管理體系之qrqcppt36頁)-wenkub
2023-02-08 07:59:56 本頁面
【正文】 321日程跟蹤圖表 缺陷樣件臺(tái) Manufacturing Manufacturing Maintenance Quality 1 2 3 工廠 QRQC強(qiáng)制原則 ? 工廠 QRQC 執(zhí)行跟蹤 ? 日常 QRQC管理由工廠經(jīng)理 ? 行動(dòng)及任務(wù)分配 ? 所有客戶抱怨 采用 QRQC 看板 / 8D方法 [Result level 。QRQC培訓(xùn) 課程安排 Total 2hours ? QRQC介紹 10’ ? QRQC 原則 20’ ? 生產(chǎn)線或班組 QRQC 30’ ? 如何做 QRQC ? 視頻 ? 工作車間 ? 支持 ? 生產(chǎn)部或車間 QRQC 30’ ? 如何做 QRQC ? 8D工作方法 ? Workshop on shop floor ? Feed back ? 工廠或公司級(jí)別 QRQC 15’ ? 如何做 QRQC ? 案例 ? 總結(jié)回顧 15’ QRQC ? 什么是 QRQC ? 培訓(xùn)日程 ? 回答提問 ? 經(jīng)驗(yàn)共享 ? 在 QRQC實(shí)踐提高質(zhì)量分析技能 ? 成就感 介紹 你知道有關(guān) QRQC 活動(dòng) ? QRQC是什么 ? 解決任何真實(shí)地點(diǎn)產(chǎn) 生真實(shí)問題的一種管理態(tài)度 Quick Response Quality Control（快速響應(yīng)應(yīng)質(zhì)量控制） QRQC理解 QRQC is not a tool/system: QRQC不是一種工具或體系而是一種文化/管理態(tài)度，被應(yīng)用于每一個(gè)部門：生產(chǎn)部門、項(xiàng)目、供應(yīng)商、人力資源、物流管理 QRQC六個(gè)要素 ? 真實(shí)的地點(diǎn) 到問題發(fā)生的地點(diǎn)去、具體時(shí)間 ? 真實(shí)的零部件 : 缺陷是什么 ? 合格品與不良品比較差？在同樣的條件下生產(chǎn)一個(gè)合格的產(chǎn) 品及不合格產(chǎn)品 ? 真實(shí)的數(shù)據(jù) 不能憑空想象， 數(shù)據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比，以數(shù)據(jù)說話 ? 快速響應(yīng) 立即響應(yīng)，首要保護(hù)客戶 ? 邏輯思維 問題是什么？ 根本原因是什么 ? 我們的對(duì)策是什么 ? 如何預(yù)防再次發(fā)生 ? ? 日常工作指導(dǎo) 監(jiān)督、培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)支持 、活動(dòng)成果認(rèn)可 QRQC 基礎(chǔ) ? 實(shí)的地點(diǎn)，質(zhì)量看板在哪里？ 那個(gè)工位出現(xiàn)問題，誰發(fā)現(xiàn)問題？誰操作？什么時(shí)間發(fā)生的 ? 2. 真實(shí)零件和產(chǎn)品：合格品與不良品比較和識(shí)別 ? 3. 以事實(shí)和數(shù)據(jù)為依據(jù) QRQC ….. 快速 ? 為何需要快速？ 1. 能夠識(shí)別和及時(shí)生效的措施才是快速反應(yīng) 2. 能夠根據(jù) QRQC六要點(diǎn)及時(shí)分析問題和關(guān)閉問題才是快速 基本工具 …. 我們關(guān)注 …. 比較 / 測(cè)量 / 評(píng)審 / 分析 / 缺陷履歷 … 最重要的質(zhì)量工具是什么？ QRQC日常管理活動(dòng) ? 誰領(lǐng)導(dǎo) QRQC活動(dòng) ? 為開展 QRQC，需要培訓(xùn)師 /領(lǐng)導(dǎo) ? 如何領(lǐng)導(dǎo) QRQC活動(dòng) ? 管理者日常訓(xùn)導(dǎo)和督察 ? 為何做 QRQC? ? 從看板獲得質(zhì)量分析能力 ? 為質(zhì)量業(yè)績提升 ? QRQC 動(dòng)機(jī) ? 人員素質(zhì)，質(zhì)量意識(shí)提升 發(fā)現(xiàn) 交流和傳達(dá) 分析 確認(rèn) QRQC 會(huì)議 5W 2H 圍堵措施 5 why39。 5=非常好 , 4=好 , 3=一般
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1