七大手法培訓(xùn)稿-wenkub
2023-02-11 22:36:37 本頁(yè)面
【正文】 具是哪些 ？七種統(tǒng)計(jì)工具，協(xié)助大家分析、改善、和控制4? 檢查表? 層別法? 柏拉圖? 魚骨圖? 散點(diǎn)圖? 直方圖? 控制圖七種統(tǒng)計(jì)工具，協(xié)助大家分析、改善、和控制5七大 手法 工具 用來(lái)干嗎？? 檢查集數(shù)據(jù) 2然而，解決問題 除了靠努力外，重要的還是要用 方法的，而 七大 手法就是能協(xié)助我們迅速且正確解決問題的利器之一。七大 手法 培訓(xùn)稿北京豪格科技發(fā)展有限公司 公司管理中，數(shù)劇作用是巨大的，它是領(lǐng)導(dǎo)做決策的依據(jù)，然而平常我們很多有價(jià)值的數(shù)劇被忽視了，錯(cuò)過(guò)了很多改進(jìn)的機(jī)會(huì)，而提供數(shù)據(jù)的人或工作價(jià)值沒法體現(xiàn)出來(lái)。? 目的 ：是對(duì)數(shù)據(jù)一種匯總，是進(jìn)行下一步分析和探討的基礎(chǔ)和對(duì)象 。? 12層別法? 二， 層別法? 定義： 影響產(chǎn)品質(zhì)量的原因很多，可能來(lái)自于人員、材料、制造方法及機(jī)器設(shè)備等，但在生產(chǎn)過(guò)程中，這些因素都牽涉其中，若無(wú)法將質(zhì)量變異的原因分析出來(lái)，質(zhì)量就無(wú)法獲得改善 .15柏拉圖 ? 三，柏拉圖 只要解決了這 “關(guān)鍵的少數(shù) ”，質(zhì)量就能獲得很大的改善。? 8/2原則? 80%的問題都是由及少數(shù)的原因引起的，只要解決了這少數(shù)的問題，就基本解決了問題，比如： 根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，造成一個(gè)質(zhì)量問題的前 5項(xiàng)原因一般都占 80%以上。TrivialMany80%Vital Few20%80%20%Cause Problem17銷售部門柏拉圖：19研發(fā)部：重點(diǎn)需要解決設(shè)計(jì)缺陷的柏拉圖：21累積曲線意義：前面的幾個(gè)問題占總問題比率（重要性）23因 為 圖像一條魚骨，故稱 魚骨圖 ，也叫魚刺圖。? 目的：了解數(shù)據(jù)間的關(guān)系程度；為改善 或設(shè)計(jì) 正相關(guān)34負(fù) 相 關(guān)? 當(dāng) 其中一 變數(shù) 的特性值愈大，另一 變數(shù) 的 數(shù) 值卻愈小時(shí) ，代表此兩 變 數(shù) 為 負(fù)相 關(guān) (negative
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