流程管制程序-wenkub
2023-02-06 14:14:18 本頁面
【正文】 系在製造程序中，依作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與方法進(jìn)行管制，以確保製品品質(zhì)，並重視 變異 ，以預(yù)期防患不良品之再度發(fā)生，使製品能在規(guī)定之使用環(huán)境中，發(fā)揮預(yù)期之機能，以對下一個工程做品質(zhì)保證。 ? 狹義的製程，系指由原材料上線開始，至成品包裝完成為止之一切生產(chǎn)製造過程。 ? 何謂管制： ? 乃是採取一些措施，使得原來希望之狀況能夠順利進(jìn)行。 大昶電腦配件 (蘇州 )有限公司品保部教育訓(xùn)練教材 5/5/2023 3 流程管制程序 ? 品質(zhì)變異的原因： ? 儘管在相同的之製造條件 (同批材料、同部機器設(shè)備、同一操作人員、同一加工方法 )之下，吾人在批與批之間或樣本與樣本之間，量度產(chǎn)品之品質(zhì)時，仍有很多變異發(fā)生，這些變異形成之原因，可分為下列兩類： ? 機遇原因： 又稱為不可避免之原因、非人為原因、共同原因、偶然原因、一般原因等等。 ? 例如：未遵照操作標(biāo)準(zhǔn)而操作，所發(fā)生之變異。 ? 原材料之不同，發(fā)生之變異。 (3)儀器測定時不十分準(zhǔn)確之作法。 幾個較為代表性之非機遇原因如下： (1)原料群體之不良。 5/5/2023 5 流程管制程序 ? 為什麼要製程管制 ? ? 製造過程中管制不當(dāng)顯現(xiàn)之現(xiàn)象： ? (1)廠內(nèi)失敗成本增加。 ? (3)廠外失敗成本增加。 ? (2)有害人體安全及舒適。 ? 品質(zhì)目標(biāo)之溝通。 ?首件管理： ? 產(chǎn)品於投產(chǎn)前、換班、換機種、調(diào)機、上 /下模、重新開線或塗料重新調(diào)製時由品管依 (SIP)及 品質(zhì)異常履歷 作首件檢查，合格後，產(chǎn)線始可生產(chǎn)。 ? 沖壓製程，每小時抽驗二次，每次三 PCS.；成型製程，每 2小時抽 ? 噴漆 (含 EMI塗裝 )製程，以干燥車或以棧板為單位進(jìn)行抽樣檢查。 待該料件再次生產(chǎn)時，品管應(yīng)領(lǐng)出未件及樣品，做首件檢查的依據(jù)。 大昶電腦配件 (蘇州 )有限公司品保部教育訓(xùn)練教材 5/5/2023 10 流程管制程序 ? 製程合格品之管理： ? 製造單位於製程成品終檢判定合格後始可進(jìn)行包裝，包裝完成後，由 FQC實施檢驗。 ? 製程原因之追查與改正行動 : 製程中一旦發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象，統(tǒng)計技術(shù)組及生產(chǎn)單位要立即追查原因，採取改正措施，使製程恢復(fù)正常。 巡迴檢驗員應(yīng)按規(guī)定時間對查核項目 (含品質(zhì)異常履歷 )進(jìn)行覆查，並抽取樣本進(jìn)行特性檢驗，將結(jié)果記錄於報表內(nèi)。 大昶電腦配件 (蘇州 )有限公司品保部教育訓(xùn)練教材 5/5/2023 13 流程管制程序 大昶電腦配件 (蘇州 )有限公司品保部教育訓(xùn)練教材 ? 掌握製程管制之主要因素 : ? 人員方面 : ? (1) 人人有足夠的品質(zhì)意識 ? 瞭解品質(zhì)之重要性 ? 瞭解自已工作之品質(zhì)重要性 ? 有責(zé)任意識，願意將品質(zhì)做好，進(jìn)行自我檢查 ? 等工作。 (3)提高「檢查精度」 檢查治具化、物理化 (感官檢查 )、 (限度樣品 ) 自動檢查之採用。 激發(fā)問題意識，改善意識。 ? (2)作業(yè)員充份瞭解作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書之內(nèi)容。 ? (3)嚴(yán)格遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書的內(nèi)容 ? 要讓作業(yè)者知道遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書之重要性 ? 主管要有決心，嚴(yán)格地指導(dǎo)。 FQC(Final quality control) 最終品質(zhì)管制 (成品出貨 ) (Acceptable quality level) 允收品質(zhì)水準(zhǔn)。 ? 批量：每個檢驗批內(nèi)製品單位的數(shù)量，其符號以 (N)表示。將該樣本以事先約定的「檢驗方法」加以檢驗，並將檢
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