【總結(jié)】企業(yè)道德品質(zhì)管理?按照倫理經(jīng)營假設(shè),企業(yè)經(jīng)營不僅要守法而且要遵守倫理規(guī)范。為了保證員工在經(jīng)營活動中遵守倫理規(guī)范,改善道德形象,有必要開展道德品質(zhì)管理,就像為了提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,需要質(zhì)量管理一樣。本章內(nèi)容包括以下內(nèi)容:?一、企業(yè)道德品質(zhì)管理的任務(wù)?二、產(chǎn)生不道德經(jīng)營行為的原因分析?三、企業(yè)倫理守則?四、決策的倫理分析
2025-01-01 16:30
【總結(jié)】講師:崔翔博士時間:2023年12月08日鄭州高新技術(shù)開發(fā)區(qū)企業(yè)績效管理成功的企業(yè)所需具備的要素健全的企業(yè)組織管理體系適用于企業(yè)和國情的管理機(jī)制建立健全優(yōu)秀有效的企業(yè)文化系統(tǒng)的人才吸引和穩(wěn)定計(jì)劃針對部門和個體的發(fā)展方案
2025-01-10 06:07
【總結(jié)】銷售單位年度高效銷售管理目錄?一.營銷業(yè)務(wù)管理?現(xiàn)代企業(yè)的營銷業(yè)務(wù)管理?營銷業(yè)務(wù)管理的八大要素?現(xiàn)代企業(yè)呼喚職業(yè)經(jīng)理人?如何成為優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人?顧問式的營銷業(yè)務(wù)管理?如何應(yīng)用信息管理工具?分支機(jī)構(gòu)的設(shè)立和管理?二.銷售技巧提升
2025-01-10 06:02
【總結(jié)】企業(yè)員工發(fā)展管理規(guī)范化的技術(shù)和方法v有人說太陽神與娃哈哈一衰一榮,與其人事政策相關(guān),二者人事政策的差異在何處?v“空降兵”在華人文化圈想取得理想的效果似乎是很難的,企業(yè)發(fā)展后,高層人才補(bǔ)充的最佳途徑是什么?v都說人力資源是企業(yè)發(fā)展的瓶頸,如何才能突破這一瓶頸?v員工發(fā)展管理不是一般的人力資源開發(fā),那么,員工發(fā)展管理該管些什么?
2025-01-23 21:05
【總結(jié)】財務(wù)管理財務(wù)管理系王榮譽(yù)財務(wù)管理基礎(chǔ)知識:會計(jì)、金融財務(wù)/金融學(xué)(Finance)是研究資金流動和運(yùn)作規(guī)律的科學(xué)。內(nèi)容:1.宏觀財務(wù)學(xué)(Macro-Finance):主要研究國家和區(qū)域乃至全球范圍內(nèi)的資金流動和運(yùn)作規(guī)律,包括貨幣學(xué),財政金融學(xué)、金融市場學(xué)等。2.投資學(xué)(Inv
2024-12-30 18:25
【總結(jié)】排程管理1?排程管理的目的?生產(chǎn)型態(tài)?排製方式?銜接式生產(chǎn)安排案例?各製品排程作業(yè)方式(分組研討)2排程管理的目的排程管理的目的?依客戶需求擬定交期?安排適當(dāng)之生產(chǎn)設(shè)備?效率化安排生產(chǎn)順序?降低預(yù)備時間?提高生產(chǎn)效率?生產(chǎn)進(jìn)度追蹤3生產(chǎn)型態(tài)?計(jì)劃生產(chǎn)?受訂生產(chǎn)?月計(jì)劃生產(chǎn)?補(bǔ)充庫
2025-01-18 10:20
【總結(jié)】渠道設(shè)計(jì)、管理與創(chuàng)新主講:第一講渠道的現(xiàn)況與趨勢【本講重點(diǎn)】?分銷渠道建設(shè)的重要性和急迫性?目前中國企業(yè)在分銷渠道上存在的主要問題?未來中國渠道發(fā)展的六大趨勢在終端變革形式下的渠道戰(zhàn)略分銷渠道建設(shè)的重要性和急迫性南方集團(tuán)因缺乏對渠道的調(diào)整能力,導(dǎo)致從輝煌到困境的案例
2025-01-01 00:10
【總結(jié)】機(jī)密企業(yè)全景管理2盲人摸象的故事對我們的啟示目錄、目的及其意義擇、愿景和戰(zhàn)略目標(biāo)合化制、成長方式與路徑和君創(chuàng)業(yè)管理咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGCO.,LTD.4公司是營利性組織q組織的含義q公司是企業(yè)法人,是營利性組織組織必須有一個共同的目
2024-12-30 23:00
【總結(jié)】人力資源管理薪酬管理CompensationManagement第八章薪酬管理?薪酬管理基礎(chǔ)?工資制度?福利?員工持股計(jì)劃?股票期權(quán)?管理層收購薪酬管理薪酬管理基礎(chǔ)什么是薪酬??組織對員工為組織所做的貢獻(xiàn)——包括他們實(shí)現(xiàn)的績效、付出的時間、學(xué)識、技能、經(jīng)驗(yàn)
【總結(jié)】《財務(wù)管理與報表分析》西北大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院師萍博士、教授、博士生導(dǎo)師2023-3-19海星集團(tuán):高級工商管理(MBA)財務(wù)管理:概說?世界上現(xiàn)在還不存在統(tǒng)一的財務(wù)管理定義。僅僅公認(rèn):對企業(yè)財務(wù)進(jìn)行的管理。?財務(wù):涉及錢、財、物的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù);?財務(wù)與會計(jì)、《會計(jì)法》相連;?會計(jì):對企業(yè)經(jīng)營過程的
2025-01-23 21:13
【總結(jié)】績效管理體系方案目錄1.績效管理體系總體介紹2.績效考核實(shí)施3.部門關(guān)鍵績效指標(biāo)設(shè)計(jì)21.績效管理體系總體介紹績效管理的目的績效管理體系設(shè)計(jì)原則績效管理執(zhí)行原則績效考核對象、內(nèi)容及頻次績效考核評價關(guān)系、權(quán)限績效考核結(jié)果使用2.績效考核實(shí)施3.部門關(guān)鍵績效指標(biāo)設(shè)計(jì)
2025-01-23 20:04
【總結(jié)】第九講會議的籌劃與管理1會議的重要性?大多數(shù)企業(yè)在會議中決定其基本走向?90%以上的重大決策是通過會議制定的?企業(yè)花在開會上的時間越來越多?開會的頻率越來越高2會議的籌劃與管理?會前的準(zhǔn)備工作?會間的組織服務(wù)?會后的善后處理3會前準(zhǔn)備工作1、
2025-01-23 21:09
【總結(jié)】目錄一、當(dāng)前政策與市場環(huán)境分析二、區(qū)域辦事處的工作職能與設(shè)置原則三、區(qū)域辦事處的人員配置與管理四、區(qū)域辦事處主任的職責(zé)五、市場及產(chǎn)品管理六、客戶的開發(fā)與管理七、區(qū)域辦事處規(guī)范管理程序八、OTC的終端促銷管理第一單元當(dāng)前政策與市場環(huán)境分析《基本醫(yī)療保險制度
2025-01-23 20:55
【總結(jié)】第八章股東利益分析?普通股每股收益?其他與股東利益直接相關(guān)的財務(wù)比率普通股每股收益?一般地,普通股每股收益可按下式計(jì)算:(凈收益—優(yōu)先股股利)/流通在外的普通股加權(quán)平均股數(shù)?之所以扣除優(yōu)先股股利,是因?yàn)樗鼜亩惡罄麧欀兄Ц叮?“流通在外”的含義是:要扣除庫藏股;普通股每股收益(續(xù)
2025-01-23 21:07
【總結(jié)】股利政策(現(xiàn)金股利政策)一、股利發(fā)放程序一般而言股利是按季、年發(fā)放的,其發(fā)放程序:1、宣告分紅日期是否分發(fā)股利和何時分發(fā)股利首先由董事會提出方案,然后交股東大會審議,審議通過后,股東大會將授權(quán)董事會處理發(fā)放股利的有關(guān)事項(xiàng)。一旦董事會決定何時分發(fā)股利之后,公司就發(fā)出通告,公告每股股利額、
2025-02-06 21:07