以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)-powerpointpresenta-wenkub
2023-02-13 19:56:00 本頁(yè)面
【正文】 管理與使用、人才培育 ? 打造和諧有力的團(tuán)隊(duì) ? 營(yíng)造濃厚的學(xué)術(shù)氛圍和優(yōu)良作風(fēng) ? 追求服務(wù)的最大滿意度 ? 樹形象，打品牌 三、明確方向，切實(shí)把握科室管理 的要點(diǎn) 四、轉(zhuǎn)變理念，推進(jìn)科室管理的 創(chuàng)新與發(fā)展 治科方式的轉(zhuǎn)變 隨意化 → 法治化 ? 樹立依法管理、以法治科的思想 ? 建立健全規(guī)章制度、操作規(guī)程及崗位職責(zé) ? 強(qiáng)化約束，提高剛性 ? 嚴(yán)格落實(shí)，維護(hù)嚴(yán)肅性 ? 加強(qiáng)文化建設(shè)，發(fā)揮軟實(shí)力作用 ? 持之以恒，促進(jìn)養(yǎng)成 ? 教育懲處并重 管理模式的轉(zhuǎn)變 簡(jiǎn)約粗放型 → 目標(biāo)責(zé)任型 ? “大包干”管理 ? 制定綜合目標(biāo) ? 責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合 ? 建立考評(píng)機(jī)制 ? 三大效益同步提升 四、轉(zhuǎn)變理念，推進(jìn)科室管理的 創(chuàng)新與發(fā)展 經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變 供給型 → 經(jīng)營(yíng)型 ? 全成本核算 ? 小單元管理 ? 獎(jiǎng)勤罰懶 ? 開源節(jié)流 四、轉(zhuǎn)變理念，推進(jìn)科室管理的 創(chuàng)新與發(fā)展 激勵(lì)機(jī)制的轉(zhuǎn)變 經(jīng)濟(jì)杠桿 → 綜合激勵(lì) ? 不勞不得、多勞多得 優(yōu)勞優(yōu)得、突出效率 兼顧公平 ? 推行崗位績(jī)效工資 四、轉(zhuǎn)變理念，推進(jìn)科室管理的 創(chuàng)新與發(fā)展 ? ： 工作數(shù)量 工作質(zhì)量 滿 意 度 ? ，強(qiáng)基治本 四、轉(zhuǎn)變理念，推進(jìn)科室管理的 創(chuàng)新與發(fā)展 學(xué)科建設(shè)模式的轉(zhuǎn)變 單一化 → 集約化 ? ： 1級(jí)（醫(yī)學(xué)） 2級(jí)（內(nèi)、外、婦、兒） 3級(jí)（心內(nèi)科） ? ： 4級(jí)（高血壓病科） 全科醫(yī)學(xué) 中心化、集約化 四、轉(zhuǎn)變理念，推進(jìn)科室管理的 創(chuàng)新與發(fā)展 ? ，瞄準(zhǔn)區(qū)域及國(guó) 內(nèi)外制高點(diǎn) ? 、重點(diǎn)學(xué)科、特色專業(yè)及 優(yōu)勢(shì)學(xué)科群 ? ? 四、轉(zhuǎn)變理念，推進(jìn)科室管理的 創(chuàng)新與發(fā)展 用人機(jī)制轉(zhuǎn)變 終身制 → 聘任制 ? ? ，營(yíng)造公平、公正、公開的競(jìng)爭(zhēng) 環(huán)境 ? ，不求所有，但求所用 ? ，培養(yǎng)專門人才、領(lǐng)軍人物 ? ，提高全面素質(zhì)。請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去；建立
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