【正文】 建工程竣工資料，并歸檔、備案合同管理監(jiān)督、檢查施工合同（土建部分）履約執(zhí)行情況，對合同付款簽署意見協(xié)助土建工程合同的分類整理、歸檔參與編制項目總結報告，分析經(jīng)驗教訓完成上級交辦的其它工作三、任職資格學歷：本科及以上專業(yè)：工民建相關專業(yè)資格證/職稱：土建工程師資格證年齡：25－55歲工作經(jīng)驗：5年以上土建工程施工管理工作經(jīng)驗。結構工程師一、基礎信息 崗位名稱：結構工程師部 門：工程部直接上級：工程部副經(jīng)理直接下級：版 本：V01生效日期：2007/06/01二、工作職責：主要工作：負責結構工程現(xiàn)場管理及相關技術管理工作，對結構工程項目的進度、質(zhì)量、成本、安全等負責。工作大類具體工作計劃管理參與擬定項目總體進度計劃，確保公司批準計劃保質(zhì)保量按時完成參與審核各施工單位月專業(yè)施工進度計劃、材料計劃協(xié)助編寫項目周、月工作計劃及月資金需求計劃審核土建方面《計劃變更申請》督導下屬及時填寫和上報各項工作進度、質(zhì)量、成本等報表設計及技術協(xié)調(diào)參加初設和施工圖圖紙會審參加設計單位設計交底參加施工單位技術交底，初步審核施工單位《施工組織設計方案》接受土建施工單位技術變更申請或向總工辦提出設計變更申請，同意后組織實施負責土建方面工程技術管理，針對存在問題及時上報并協(xié)同總工辦提出解決方案工程進度控制在施工隊伍進場前，對工程場地三通一平進行驗收，并對周圍建筑物及地下設施、管網(wǎng)進行詳細的調(diào)查審核土建施工單位施工進度計劃，組織編制土建項目工作計劃抽查、監(jiān)督下屬專業(yè)工程師督促、協(xié)調(diào)監(jiān)理公司和施工單位，有效推進進度追蹤土建施工計劃執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)工程中的進度、質(zhì)量、安全、技術等方面的問題，協(xié)助召開現(xiàn)場工程協(xié)調(diào)會，堅持原則，盡快協(xié)調(diào)解決存在問題工程質(zhì)量管理組織抽查土建施工單位施工情況和工序質(zhì)量情況，提出整改要求抽查、監(jiān)督土建專業(yè)工程師督促監(jiān)理公司人員巡視施工現(xiàn)場，嚴格控制施工質(zhì)量協(xié)助對材料、設備進場驗收，嚴格把好質(zhì)量關，發(fā)現(xiàn)異常情況立即處理、匯報參與組織工程質(zhì)量事故調(diào)查處理，糾正評估，落實改進措施，檢查執(zhí)行效果協(xié)助組織并實施對工程的檢查及專業(yè)檢測、試驗，組織土建重要部位的隱蔽驗收及中間驗收，加強項目全程質(zhì)量檢查參與審核并簽認相關竣工圖，參與組織協(xié)調(diào)工程竣工驗收工作成本控制按公司制度規(guī)定監(jiān)督、參與工程現(xiàn)場收方、驗方審核預算外土建工程量簽證，審核土建專業(yè)技術核定單、洽商單督導現(xiàn)場土建簽證辦理及審核土建施工月報，審核土建工程量核定報表協(xié)助審核項目月資金計劃，協(xié)助審核工程付款申請參與組織工程物業(yè)移交及工程結算工作合同管理協(xié)助工程合同簽約申請參與施工單位、監(jiān)理單位考察，參與編制考察報告，初步建議參加投標單位參與招標答疑會及現(xiàn)場踏勘，參加合同談判監(jiān)督、檢查合同（尤其是土建施工合同）履約執(zhí)行情況，簽署土建合同付款意見督導對歸口管理的合同分類整理、歸檔制度的擬訂與執(zhí)行貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章制度；協(xié)助部門經(jīng)理制訂、完善并不斷改進部門的各種規(guī)章制度、工作流程。部門管理明確本部門人員崗位責任和業(yè)績目標負責本部門人員的業(yè)績面談、考核與技能培訓，促進人員與公司共同發(fā)展完成上級交辦的其它工作三、主要權力：1. 施工單位、監(jiān)理單位選擇參與權、建議權；2. 《施工組織設計及專項施工方案》審核、執(zhí)行監(jiān)督權3. 施工單位施工計劃的審核、執(zhí)行監(jiān)督權；4. 項目進度計劃的審核、執(zhí)行監(jiān)督權；5. 工程質(zhì)量、安全監(jiān)督權；6. 工程進度款支付及工程結算審核權；7. 工程成本控制監(jiān)督權；8. 對下屬工作業(yè)績考核權，主管任免提議，主管以下任免權，薪資福利建議權四、主要責任：1. 對工程總體工期、質(zhì)量、成本、安全負責；2. 對工程進度款支付的準確性、合理性負責；3. 對下屬員工的工作成效負責；4. 對本部門預算經(jīng)費的合理開支負責；5. 對本部門工作程序的正確執(zhí)行負責；6. 對本部門所掌管的公司秘密的安全負責；7. 對本部門工作不到位給公司造成的影響負責。10. 制度的擬定和執(zhí)行 貫徹執(zhí)行國家有關建筑設計的各項法規(guī)和公司各項規(guī)章制度； 制訂、完善并不斷改進部門的各種規(guī)章制度、工作流程。6. 工程成本控制 現(xiàn)場收方、驗方的組織； 會同總工辦及成本控制部核查現(xiàn)場出現(xiàn)的預算外工程量簽證，參與審核各專業(yè)技術核定單、洽商單； 參與現(xiàn)場簽證辦理及審核各施工月報，填報工程量核定報表； 組織編制項目資金計劃，審核工程付款申請； 按公司規(guī)定參與工程相關重要設備材料的采購計劃編制和選型、采購招標工作，提出技術要求并參與對承包商的專業(yè)資格審查； 組織協(xié)調(diào)工程物業(yè)移交及工程結算工作。2. 設計及技術協(xié)調(diào) 初設和施工圖圖紙會審； 設計單位施工圖交底的組織； 施工單位《施工組織設計和專項施工方案》審核； 組織審核、審批施工單位技術變更； 初審設計變更，提交總工辦審批； 針對存在工程技術問題及時上報并配合總工辦提出解決方案； 組織編制分管業(yè)務范圍內(nèi)的標準圖集，積累經(jīng)驗，推廣使用。慶隆屋業(yè) 管理手冊工作說明書工程部組織結構及工作說明書目錄工程部 2組織結構 2人員編制 2部門職能 3工程部經(jīng)理 5工程部副經(jīng)理 7結構工程師 9土建工程師 11景觀工程師 13強電工程師 15弱電工程師 17給排水工程師 19暖通工程師 21裝飾工程師 23技術資料員 25工程部特別說明：本文件內(nèi)容適用于未來施工現(xiàn)場管理采用甲乙方分離模式。3. 工程竣工資料及工程檔案管理 項目運作全程的資料、檔案等信息的收集、整理、歸檔和移交； 圖紙、設計變更等資料的歸檔和使用管理； 對已竣工并驗收合格的工程資料的整理和上報。7. 安全控制和現(xiàn)場管理 組織督促施工單位嚴格按照現(xiàn)場管理有關規(guī)定進行文明施工； 組織督促施工單位嚴格執(zhí)行國家《生產(chǎn)安全規(guī)定》； 協(xié)調(diào)監(jiān)理單位組織安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時提出整改要求。11. 部門管理 主動溝通、協(xié)調(diào)部門內(nèi)部及部門與其他部門之間的工作關系； 明確本部門人員崗位責任和業(yè)績目標； 負責本部門人員的業(yè)績面談、考核與技能培訓，促進人員與公司共同發(fā)展。五、任職資格學歷：本科及以上專業(yè)：建筑學、工程管理等相關專業(yè)資格證/職稱：工程師資格證書年齡：30－55歲工作經(jīng)驗：8年以上建筑項目工程管理工作經(jīng)驗；5年以上管理崗位工作經(jīng)驗。部門管理明確下屬人員崗位責任和業(yè)績目標負責下屬人員的業(yè)績面談、考核與技能培訓，促進人員與公司共同發(fā)展完成上級交辦的其它工作三、主要權力：1. 土建施工單位、監(jiān)理單位選擇參與權、建議權；2. 《土建施工組織設計及專項施工方案》審核、執(zhí)行監(jiān)督權3. 土建施工單位施工計劃的審核、執(zhí)行監(jiān)督權；4. 土建項目進度計劃的審核、執(zhí)行監(jiān)督權；5. 土建工程質(zhì)量、安全監(jiān)督權；6. 土建工程進度款支付及工程結算審核權；7. 土建工程成本控制監(jiān)督權；8. 對下屬工作業(yè)績考核權，主管任免提議，主管以下任免權，薪資福利建議權四、主要責任：1. 對土建工程總體工期、質(zhì)量、成本、安全負責；2. 對土建工程進度款支付的準確性、合理性負責；3. 對下屬員工的工作成效負責；4. 對分管工作預算經(jīng)費的合理開支負責；5. 對分管工作工作程序的正確執(zhí)行負責；6. 對分管工作所掌管的公司秘密的安全負責；7. 對分管工作不到位給公司造成的影響負責。工作大類具體工作工程設計、技術管理參與項目前期準備工作，擬定項目可行性研究報告的相關專業(yè)內(nèi)容參與初設和施工圖圖紙會審，從專業(yè)角度提出問題和建議，杜絕跨專業(yè)干涉問題初審《施工組織設計和專項施工方案》結構工程部分負責與結構施工單位設計交底工