新聞報(bào)道策劃方案-wenkub
2023-02-06 11:37:14 本頁面
【正文】 實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)，擴(kuò)大傳播效果 E、 報(bào)道的組織結(jié)構(gòu)和流程管理 組織結(jié)構(gòu) —— 根據(jù)報(bào)道的內(nèi)容和進(jìn)程安排組織采編力量，成立的臨時性機(jī)構(gòu) 原則： 扁平性、人才優(yōu)勢互補(bǔ)、能夠團(tuán)結(jié)合作 采編流程管理 —— 根據(jù)報(bào)道的時效需要、內(nèi)容特點(diǎn)等安排工作流程，加強(qiáng)采編各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督和管理 原則 —— 明確崗位責(zé)任、簡化稿件流程、有效進(jìn)行監(jiān)督、實(shí)施獎懲措施 五、新聞報(bào)道的實(shí)施與調(diào)控 ?新聞報(bào)道的實(shí)施是對新聞報(bào)道方案的執(zhí)行 ?新聞報(bào)道的調(diào)控指在實(shí)施方案的過程中不斷接受信息反饋，并根據(jù)客觀情況的變化修正原先的方案，確保新聞傳播活動取得理想的效果 接受信息反饋 —— ?報(bào)道者的信息反饋 ?報(bào)道對象的信息反饋 ?有關(guān)部門與主管單位的信息反饋 ?讀者的信息反饋 方案的修正 —— ?修正報(bào)道思路 ?調(diào)整報(bào)道內(nèi)容 ?調(diào)整報(bào)道規(guī)模 ?改變報(bào)道方式 ?調(diào)整報(bào)道力量與報(bào)道運(yùn)行機(jī)制 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 討論： ? 下面請大家分別就自己所查閱的深度報(bào)道或系列報(bào)道、專題報(bào)道等的策劃，作些點(diǎn)評。 ?新聞報(bào)道重點(diǎn) —— 報(bào)道客體中最重要內(nèi)容和思想。 《 藥物不良反應(yīng)的后果不應(yīng)由患者獨(dú)擔(dān) 》就如何處理藥物不良反應(yīng)的后果進(jìn)行了評論。 二、新聞報(bào)道策劃的主要類型 A、 根據(jù)報(bào)道客體的發(fā)生狀態(tài)劃分 —— 可預(yù)見性策劃、非可預(yù)見性策劃 B、 根據(jù)報(bào)道策劃的運(yùn)行方式劃分 —— 獨(dú)立型策劃、非獨(dú)立型策劃 A、 可預(yù)見性的報(bào)道策劃： 對能夠提前獲知的新聞的報(bào)道策劃，也就是說這些新聞是可以預(yù)見的。 新聞報(bào)道策劃的主要內(nèi)容包括：選題決策、報(bào)道方案設(shè)計(jì)、在報(bào)道實(shí)施過程中接受反饋并修正設(shè)計(jì)方案。 需要強(qiáng)調(diào)的是 —— ?新聞報(bào)道策劃是對一條新聞報(bào)道流程的安排和組織，而不是策劃新聞。 案例 2023年南方周末在３月１１日的 B14和
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