男裝品牌市場(chǎng)調(diào)研分析-wenkub
2023-02-10 05:17:06 本頁面
【正文】 銷售渠道的鋪設(shè)： HM,ZARA都屬于快速消費(fèi)品牌 ，所以這類品牌具有獨(dú)到的快速反應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，且定位準(zhǔn)確，但是進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)之后主要是進(jìn)駐一類市場(chǎng)，而二、類市場(chǎng)也是近幾年才開始逐步發(fā)展。s wear analysis of the domestic market 男裝品牌市場(chǎng)調(diào)研分析 ? 國(guó)內(nèi)男裝市場(chǎng)現(xiàn)狀分析 ? 店鋪模式分析 ? 2023春夏大牌男裝整體風(fēng)格比對(duì) ? 2023春夏休閑類男裝品牌整體風(fēng)格比對(duì) ? 2535消費(fèi)對(duì)象主導(dǎo)品牌分類 Men39。s wear analysis of the domestic market 國(guó)內(nèi)男裝市場(chǎng)現(xiàn)狀分析 國(guó)內(nèi)男裝品牌出現(xiàn)斷層現(xiàn)象： 高端商務(wù)品牌的飽和與低端大眾消費(fèi)品牌的霸主地位 使得呈現(xiàn)金字塔型的品牌定位圖兩端已經(jīng)被擠滿，而中間部位出現(xiàn)了大面積的空白，造成了斷層現(xiàn)象。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)一度被 jackjones， mark fairwhale，這樣的品牌所占據(jù)。 Men39。 mark fairwhale旗下的多條線路。 同一消費(fèi)對(duì)象的合店模式：這個(gè)是新興的店鋪銷售模式，將許多不同公司品牌進(jìn)行合店，組合銷售。s wear analysis of the domestic market 品牌主題風(fēng)格趨向性明顯 產(chǎn)品設(shè)計(jì)附加值含量高，比較個(gè)性化，適合不同生活方式的消費(fèi)群體 受眾面 較窄，但是相對(duì)擁有較為穩(wěn)定的客戶群體 價(jià)位 高，適合 30以上收入較高人群， 80%銷售來自于20%客戶群 注重品牌形象 ，專柜服務(wù)與陳列設(shè)計(jì)趨于成熟化 產(chǎn)品系列鮮明，品質(zhì)感強(qiáng) Men39。 越往外圈，品牌的受眾面越窄，或者是價(jià)位較高，具有比較強(qiáng)的品牌風(fēng)格，針對(duì)的消費(fèi)人群有一定的指向性。s wear analysis of the domestic market 男裝品牌調(diào)研發(fā)現(xiàn)： 國(guó)內(nèi)許多 知名服裝 品牌 已經(jīng) 著手 新產(chǎn)品線 的 研發(fā)工作，主要針對(duì) 2535的男性消費(fèi)人群，并且推出了市場(chǎng)。 價(jià)位合理 ：由于剛起步工作，所以無法承受過高的價(jià)格。到 2023年后，將進(jìn)入高速發(fā)展期， 計(jì)劃到 2023年在全國(guó)開設(shè) 300家店的銷售規(guī)模 。s wear analysis of the domestic market GXG,由原太平鳥的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)開發(fā)創(chuàng)建，品牌故事來自 法國(guó)斯特拉斯堡市的二位兄弟設(shè)計(jì)師 Gill和 Green， 具有法國(guó)設(shè)計(jì)風(fēng)格 。不過主要的銷售網(wǎng)絡(luò)還是集中在長(zhǎng)江中下游平原地區(qū)。 品牌注重在細(xì)節(jié)方面的設(shè)計(jì)，特別是一些新工藝的運(yùn)用和水洗處理。 09年 7月寧波帕加尼文化傳播有限公司正式向中國(guó)市場(chǎng)推出Horacio Pagani帕加尼男裝。 針對(duì) 2535對(duì)品質(zhì)有一定追求的年輕時(shí)尚人群。 時(shí)尚，舒適，簡(jiǎn)約，注重細(xì)節(jié)，多元化的搭配 。主要風(fēng)格特點(diǎn)：精致、簡(jiǎn)約、優(yōu)雅。靈感來源于追求自然、休閑、運(yùn)動(dòng)的健康生活理念。 Men39。 在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上一般包含商務(wù)休閑和時(shí)尚休閑兩大區(qū)塊，體現(xiàn)同一消費(fèi)者不同生活方式的訴求。s wear analysis of the domestic market 1. 品牌綜合對(duì)比分析 2. HAZZYS品牌分析 3. BEAN POLE品牌分析 4. TOMMY品牌分析 5. POLO品牌分析 Men39。s wear analysis of the domestic market HAZZYS（哈吉斯）隸屬于韓國(guó) LG時(shí)裝集團(tuán) ,倡導(dǎo)生活與時(shí)尚理念。s wear analysis of the domestic market 品牌競(jìng)爭(zhēng)力分析： 單品簡(jiǎn)單經(jīng)典，工藝精致品質(zhì)感強(qiáng)。s wear analysis of the domestic market 款式簡(jiǎn)單大眾，但細(xì)節(jié)工藝出眾。s wear analysis of the domestic market BEAN POLE（ 濱波 ）品牌起源： 以現(xiàn)代感的英國(guó)傳統(tǒng)和多樣化的特點(diǎn)為品牌的立足點(diǎn)。 Men39。 單品之間的互搭性強(qiáng)，貨倉的組合可變性強(qiáng)。這樣就會(huì)根據(jù)消費(fèi)者的場(chǎng)合及生活方式需求所作出設(shè)計(jì)相應(yīng)調(diào)整。 TOMMY HILFIGER 品牌 DNA：濃郁美國(guó)特色 目標(biāo)消費(fèi)群： 25—45歲，消費(fèi)者試圖追求一種風(fēng)格能平衡美式經(jīng)典風(fēng)格與現(xiàn)代風(fēng)格的結(jié)合。s wear analysis of the domestic market TOMMY HILFIGER產(chǎn)品形象： 傳統(tǒng)的美式休閑單品加以現(xiàn)代手法的演繹，形成摩登美式形象。勞倫 的主要消費(fèi)階層是中等或以上收入的消費(fèi)者和社會(huì)名流 ,產(chǎn)品舒適、好穿并且價(jià)格合適。 Men39。 ? 逆境給人寶貴的磨練機(jī)會(huì)。人需要有強(qiáng)大的動(dòng)力才能在好的職業(yè)中獲得成功。命運(yùn)的鐵拳擊中要害的時(shí)候，只有大勇大智的人才能夠處之泰然。 ? 一旦做出決定就不要拖延。若
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