【正文】 ? (1)扳手、鐵錘、鉗子等工具雜存于工具箱或柜子內(nèi)〃 第二章 5S精義 ? (2)散置于架子或柜子上的破布、手套、剪刀〃 ? 、事務(wù)柜 ? (1)任意擺置于桌面上的報表、文卷、資料〃 ? (2)毫無規(guī)劃的檔案資料陳列于事務(wù)柜內(nèi)〃 ? 、治具架 ? (1)不用或不能用的模具、治具〃 ? (2)不必要的物品參雜于架上 . ? (二 )事務(wù)部門 第二章 5S精義 ? 、資料 ? (1)是否有不用或過期的公文、資料作任意擺放？ ? (2)私人文件資料是否有參雜于一般資料內(nèi)？ ? (3)公文、資料什否定期或定時歸檔 ? ? 、辦公室 ? (1)辦公桌上是否擺放與工作無關(guān)的物品或資料 ? ? (2)辦公室內(nèi)是否有各種不需要的物品 ? 第二章 5S精義 ? 、事務(wù)柜 ? (1)檔案夾是否任意放置于辦公桌或事務(wù)柜 ? ? (2)檔案夾或事務(wù)柜是否已經(jīng)破舊不堪使用 ? ? (3)檔案夾是否定期清理已經(jīng)過期的文件、資料 ? ? (三 )倉儲部門 ? ? (1)儲存區(qū)域是否規(guī)進(jìn)妥當(dāng)，有無空間浪費(fèi)？ ? (2)是否直接將材料放在地上 ? 第二章 5S精義 ? ? (1)是否料架上有好幾年沒用過的材料？ ? (2)是否有好幾種材料混放在一起？ ? 214執(zhí)行方法 ? 為使整理活動成為日常管理之要項，一般以下列方法實施之： ? 范圍、內(nèi)容之差異而訂定所需之整理項目〃 ? 〃 ? 〃 第二章 5S精義 ? ，使不流于形式〃 ? 〃 ? 、改善〃 ? 215整理的目標(biāo) ? ，節(jié)約浪費(fèi)〃 ? 〃 ? 、舒適、有效率的工作場所〃 ? 22整頓： [Seiton] ? 221意義： 第二章 5S精義 ? 所謂整頓，就是將整理后所留下來的需要品或所騰出來的空間作一整體性的規(guī)劃〔定位、標(biāo)示〕〃 ? 整頓的目的就是將所需要的東西找一個固定的位置，當(dāng)你需要它時，能不加思索的在最短時間內(nèi)取出來用，試想，如果今天不幸在作業(yè)場所發(fā)生火警，而我們還要花時間去找滅火器、消防栓，或者滅火器、消防栓被物品擋住而無法立即取出來用時，那將是一個什麼樣的景象？ ? ***整頓不良最易發(fā)生的狀況為 *** ? (1)意外事故特別多 . 第二章 5S精義 ? (2)生產(chǎn)效率無法有效的提升〃 ? (3)品質(zhì)異常呈現(xiàn)不穩(wěn)定的狀況〃 ? 分別說明如下： ? (一 )意外事故 ? (1)沒有劃分作業(yè)區(qū)、通道區(qū)、工具等任意擺放〃 (2)在通道上作業(yè)，造成人員與物品或運(yùn)輸工具相互碰撞〃 3﹑ 放置物品時沒有防止倒下的措施 B﹑ 改善對策 1﹕ 區(qū)域規(guī)范 2﹕ 安全意識之教育訓(xùn)練 3﹕ 定期巡視 ﹐ 逮捕現(xiàn)行犯 二 ﹑ 生產(chǎn)效率 ﹕ 整頓不良的部門或工作區(qū)域 ﹐ 常因需花費(fèi)時間在尋找物品 ﹑ 工具 ﹑ 模具 ﹑ 報表資料 ﹐ 因此延誤了工作時間 ﹐ 降低了工作的時效 ﹐ 降低了工作或生產(chǎn)效率 因此 ﹐ 一個優(yōu)秀的管理者 ﹐ 必須做好生產(chǎn) 第二章 5S精義 ? 產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作，有效的降低時間浪費(fèi)，才能提高生產(chǎn)效率，這些狀況包括： ? ，不是只有干部瞭解物品、工具、資料等放在那里〃 ? 、組、課長等干部在準(zhǔn)備換線的東西，而是大家一起來〃 ? ，而不是換線時才一項一項慢慢的拿過來〃 ? ，作為降低換線工時的努力目標(biāo)〃 第二章 5S精義 ? 只有整頓良好的工作場所才能有效的縮短作業(yè)的前置時間，因此，應(yīng)該說整頓為生產(chǎn)效率之父吧！ ? (三 )品質(zhì)： ? ? 〔什麼樣的環(huán)境，生產(chǎn)出什麼樣的品質(zhì)〕，這絕對是不容存疑的，試想一個污垢從生、髒亂的環(huán)境可以生產(chǎn)出精密、高科技 產(chǎn)品嗎？事實上，產(chǎn)品品質(zhì)要求的精密度愈高，愈不容許灰塵、污垢的存在，才能做出高品質(zhì)的產(chǎn)品，一個品質(zhì)不穩(wěn)定的部門，大致存在以下的問題： 〔待修品或報廢品〕沒有妥善的劃分 第二章 5S精義 ? 把足以影響產(chǎn)品品質(zhì)的事、地、物、徹底先做一番整頓〃 ? 〃 ? 〃 ? 〃 ? ●模具管理 ? ●庫存零配件管理 ? ●治〔工〕具的使用與保管 ? ●半成品管理 ? ●良品、不良品管理 第二章 5S精義 ? 在班、組、課長徹底的執(zhí)行以上規(guī)定后，再進(jìn)一步推行品質(zhì)改善活動〔首件檢查、自主檢查 … 〕，則發(fā)生品質(zhì)不良的原因即可從根拔起，使品質(zhì)水準(zhǔn)進(jìn)一步提升與維持穩(wěn)定〃 ? 222作法： ? ： ? ? 為使現(xiàn)場的整頓工作易于進(jìn)行，因此，應(yīng)要求各 ?部門首先對自已的責(zé)任范圍作一整體規(guī)劃，其內(nèi)容為： 第二章 5S精義 ? ? ? 〃 ? 〃 ? 一般而言，使用黃線來劃分通道，代表著警示作用，希望能暢通其流，不要在通道區(qū)工作或置放物品，至于作業(yè)區(qū)內(nèi)的半成品、機(jī)器設(shè)備、材料存放，可使用白線來劃分〃 ? 第二章 5S精義 ? (一 )、區(qū)域標(biāo)示 : ? 對於所規(guī)劃出之區(qū)域，應(yīng)逐一予以標(biāo)示，務(wù)使 ? 所有人員均能一目了然，了解他的用途，而不 ? 會產(chǎn)生張冠李戴。 08:51:5308:51:5308:512/12/2023 8:51:53 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 2023年 2月 12日星期日 上午 8時 51分 53秒 08:51: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 上午 8時 51分 53秒 上午 8時 51分 08:51: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 08:51:5308:51:5308:51Sunday, February 12, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 2月 上午 8時 51分 :51February 12, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 08:51:5308:51:5308:512/12/2023 8:51:53 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :51:5308:51:53February 12, 2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 8時 51分 53秒 上午 8時 51分 08:51: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 2月 上午 8時 51分 :51February 12, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 08:51:5308:51:5308:51Sunday, February 12, 2023 1知人者智，自知者明。 上午 8時 51分 53秒 上午 8時 51分 08:51: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 12日星期日 上午 8時 51分 53秒 08:51: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 08:51:5308:51:5308:512/12/2023 8:51:53 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 2月 上午 8時 51分 :51February 12, 2023 1行動出成果，工作出財富。 08:51:5308:51:5308:51Sunday, February 12, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 ? ●畫出區(qū)域布置圖 ? ●對於架子、櫃子應(yīng)考慮其應(yīng)有使用的價值 第二章 5S精義 ? 或浪費(fèi)之處〃 ? (2)設(shè)計放置的場所 ? ●經(jīng)常使用的東西由個