【總結】流程名稱:月度/周期倉庫盤點流程流程編號:流程擁有者:儲運部時間儲運部開始財務部將成品及原輔材料進行ABC分類ABC容差準備盤點單初次盤點對比盤點結果與帳面庫存是否一致?二次盤點對比盤點結果與帳面庫存BA否是每周五每月末25
2025-01-01 00:35
【總結】流程名稱:銷售費用使用流程編號:流程擁有者:銷售總監(jiān)時間財務大區(qū)經理銷售總監(jiān)各辦事處渠道經理/一線銷售人員每月初營銷副總開始銷售預算1申請銷售費用,填預領款單將片區(qū)銷售費用下?lián)芨鞔髤^(qū)根據權限進行審批申請銷售費用,填預領款單根據權限進行審批根據權限進行審批
2024-12-29 12:46
【總結】流程名稱:原輔材料采購流程流程編號:流程擁有者:供應部時間儲運部生產部開始供應部供應商選擇流程采購計劃分解采購計劃每周采購計劃的調整確定的每周采購計劃單是否有協(xié)議戶?采購單是否供應部經理審核簽字AB調整采購單123456
2024-12-29 13:03
【總結】“管理人”平臺、醫(yī)藥公司拓展計劃審批實施流程辦理變更手續(xù)市場拓展中心集團財務管理部集團運營保障部總裁流通事業(yè)部總監(jiān)總裁辦公會初審拓展計劃終止購并洽談選擇擬收購的醫(yī)藥公司購并協(xié)議審議審批
2024-12-30 05:05
【總結】流程名稱:供應商評估流程流程編號:流程擁有者:供應部時間品質部監(jiān)察部供應部開始每年末與品質部以及監(jiān)察部一起對供應商進行考察結束生產部考察報告原材料質量情況評估供應商評估報告協(xié)同供應等部對協(xié)議供應商進行篩選需要重新選擇的協(xié)議戶名單供應商選擇原材
【總結】?GMPGoodManufacturingPractice概念起源人員組織廠房設施衛(wèi)生要求文件要求關系?藥品生產質量管理規(guī)范?GoodManufacturingPractice?GoodPracticeintheManufacture
【總結】流程名稱:原輔材料出庫流程流程編號:流程擁有者:儲運部時間儲運部生產車間結束開始財務部審核領料單根據系統(tǒng)查詢庫存情況領料單出庫單出庫單出庫單根據出庫單發(fā)料更新庫存信息每天12344456排產計劃流程名
【總結】流程名稱:備貨與發(fā)貨流程流程編號:流程擁有者:儲運部時間儲運部銷售行政部財務部按銷售合同開始進行發(fā)運準備工作經審批的銷售合同制定人員計劃制定車輛計劃跟蹤成品的庫存情況,與生產計劃保持密切溝通發(fā)貨單根據銷售合同開具發(fā)貨單銷售合同一經審批,立即抄送儲運部開始查看
2024-12-29 12:43
【總結】流程名稱:廣告媒體活動流程流程編號:流程擁有者:媒體時間市場總監(jiān)產品經理營銷副總媒體財務決策層開始未批準批準批準超過審批權限未批準不需要A需要制定具體廣告活動計劃和費用預算審核費用預算審核費用預算評價廣告同其他市場活動之間的潛在
【總結】流程名稱:供應商選擇流程流程編號:流程擁有者:供應部時間供應部研發(fā)部開始是是否需要招標?結束品質部提出新產品需求給出所需產品要求藥典/內檢標準/地方標準需要重新選擇的協(xié)議戶名單招標流程供應商提供樣品審核確認樣品是否需要實地考察?
【總結】BestPracticeFinancialProcesses:FixedAssetsFixedAssets-BestPracticeObjectivesFixedAssetsObjectives?Tomaintainapleteregisterofalltheanisation’sfixedassetswhichr
2025-02-28 06:22
【總結】2023:向制藥業(yè)進軍一制藥業(yè)概況二發(fā)展趨勢三我們的機遇和挑戰(zhàn)四我公司客戶情況五我們的目標客戶六我公司的強項和弱項七針對制藥業(yè)的解決方案一制藥業(yè)概況世界原料藥第二大生產國企業(yè)數量:6700家(一說3200家)上市公司68家化學制藥企業(yè)20家中成藥及流通企業(yè)27家
2025-01-01 14:31
【總結】行業(yè)數據周報【醫(yī)藥】2023年18期(更新至5月12日)Wind資訊金融情報所數據匯總日期數據值日期數據值醫(yī)藥生物行業(yè)指數(點)2013年5月10日4,2013年5月3日4,%本期更新醫(yī)藥生物行業(yè)指數市盈率(倍)2013年5月10日2013年5月3日本期更新國產VA單
2025-01-01 14:24
【總結】拜訪技巧目錄?一、拜訪前的準備?二、如何收集醫(yī)生的信息?三、如何講開場白?四、利益陳述步驟及注意事項?五、締結的時機及步驟?六、如何處理不關心?七、如何尋問?八、拜訪后的跟進目錄?一、拜訪前的準備?二、如何收集醫(yī)生的信息?三、如何講開場白?
2025-01-01 00:54
【總結】陽光營銷傳媒集團醫(yī)藥保健行業(yè)IMC支持(方案)方案結構?整合營銷傳播的對象?整合營銷傳播的意義?啟動IMC的工作內容?陽光的工作?貴司與我們共同開展的工作?貴司自己開展的工作方案結構(續(xù))?市場環(huán)境分析?產品定位