商業(yè)計劃書撰寫指導(dǎo)-wenkub
2023-02-06 11:45:03 本頁面
【正文】 的能力和資格 167。 渠道167。 技術(shù)先進性 167。 商業(yè)計劃書二、公司描述 v公司基本情況 v公司的未來 v公司的歷史（選擇項） v業(yè)務(wù)獨特性（選擇項） 167。 對以后各部分內(nèi)容的簡要概括167。商業(yè)計劃書商業(yè)計劃書的作用v吸引潛在投資者v使得整個團隊貫徹執(zhí)行商業(yè)計劃有章可循167。 把你的金錢和時間集中在業(yè)務(wù)活動行動，市場營銷策略和商業(yè)目標(biāo)上167。 你是誰？做什么的？商業(yè)模式？項目投資多大？利潤預(yù)測、投資回報率、投資回收期？ v目的：167。 公司的獨特性或唯一性，有特色的競爭力，可以表現(xiàn)在管理隊伍上，產(chǎn)品或服務(wù)上，融資基礎(chǔ)上等。 知識產(chǎn)權(quán)（選擇項）v公司的商業(yè)模式v項目優(yōu)勢顧客關(guān)心的是結(jié)果而不是過程商業(yè)計劃書商業(yè)模式 (Business Model )v做什么，如何做，怎樣賺錢？其實質(zhì)是一種創(chuàng)新形式。 目標(biāo)顧客167。 合作伙伴網(wǎng)絡(luò) 216。 性能、質(zhì)量、價格材質(zhì)、外觀和包裝、與同類產(chǎn)品比較等。 167。 增長方式v業(yè)務(wù)計劃 167。 市場選擇167。 資源限制 167。 ……商業(yè)計劃書七、 管理及所有權(quán) 1. 管理人員簡介 2. 股權(quán)構(gòu)成 3. 董事會 4. 期權(quán)安排（選擇項）5. 組織結(jié)構(gòu) 6. 雇員協(xié)議（選擇項） 商業(yè)計劃書八、資金需求及退出戰(zhàn)略v當(dāng)前融資要求 167。 v投資退出戰(zhàn)略（選擇項） 167。 商業(yè)計劃書第三部分 商業(yè)計劃書撰寫的關(guān)鍵問題商業(yè)計劃書商業(yè)計劃書撰寫的關(guān)鍵問題v必須回答清楚的問題167。 出色的摘要！167。常見錯誤： “ （一）、 ” 、 “ （ 1） .”：一級標(biāo)題用 2號黑體 ,二級標(biāo)題用 3號黑體 , 三級標(biāo)題用 4號黑體 , 四級標(biāo)題小 4號黑體， 五級標(biāo)題 小四號仿宋加黑 ， 正文用 小 4號仿宋體（行距 23磅） ；商業(yè)計劃書： （ 1） 統(tǒng)一用 5號仿宋；（ 2）圖題、表題用 黑體， 圖號（按章順序標(biāo)號）、圖題置于圖下居中，圖號與圖題之間空兩格，表號（按章順序標(biāo)號）置于表左上方，表題置于表上居中；（ 3）盡量避免圖表分頁，如圖表太大確實需要分頁的，要保留圖 /表號（續(xù)）、圖題、表題、表的主項目；（ 4）不要出現(xiàn)有圖、表而沒有圖題、表題的現(xiàn)象。 必須到具體頁碼v書籍： [編號 ]作者、書名、出版社、出版日期、版次、 具體頁碼 。：上 、下 、左 、右 。 企業(yè)短期的營銷和廣告策略。 短期，實效。比較局部，通常僅包括企業(yè)或產(chǎn)品的單一、局部的市場。媒介數(shù)量相對較少、范圍較窄、組合比較簡單。包括企業(yè)在一個時期內(nèi)的部分廣告費用，廣告費用投入較少。 21:15:1721:15:1721:155/12/2023 9:15:17 PM1以我獨沈久，愧君相見頻。 12 五月 20239:1
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1