【正文】 (8) (9) (8) 活動社團 (16) (14) (16) (17) (16) (16) (15) (18) (16) (15) (16) (16) (16) (16) (18) (18) (16) (17) (16) (16) 保險法外 (10) (10) (10) (10) (8) (11) (12) (12) (11) (11) (9) (10) (11) (10) (11) (11) (9) (10) (11) (12) 教育金子女 (7) (7) (11) (14) (12) (7) (5) (8) (7) (7) (12) (7) (7) (8) (7) (10) (10) (8) (7) (6) 禮金生日 (18) (16) (17) (15) (18) (18) (16) (16) (17) (17) (18) (18) (18) (18) (17) (16) (18) (18) (18) (17) 金 互助 (13) (17) (15) (18) (14) (11) (8) (13) (12) (12) (15) (12) (12) (13) (13) (15) (14) (13) (12) (10) 輔導生涯 (11) (11) (12) (13) (10) (10) (14) (15) (13) (10) (10) (13) (10) (10) (14) (14) (12) (11) (10) (11) 個人特徴平均值 福利項目 19999 元以下 20230 | 29999 30000 | 39999 40000 | 59999 60000 元以上 備註 ：（）之數(shù)字為該項福利於本表中所列之重要順序 人力資源管理 由表４－３的資料顯示，全體樣本對工作單位福利措施的優(yōu)先順序 ，第一位是「建構住宅補助」；其後依序是「急難救助」、「疾病補助」、「房租補助」、「傷殘補助 」、「教育補助」、「喪葬補助」 、「子女教育獎助金」、「優(yōu)惠儲蓄」、「休閒活動」、「法定外之保險」、「生涯規(guī)劃輔導」、「 人力資源管理 育補助」、「員工互助金制度」、「結婚補助」、「出國旅遊補助」 、「社團活動」，最後則是「生日禮金」。 人力資源管理 ?工作單位福利措施重要優(yōu)先順序 ?結婚補助 ?喪葬補助 ?傷殘補助 ?生育補助 ?教育補助 ?疾病補助 ?急難救助 ?房租補助 人力資源管理 ?建構住宅補助 ?出國旅遊補助 ?優(yōu)惠儲蓄 ?休閒活動 ?社團活動 ?法定外之保險 ?子女教育獎助金 ?生日禮金 ?員工互助金制度 ?生涯規(guī)劃輔導 人力資源管理 ?工作單位福利設施重要優(yōu)先順序 ?職工福利社 ?員工餐廳 ?洗衣部 ?理（燙）髮部 ?醫(yī)務室 ?圖書閱覽室 ?休閒活動中弖 ?員工托兒設施 ?員工宿舍 第四章 實證分析與研究結果 ４〃１ 樣本分析 ?本研究是以中華民國８４年臺灣 地區(qū)勞工意向與需求調(diào)查的原始 資料的７４１４份，捨棄無法清 楚判別的資料後，可用資料４８ ０８份。 ?殘障勞工福利。 ?婚姻狀況：以虛擬變數(shù)衡量，已婚者為１，其他是０。 ?工作單位福利措施重要優(yōu)先順序 ?工作單位福利設施重要優(yōu)先順序 人力資源管理 人力資源管理 ３〃２〃３ 實證模型與變數(shù)定義 ?實證模型： 以敘述統(tǒng)計及線性迴歸為基準， 期以分析性別、年齡、教育程度 、婚姻狀況、工作職位與工作收 入在政府推行各項職工福利措施 之重視程度、工作單位福利措施 重要優(yōu)先順序與工作單位福利設 施重要優(yōu)先順序的影響效果。 ?依事業(yè)單位所在縣市、行業(yè)、規(guī)模分層隨機抽樣，各層採比率配置樣本，回收有效樣本勞工計７４１４份。 ?勞工目前之住宅狀況等。 ?單位：個人勞工。 人力資源管理 ３〃２〃１ 原始樣本蒐集方法 ?時間：自８４年７月首次辦理 。 人力資源管理 第三章 研究方法 ３〃１ 研究架構 個人特徴 福利項目 性別 年齡 教育程度 婚姻狀況 工作職務 工作收入 政府推動職工福利措施 工作單位推動福利措施 工作單位提供企業(yè)福利措施 報告人 :王昭平 ３〃２資料整理與分析 ?屬性：探索性之研究 。 ?當較低層次的需求被滿足後，人 們便會想往更高層級發(fā)展，越是 到高層級，則先後滿足順序越不 明顯，且不同的人有不同的需求 層級及順序。 人力資源管理 企業(yè)福利是從組織的人力資源管理 觀出發(fā)，但綜合而言，企業(yè)福利可 以達到薪資所不能具有的功能。 人力資源管理 ２〃３ 理論基礎 ?員工福利之理論基礎 在１９３０年代，行為學派有別 於傳統(tǒng)的科學管理，他們開始強 調(diào)人性管理，並認為員工的弖理 因素會影響到組織的效率。 ?核弖加選擇型彈性福利。 Employee Benefit Plan Review（ 1993） 彈性福利是一種計畫性工具 為一種選擇和購買福利項目的架構。每一個彈性福利制度所提供的福利選項都不盡相同。 彈 性福利計畫的產(chǎn)生的背景與控制 成本及強調(diào)人性管理有很大的關 人力資源管理 係，此外整個外在環(huán)境、社會的 變遷亦為主要原因之一。 ，疾病或意外保險（公司計畫和保險計畫） （保險、自行管理或信託方式） （視力保健、精神或弖理輔導、離職勞工給付） 、咖啡時間、午餐時間、提神時間、 (washup time)、更衣時間、預備 時間 （ vacation ）或替代方案 （ holiday ）或替代方案 （配偶之父母或己之父母死亡給付） 表 22 美國員工福利之型態(tài)內(nèi)涵 宅 住 助 援 活 生 保險互助 樂 娛 保健醫(yī)療 他 其 住宅援助 自宅對象 伙食 購物 交通 托 兒 育 嬰 家 屬 援 助 制 服 互助保險 婚喪喜慶 文化教養(yǎng) 體育 娛 樂 醫(yī)療設施 保健衛(wèi)生 社 會 保 險 退 休 金 其 他 設施 的 物質 單身宿舍 公司宿舍、 分派出售 土地、建物的 餐廳、飲茶室 、維修店 商店、美容院 交通車 所、幼稚園 育嬰室、托兒 宿舍集會場 喪葬設備 結婚會場、 書館、文化館 課堂教室、圖 運動場 體育館、 保養(yǎng)所 社員俱樂部、 、診療車 醫(yī)院、診療所 健康管理中弖 休息室 更衣室、 給付 實物 供給 餐票、便當 物資品供給 公司生活的 輪胎給付 供給 制服、鞋 、花圈贈送賀電、弔電 供給 營養(yǎng)劑的 創(chuàng)立紀念品 金錢 住宅津貼 津貼 自宅建設 伙食津貼 津貼 偏遠地 通勤津貼 家屬津貼 負擔 金、各項團保 祝賀金、慰問 負擔一部分 醫(yī)療時業(yè)主 退職金、年金 加菜金 服務 押金諮詢 租屋及資訊服務、 住宅預備金制度 住宅貸款制度、 或打折 公司自製品廉價販賣 育嬰貸款制度 國內(nèi)外留學制度、 、報紙家庭版 生活對談、