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215215電廠戰(zhàn)略問卷調(diào)查統(tǒng)計分析(68-wenkub

2023-02-09 00:29:41 本頁面
 

【正文】 。對高層管理人員薪酬狀況的調(diào)查出乎意料,選擇一般滿意、較滿意、很滿意的分別占 %、 %, %,選擇較不滿意和很不滿意的分別占 %、 %,選擇 “其他 ”占 27%。習慣使然;( 6) 為了保住工作;( 4) 為了收入;( 2) 做多了,反倒會引起一些內(nèi)部沖突;( 4) 收入偏低,導致沒有可能把全部精力都用在工作上;( 2) 個人股權(quán)沒有體現(xiàn)在目前的股權(quán)安排中;( 4) 其他結(jié)構(gòu)對公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)的調(diào)查:對東南公司股權(quán)的評價,認為目前公司股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理和很不合理的比例分別為 %和 %,回答 “一般 ”的占 27%,可以看出絕大部分的人都認為公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)是存在問題的。東南發(fā)電的股權(quán)過分集中;( 2) 臺州電廠戰(zhàn)略問卷調(diào)查統(tǒng)計分析被調(diào)查對象:臺州發(fā)電廠中高層人員有效樣本數(shù)量: 74 所以大部分人認為改變目前的股權(quán)狀況是有必要的( %有必要, %非常有必要)。員工持股可以改善員工的工作動力系統(tǒng);( 2) 東南發(fā)電缺乏現(xiàn)代的高級經(jīng)理人員報酬制度;( 2) 東南發(fā)電公司高層的收入低于市場水平;( 4) 東南發(fā)電公司高層人員的收入低于個人創(chuàng)造的價值;( 6) 東南發(fā)電公司高層人員因為得不到恰當?shù)募顝亩ぷ鲃訖C不單一和不充足。共 %的人不同意 “改變經(jīng)理人員薪酬可以改善企業(yè)績效 ”的說法。35%的人認為自己工作的動機是充足的。14題,大部分人 %認為自己的收入應當在 1015萬之間,遠遠高于他們目前的實際收入。東南發(fā)電公司自始至今都沒有一個制度來明確規(guī)定各權(quán)力主體之間的管理邊界和權(quán)力行使方式,從而使得權(quán)力邊界不清,程序不當。公司權(quán)力過分集中在董事手中;( 3) 公司對電廠的管理權(quán)過大;( 7) 173。173。173。173。_________________________績效的一個關(guān)鍵因素? 績效大幅度提高? ,貴公司在權(quán)利結(jié)構(gòu)上可能有一些問題,如果不加以改進將會影響企業(yè)的發(fā)展?您同意這種看法嗎? ? 對權(quán)力結(jié)構(gòu)狀況的調(diào)查 :? 對于權(quán)力結(jié)構(gòu)是否會對企業(yè)績效產(chǎn)生重要影響的問題%的人表示不肯定, %的人表示 “是 ”,基本上對題目中的命題是持肯定態(tài)度的,這也是與 18題對改善權(quán)力結(jié)構(gòu)是否會改善公司績效的問題的調(diào)查結(jié)果是一致的。? ? 21的回答是( 4)、( 5),理由是:( 1) 如果沒有保護,就沒有什么競爭力;( 3) 因受電力工業(yè)的周期影響,競爭要素來源將發(fā)生變化,公司現(xiàn)有競爭力將部分喪失或者完全喪失。公司內(nèi)部組織狀態(tài)不能夠使公司順利完成業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)整合;( 2) 173。173。173。173。? 對于未來競爭走向的問題:大部分人認為目前的業(yè)務(wù)機構(gòu)的單一化以及發(fā)電業(yè)務(wù)競爭的前景是未來企業(yè)喪失競爭力的主要原因。? 普遍的看法是缺乏多元化的經(jīng)驗是阻礙企業(yè)競爭力的主要因素。經(jīng)營班子的管理知識背景不是很好( 2) 經(jīng)營班子的競爭意識不夠 ( 3) 經(jīng)營班子的學習性不夠 ( 4) 經(jīng)營班子的領(lǐng)導能力不夠 ( 5) 經(jīng)營班子的操作能力不夠 ( 6) 其他的評價 5分 4分 3分 2分 1分( 1) 戰(zhàn)略意識 _________( 3) 競爭精神 _______( 5) 視野 ________( 7) 領(lǐng)導能力 ________( 9) 35的回答是( 1),您的理由是:( 1) 東南發(fā)電缺乏技術(shù)工人;( 3) 其他常有效率? 37的回答是( 2),您的理由是( 1) 東南發(fā)電的人均裝機容量的潛力還沒有得到充分開發(fā)( 3) 東南發(fā)電的人均勞動成本不斷提高( 5) 東南發(fā)電富裕人員太多且沒有辦法分流 對公司人力資源狀況的調(diào)查:%的人認為公司缺少足夠的人力資源。%的人認為公司的人力資源管理是沒有效率的。公司對外的投資沒有上升到戰(zhàn)略層面,過分看重風險控制,從而使收益率偏低;( 3) 公司對外的投資沒有上升到戰(zhàn)略層面,過分看重風險控制,從而使收益率偏低 ” ( 20人次)。原因集中在 “可以獲得更多的政府支持 ”。公司的文化是一種官僚文化,市場味道不濃
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