某商業(yè)廣場營銷策劃簡案-wenkub
2023-02-06 20:51:09 本頁面
【正文】 經(jīng)濟(jì) 是海口市區(qū)人口最密集地帶之一， 8成海口外籍人士都聚居于此。主力店招商比較成功帶動整個項目。?？诤愀Ｉ虡I(yè)廣場營銷策劃簡案 ? 目 錄 ?？诟艣r 海口商業(yè)市場分析 ?？谏虡I(yè)調(diào)查 海甸島區(qū)域分析 SWOT分析 項目整體定位 銷售方式 合作模式 ? 地理位置： 地處海甸五西路 ,北靠白沙門公園，南向海南大學(xué) ,東銜人民大道西接世紀(jì)大橋 ,直通環(huán)島公路 ,位置優(yōu)越、交通極為方便 ? ?？谑懈艣r 海口市陸地規(guī)劃總面積 ，設(shè)秀英、龍華、美蘭、瓊山四個縣級市轄區(qū)。只可惜 主力店沒有給南亞帶來豐富的客源。島上生活服務(wù)配套設(shè)施齊全：金海岸羅頓、寰島泰得等五星級大酒店、海南最高學(xué)府海南大學(xué)、別具特色的酒吧一條街、海甸島菜市場、連鎖超市、美食街、休閑娛樂健身場所等應(yīng)有盡有，沿江二路、三路商業(yè)繁華：海甸島已成為?？谑幸粋€重要的純生活區(qū)域，島上的經(jīng)濟(jì)以服務(wù)生活的商業(yè)和服務(wù)業(yè)為主 交通 19條公交干線： 1 1 1 1 1 2 2 2 22 2 3 44路公交車均能到達(dá)海甸島，總數(shù)占?？谑泄桓删€ 1/3以上，市民出門即可乘坐公交車，從島內(nèi)最北端到達(dá)市中心不到二十分鐘 ? 海甸島區(qū)域分析 —— 定位及規(guī)劃 定位 規(guī)劃 重大 項目 教育 居住 綜合 片區(qū) 突出沿海 開發(fā)沿江 提升中心 拓展兩翼 帶動腹地 白沙門公園 美麗沙開發(fā) 環(huán)島公路 海新大橋 世紀(jì)廣場 海甸溪 ? 海甸島區(qū)域分析 —— 海甸島十一五規(guī)劃 ? 項目名稱 地址 樓層 面積 租價 售價 空置率 藍(lán)海銀座 和平大道 28號 一 48 不售 % 二 30 不售 % 海天逸舍 五西路萬恒路口 一層 4200 不租 1180014300 % 二層 4500 不租 6000 % 三層 4500 不租 47005300 % 藍(lán)海銀座 和平大道 28號 一層 48 不售 % 二層 30 不售 % 海甸商業(yè)中心 海甸二東路一號 一層 74100 不售 % 二層 5060 三層 海甸島區(qū)域分析 — 部分區(qū)域商業(yè)項目狀況 ? 海甸島區(qū)域分析 —— 區(qū)域項目分析 商業(yè)形式單一、規(guī)模小、分布分散 純商業(yè)項目少，商業(yè)樓群商業(yè)為主 售價高，經(jīng)營狀況不佳，整體高出 投資者預(yù)期 商業(yè)的出售率和空置率比較高，達(dá) 76% 導(dǎo)致 不能形成 綜合性的 商業(yè)商圈 ? 項目 SWOT分析 ? 項目 SWOT分析 —— 本項目基本情況 施工進(jìn)度 項目面積 項目構(gòu)成 商業(yè)步行街、綜合商城 五星級影城、商務(wù)酒店 步行街、商城、住宅完工 酒店、影院待建 項目構(gòu)成 整體還未招商，商城和臨街二棟步 行街已售，兩棟步行街待售 6000m2 整體還未招商，商城和臨街二棟步行街已售，兩棟步行街待售? 項目 SWOT分析 —— 優(yōu)勢 有利于 利于項目商業(yè)布局 發(fā)揮品牌帶動作用 整體覆蓋面積大 交通仍極為便利 覆蓋高端人群 構(gòu)成互補(bǔ)形成大型商圈 規(guī)劃布局合理 與百老匯合作 北海甸核心區(qū)域 國貿(mào)區(qū)一橋相隔 7路公交通過 正對海大、周邊 多高端樓盤 周邊 商業(yè)面積多 ? 項目 SWOT分析 —— 劣勢 導(dǎo)致 商業(yè)氣氛比較淡 自身商業(yè)氣氛不夠 人流量受影響 不利于項目銷售 不便于商家利用 海甸島沒有實質(zhì)性商圈周邊項目招商率低 項目未進(jìn)入實質(zhì)招商 項目缺乏大型廣場車位比例不足 項目前面水溝橋梁架設(shè)緩慢 項目設(shè)計有不合理處 ? 項目 SWOT分析 —— 威脅 ?周邊項目較多，對項目銷售產(chǎn)生一定競爭 ?部分已經(jīng)銷售，對項目整體操作定位有一定影響 ? 項目 SWOT分析 —— 機(jī)會 ?海甸島將成市中心、新埠島、東海岸的連接紐帶人流車流 量將會激增，五西路位置將更加重要 ?
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