如何做一名優(yōu)秀的qc培訓-wenkub
2023-02-06 16:34:03 本頁面
【正文】 載 前提 方向 SQE ISO體系 /供應商管理方法 /供應商審核 /PDCA/8D/ PQE ISO體系 /測量與圖紙分析 /工藝知識 / PDCA/8D/ DQE ISO體系 /開發(fā)流程 /五大工具 /工藝知識 /測量與圖紙分析 / PDCA/8D/ 項目工程 ISO體系 /開發(fā)流程 /項目評審 /五大工具 /模具知識 /項目涉及的所有工藝知識 /測量與圖紙分析 / PDCA/8D/現(xiàn)場及過程審核 /治工具制造 /軟件操作 東 莞 新 秀 電 子 有 限 公 司 品 質(zhì) 部 版權：劉新明 請勿轉(zhuǎn)載 專業(yè)技能 1 3 2 4 ?模具方面專業(yè)知識 ?注塑方面專業(yè)知識 ?噴印方面專業(yè)知識 ?電鍍方面專業(yè)知識 5 9 6 10 ?電子方面專業(yè)知識 ?其它工藝專業(yè)知識 ?Office辦公軟件操作 ?2D/3D軟件操作 自我提升的硬性前提就是掌握相應的技能（并非全部） 需要經(jīng)過長期學習、實踐。 QC應具備的素質(zhì) 東 莞 新 秀 電 子 有 限 公 司 品 質(zhì) 部 版權：劉新明 請勿轉(zhuǎn)載 ? 無論土堆多矮，它總是個平臺 ? 開放與包容 ? 調(diào)整自己思考問題的方式 ? 遺忘那些不開心的事情 ? 自信，面對未來 ? 給自己設定可以達成的目標 ? 謙虛 謹慎 ? 工作中，多給他人一點微笑 如何完善本職工作 心態(tài) 東 莞 新 秀 電 子 有 限 公 司 品 質(zhì) 部 版權：劉新明 請勿轉(zhuǎn)載 上級 同事 組長技工 客戶 員工 工程 QE QC 生 /物管 執(zhí)行， 報告， 反饋， 支持， 交流， 協(xié)調(diào)， 合作， 協(xié)助， 了解， 教育。 ? 分析推理： 能夠具有根據(jù)數(shù)據(jù)或問題進行推理，分析，得出結(jié)論的能力，能透過事物表面來深入思考，從而得出新穎的解決方案的能力。 效果檢驗 2 深入分析問題原因 ?分層體現(xiàn)質(zhì)量水平及變化趨勢，重點為找到異常，減少異常 分析問題QC的工作思路 東 莞 新 秀 電 子 有 限 公 司 品 質(zhì) 部 版權：劉新明 請勿轉(zhuǎn)載 ?動 1： QC首先要明了或找到要檢驗的產(chǎn)品， 再選用用質(zhì)量標準、檢驗方法去檢驗（是測量和試 驗、比較和判定的依據(jù)）。 3 及時跟進問題 ? 根據(jù)問題的重要程度選擇合適的方法跟進和升級。 ? QC主要集中在質(zhì)量 檢驗 和 控制 方面，負責 ISO標準所要求的有關品質(zhì)控制的職能。 什么是 QC 東 莞 新 秀 電 子 有 限 公 司 品 質(zhì) 部 版權：劉新明 請勿轉(zhuǎn)載 ? 保證產(chǎn)品符合標準、滿足要求。 ? 注意指導技巧。 ?動 2檢查 /測量 /試驗 ：采用一定的檢測器具或設備，按規(guī)定 的方法，對產(chǎn)品的特性進行測量，得出一具體的數(shù) 據(jù)或結(jié)果； ?動 3記錄： 把檢查，測量，試驗的結(jié)果記錄在相應的報告， 并整理、統(tǒng)計、計算和分析 ； ?動 4比較： 把檢測的結(jié)果與規(guī)定的標準要求進行比較； ?動 5判定 ： 根據(jù)比較的結(jié)果，判定產(chǎn)品是否合格； ?動 6標識、隔離： 將判定合格、不合格的產(chǎn)品予以不同標識， 并將不合格的產(chǎn)品予以隔離； ?動 7反饋、處理： 將合格的接收（通過），不合格的通過 口頭的、書面的反饋給上司。 ? 強大的情感承受能力： 面對壓力和不利的情況下，能集中注意力并保持工作效率。 如何完善本職工作 人際 東 莞 新 秀 電 子 有 限 公 司 品 質(zhì) 部 版權：劉新明 請勿轉(zhuǎn)載 如何完善本職工作 方法一 3 看 –觀察 –細心觀察收集記錄問題； 2 1 想 –思考 –分析問題分類、來源，如何改善處理。 7 8 ?圖紙與測量的分析能力 ?各種治工具的掌握能力 東 莞 新 秀 電 子 有 限 公 司 品 質(zhì) 部 版權：劉新明 請勿轉(zhuǎn)載 ISO體系 ? ISO是什么 ? ISO：國際 標準化 組織 ? （ International Organization for Standardization）名稱的英文縮寫。 ? 運行階段做到：持續(xù)改進 , 注重預防 ? 推行 ISO標準的作用 ? 人人有職責；事事有程序；作業(yè)有標準；體系有監(jiān)督；不良有糾正； 東 莞 新 秀 電 子 有 限 公 司 品 質(zhì) 部 版權：劉新明 請勿轉(zhuǎn)載 ISO體系 我們依存于顧客，體系的目的是達到顧客滿意，以獲得效益 管理系統(tǒng)方法 持 續(xù) 改 進 基于事實的決策方法 與供方互利的關系 過 程 方 法 全 員 參 與 領
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