伊利集團(tuán)品牌發(fā)展策略-wenkub
2023-02-07 03:09:51 本頁(yè)面
【正文】 牌個(gè)性等方面有很大差異? 品牌管理混亂（視覺管理、品牌概念管理等 ）– 各事業(yè)部對(duì)品牌的應(yīng)用缺乏統(tǒng)一整合的管理造成的后果? 伊利品牌的負(fù)面部分對(duì)伊利產(chǎn)品檔次產(chǎn)生影響? 伊利品牌成為部分新產(chǎn)品發(fā)展的障礙因素之一? 伊利品牌缺乏延續(xù)性的良性積累解決方案伊利品牌形象塑造工程– 明確品牌定位– 完善并應(yīng)用 VIS系統(tǒng) —— 視覺管理– 集團(tuán)的品牌形象傳播 —— 品牌主題廣告– 明確品牌發(fā)展應(yīng)用規(guī)劃形象工程的核心點(diǎn)? “ 伊利 ” 品牌本身作為出發(fā)點(diǎn)? 而不是局限于具體的產(chǎn)品或產(chǎn)品類別 如 “ 伊利牛奶 ” 、 “ 伊利奶粉 ” 、或 “ 伊利冰淇淋 ” 等? 伊利集團(tuán)應(yīng)該是形象工程的投資者和執(zhí)行者形象工程的必要性? 解決現(xiàn)有各事業(yè)部推廣中的問題和品牌發(fā)展遭遇的障礙? 作為長(zhǎng)期的品牌投資，增加品牌含金量和品牌自身價(jià)值? 使各事業(yè)部的推廣資源更集中地針對(duì)產(chǎn)品。領(lǐng)域包括奶粉、牛奶、咖啡、冰淇淋、 巧克力、飲用水等。品牌傳播： “ 選品質(zhì)，選雀巢 ”? 帕瑪拉特： 世界最大液態(tài)奶生產(chǎn)企業(yè)，以乳制品 為主的食品企業(yè)（包括多種食品和 飲料）。方向更明確，投入也更節(jié)省。? “ 堅(jiān)持天然 ” 可作為伊利對(duì)社會(huì)的承諾，是伊利集團(tuán)對(duì)社會(huì)的一種溝通。– 將來的產(chǎn)品發(fā)展中伊利品牌將應(yīng)用于與牛奶有密切關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品 —— 例如乳酪等 。 四月 2117:51:4217:51Apr2102Apr211故人江海 別 ，幾度隔山川。 四月 215:51 下午 四月 2117:51April 02, 20231行 動(dòng) 出成果，工作出 財(cái) 富。 17:51:4217:51:4217:514/2/2023 5:51:42 PM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的 積 累。 02 四月 20235:51:42 下午 17:51:42四月 211楚塞三湘接， 荊門 九派通。 四月 21四月 21Friday, April 02, 2023 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 勝 人者有力，自 勝 者 強(qiáng) 。 2023/4/2 17:51:4217:51
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1