企業(yè)文化的設(shè)計(jì)課件-wenkub
2023-02-11 20:21:06 本頁(yè)面
【正文】 領(lǐng)導(dǎo)者是企業(yè)文化的創(chuàng)建者、執(zhí)行者 ?企業(yè)文化需要與領(lǐng)導(dǎo)個(gè)體、群體相適應(yīng) ?領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)體、群體的特征 ?領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)體、群體的技能 ?組織決策方式的特點(diǎn) ?企業(yè)文化對(duì)新領(lǐng)導(dǎo)群體或個(gè)人的要求 9 企業(yè)文化設(shè)計(jì)：精神層面示例 ?企業(yè)文化調(diào)查問卷：價(jià)值取向 （ ） 1優(yōu)勝劣汰 （ ） 2團(tuán)隊(duì)精神 （ ） 3嚴(yán)守職業(yè)道德 （ ） 4以人為本 （ ） 5客戶至上 （ ） 6 完成任務(wù)第一 （ ） 7人盡其才 （ ） 8服務(wù)社會(huì) （ ） 9充分考慮員工利益 （ ） 10服務(wù)取勝 （ ） 11不斷創(chuàng)新 （ ） 12給員工晉升空間 （ ） 13讓主管領(lǐng)導(dǎo)滿意 （ ） 14個(gè)人利益高于公司利益 （ ） 15其它 （ 請(qǐng)指出 ） ： 10 企業(yè)文化設(shè)計(jì)：精神層面示例 家具 ?優(yōu)勝劣汰 ?團(tuán)隊(duì)精神 ?客戶至上 電控 ?客戶至上 ?完成任務(wù)第一 ?讓主管領(lǐng)導(dǎo)滿意 ?優(yōu)勝劣汰 變壓器 ?完成任務(wù)第一 ?客戶至上 ?讓主管領(lǐng)導(dǎo)滿意 職能 ?不斷創(chuàng)新 ?優(yōu)勝劣汰 ?團(tuán)隊(duì)精神 ?客戶至上 全公司 ?團(tuán)隊(duì)精神 ?優(yōu)勝劣汰 ?客戶至上 ?完成任務(wù)第一 11 企業(yè)文化設(shè)計(jì)：精神層面示例 客戶滿意 員工滿意 股東滿意 社會(huì)滿意 把公司建設(shè)為一流的機(jī)械制造企業(yè)是我們實(shí)現(xiàn)理想與價(jià)值，促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步，報(bào)效國(guó)家的最佳途徑 企業(yè)長(zhǎng)久的成功基礎(chǔ)來源于我們給股東不斷的回報(bào)。不斷創(chuàng)造更好的回報(bào)是我們實(shí)現(xiàn)企業(yè)使命的重要基礎(chǔ) 企業(yè)的發(fā)展，個(gè)人的成功來源于我們對(duì)客戶提供一流的產(chǎn)品與服務(wù)，不斷創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品是我們無(wú)止境的追求 每一個(gè)員工都是企業(yè)最重要的財(cái)富 , 企業(yè)成功的重要目的即是為員工提供發(fā)展與成長(zhǎng)的機(jī)會(huì) 12 企業(yè)文化設(shè)計(jì)：制度層面 企業(yè)文化制度層面設(shè)計(jì)為企業(yè)文化實(shí)施提供保障 企業(yè)制度是企業(yè)精神層面的表現(xiàn)，包括 ?企業(yè)組織機(jī)構(gòu) ?信息決策體系 ?人才使用標(biāo)準(zhǔn) ?相關(guān)制度文件設(shè)立原則 13 制度層面設(shè)計(jì)：組織機(jī)構(gòu) ? 正式組織機(jī)構(gòu)與文化的互動(dòng)影響 – 直線職能制、距陣式結(jié)構(gòu) – 組織層級(jí)、職能分工 – 跨國(guó)公司、地區(qū)公司、中小企業(yè)（ 10年、 6年、 4年、2年） ? 非正式組織 ? 企業(yè)治理結(jié)構(gòu)： – 股東會(huì)、董事會(huì)、專業(yè)委員會(huì)、經(jīng)理層
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1