配標(biāo)準(zhǔn)的資料比較容易取得，并能使計(jì)算過(guò)程比較簡(jiǎn)便。 記入 記入 記入 《成本會(huì)計(jì)》 第三章 第二節(jié) 材料費(fèi)用的歸集和分配 16 天天更新 二、材料費(fèi)用的分配 (二 )原材料的分配方法 （ 1）產(chǎn)品的產(chǎn)量（重量）比例分配法 （ 2）定額消耗量（定額費(fèi)用）比例分配法 （ 1）產(chǎn)品的產(chǎn)量（重量） （ 2）產(chǎn)品的定額消耗量（定額費(fèi)用） 根據(jù)“發(fā)料憑證匯總表”和其他有關(guān)資料，編制“材料費(fèi)用分配表”見(jiàn)表 31。 《成本會(huì)計(jì)》 第三章 第三節(jié) 外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用的歸集和分配 28 天天更新 二、外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用的分配 根據(jù)外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用結(jié)算單及外購(gòu)動(dòng)力數(shù)量憑證，編制“外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用分配表”見(jiàn)表 33所示。編制的 “工資費(fèi)用分配表”見(jiàn)表 34所示。 《成本會(huì)計(jì)》 第三章 第四節(jié) 工資及福利費(fèi)的歸集和分配 42 天天更新 《成本會(huì)計(jì)》 第三章 第五節(jié) 其他要素費(fèi)用的歸集和分配 第五節(jié) 其他要素費(fèi)用的歸集和分配 一、折舊費(fèi)用的分配 二、 利息費(fèi)用核算 三、稅金費(fèi)用的核算 四、 其他費(fèi)用核算 43 天天更新 通過(guò)編制“折舊費(fèi)用分配表”進(jìn)行，“折舊費(fèi) 用分配表”見(jiàn)表 36所示。 四、 其他費(fèi)用 《成本會(huì)計(jì)》 第三章 第五節(jié) 其他要素費(fèi)用的歸集和分配 49 天天更新 表 37 其他費(fèi)用分配表 200年 10月 單位：元 75 650 5 500 9000 3800 19950 6 000 4900 10000 1500 15000 合 計(jì) 19300 9000 2 300 6 000 2023 管理費(fèi)用 31200 3800 900 10000 1500 15000 銷售費(fèi)用 7 000 1500 3 600 1900 小計(jì) 1000 600 400 供電 車間 6 000 1500 3 000 1500 機(jī)修 車間 輔助 生產(chǎn) 成本 18150 4000 13150 1000 制造費(fèi)用 合計(jì) 其他 咨詢費(fèi) 運(yùn)輸費(fèi) 辦公費(fèi) 業(yè)務(wù)招待 費(fèi) 差旅費(fèi) 展覽費(fèi) 裝卸費(fèi) 廣告費(fèi) 應(yīng)借賬戶 四、 其他費(fèi)用 “其他費(fèi)用分配表” 《成本會(huì)計(jì)》 第三章 第五節(jié) 其他要素費(fèi)用的歸集和分配 50 天天更新 借：制造費(fèi)用 18 150 輔助生產(chǎn)成本 —— 機(jī)修車間 6 000 —— 供電車間 1 000 銷售費(fèi)用 31 200 管理費(fèi)用 19 300 貸：銀行存款 75 650 四、 其他費(fèi)用 《成本會(huì)計(jì)》 第三章 第五節(jié) 其他要素費(fèi)用的歸集和分配 51 天天更新 《成本會(huì)計(jì)》 第三章 第六節(jié) 跨期攤提費(fèi)用的歸集和分配 第六節(jié) 跨期攤提費(fèi)用的歸集和分配 一、待攤費(fèi)用的核算 二、預(yù)提費(fèi)用的核算 52 天天更新 一、待攤費(fèi)用的核算 開(kāi)出轉(zhuǎn)賬支票，預(yù)付第三季度保險(xiǎn)費(fèi) 6 000元，編制會(huì)計(jì)分錄： 借：待攤費(fèi)用 6 000 貸：銀行存款 6 000 《成本會(huì)計(jì)》 第三章 第六節(jié) 跨期攤提費(fèi)用的歸集和分配 53 天天更新 一、待攤費(fèi)用的核算 計(jì)算各項(xiàng)待攤費(fèi)用在其攤銷期間內(nèi)每月的平均 攤銷額，計(jì)算公式為： 本月應(yīng)攤銷的某項(xiàng)待攤費(fèi)用 ＝該項(xiàng)費(fèi)用支付總額247。編制“待攤費(fèi)用分配表”見(jiàn)表 38。 如果輔助生產(chǎn)車間規(guī)模很小 ，輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用可以不單獨(dú)設(shè)置 “ 制造費(fèi)用 ” 明細(xì)賬進(jìn)行匯總 ， 而直接記入 “ 輔助生產(chǎn)成本 ” 賬戶 。 11 243＝ 4 供電車間費(fèi)用分配率＝ 38 008247。 《成本會(huì)計(jì)》 第三章 第七節(jié) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配 69 天天更新 二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配 (二 )交互分配法 根據(jù)上例資料，編制 “輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表”見(jiàn)表 313所示。 11 243＝ 供電車間對(duì)外分配費(fèi)率＝ 38 247。 《成本會(huì)計(jì)》 第三章 第七節(jié) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配 78 表 314 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表 (代數(shù)分配法 ) 200年 6月 單位：元 87 40 76 016 46 11 243 合 計(jì) 13 4 9 016 8 2 243 管理部門 6 2 5 000 3 1 000 專設(shè)銷售部門 32 1 2 000 31 8 000 基本生產(chǎn)車間 17 17 35 000 乙產(chǎn)品 12 12 25 000 甲產(chǎn)品 2 2 607 供電車間 2 2 3 984 機(jī)修車間 分配率 提供的勞務(wù)量 82 38 44 直接發(fā)生的費(fèi)用 分配額 耗用量 分配額 耗用量 合 計(jì) 供電車間 機(jī)修車間 項(xiàng) 目 《成本會(huì)計(jì)》 第三章 第七節(jié) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配 79 天天更新 二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配 借：輔助生產(chǎn)成本 —— 機(jī)修車間 2 —— 供電車間 2 基本生產(chǎn)成本 —— 甲產(chǎn)品 12 —— 乙產(chǎn)品 17 制造費(fèi)用 32 銷售費(fèi)用 6 管理費(fèi)用 13 貸：輔助生產(chǎn)成本 —— 機(jī)修車間 46 —— 供電車間 40 (三 )代數(shù)分配法 《成本會(huì)計(jì)》 第三章 第七節(jié) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配 80 天天更新 二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配 (四 )計(jì)劃成本分配法 首先，按輔助生產(chǎn)產(chǎn)品或勞務(wù)的計(jì)劃