某公司管理層在質(zhì)量體系認(rèn)證審核中的要點(diǎn)-wenkub
2023-02-09 09:59:36 本頁面
【正文】 諾： 1） 向公司各級(jí)傳達(dá)滿足顧客要求及法律法規(guī)要求的重要性 (通過培訓(xùn)宣傳 )； 2） 制定了質(zhì)量方針； 3） 制定了質(zhì)量目標(biāo)； 4） 召開了管理評(píng)審； 5） 提供適宜的資源 。 昂納信息技術(shù)（深圳）有限公司 8． 質(zhì)量方針在內(nèi)部得到溝通并理解： 1） 通過宣導(dǎo)培訓(xùn)； 2） 通過制成宣傳標(biāo)語宣傳 /小卡片； 3） 主管不定期抽問； 昂納信息技術(shù)（深圳）有限公司 9． 質(zhì)量方針如何展開成質(zhì)量目標(biāo)： 昂納信息技術(shù)（深圳）有限公司 10． 質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成如何監(jiān)督： 1） 各部門每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì) 、 分析； 2） 每季度進(jìn)行評(píng)審； 3） 管理評(píng)審中評(píng)審達(dá)成情況； 昂納信息技術(shù)（深圳）有限公司 11． 質(zhì)量管理體系策劃及建立過程： 1） ISO9000基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)； 2） 確定各部門推進(jìn)專員； 3） 文件編制培訓(xùn)； 4） 文件編制； 5） 文件運(yùn)行； 6） 文件完善； 7） 內(nèi)部審核； 8） 管理評(píng)審； 9） 符合性審核 。 昂納信息技術(shù)（深圳）有限公司 16． 管理評(píng)審： 1） 評(píng)審目的：質(zhì)量體系的有效性 、 充分性和適宜性 ， 以達(dá)到持續(xù)改
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