企業(yè)文化之四1-3-wenkub
2023-02-12 03:35:15 本頁面
【正文】 第三節(jié) 企業(yè)文化建設 的戰(zhàn)略選擇 一 企業(yè)文化戰(zhàn)略的選擇 : 1 企 業(yè) 文化 戰(zhàn) 略的內容 企業(yè)文化戰(zhàn)略是以文化人、以人為本，通過對企業(yè)文化的發(fā)展目標和發(fā)展方向進行總體謀劃，不斷提高企業(yè)競爭力的戰(zhàn)略。作為文化的存在，就要反映重組后的企業(yè)價值觀，包括新的群體意識、經營理念、行為規(guī)范。 第一節(jié) 企業(yè)文化建設的內容與結構 第一 節(jié) 企 業(yè) 文化建 設 的內容與 結 構 二 企 業(yè) 物 質 文化建 設 三 質 文化的 規(guī) 范 四 術審 美原 則 五 顧 客愉悅原 則 三 企 業(yè) 行 為 文化建 設 四 業(yè) 行 為 的 規(guī) 范 五 業(yè) 人 際 關系的 規(guī) 范 六 業(yè) 公關策劃及其 規(guī) 范 七 務 行 為規(guī) 范 第一節(jié) 企業(yè)文化建設的內容與結構 四 企業(yè)精神文化建設 五 六 七 第一節(jié) 企業(yè)文化建設的內容與結構 五 企 業(yè) 文化建 設 的 環(huán) 境因素 六 業(yè) 文化建 設 的外在 環(huán) 境 七 業(yè) 文化建 設 的內在 環(huán) 境 第一節(jié) 企業(yè)文化建設的內容與結構 第二節(jié) 企業(yè)價值觀的 培育與整合 一 企業(yè)價值觀的培育與塑造 1 企 業(yè) 價 值觀 : 企業(yè)價值觀是企業(yè)經營管理者和企業(yè)員工共享的群體價值觀念，它決定和影響著企業(yè)存在的意義和目的，是企業(yè)各項規(guī)章制度的價值和作用的評判標準，為企業(yè)的生存和發(fā)展提供基本的方向和行動指南，決定了企業(yè)全體員工的行為取向。從企業(yè)文化的構成層次來說，企業(yè)價值觀是企業(yè)文化的核心部分，企業(yè)的價值取向決定企業(yè)的制度、員工的行為規(guī)范和經營業(yè)績。 2）原則 : 同步性原則 \全面性原則 \先進性原則 發(fā)展性原則 \創(chuàng)新性原則 3）途徑 : （ 1）提高認識，加強領導 （ 2）發(fā)動群眾，共同參與 （ 3）認真負責，全面評估 （ 4） 組建整合機構，加強隊伍建設 第二節(jié) 企業(yè)價值觀的 培育與整合 3 中外企 業(yè) 價 值觀 整合成功的 實 例
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