安全生產(chǎn)主體責(zé)任概述-wenkub
2023-02-04 12:18:03 本頁面
【正文】 、自改的閉環(huán)管理。 二、如何落實企業(yè)安全生產(chǎn) 主體責(zé)任 《 關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè) 嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的指導(dǎo)意見 》 (安監(jiān)總辦 〔 2023〕 139號 ) 健全和完善責(zé)任體系 健全和完善管理體系 健全和完善基本制度 加大安全投入 加強安全教育培訓(xùn) 加強重大危險源和重大隱患監(jiān)控預(yù)警 加強應(yīng)急管理和事故處置 甘肅省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定 (甘肅省人民政府令第 61號 ) 管理責(zé)任 （主要包括制度管理責(zé)任、人員管理責(zé)任、現(xiàn)場管理責(zé)任、事故報告責(zé)任和法律法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)責(zé)任） 保障責(zé)任 （主要包括投入保障責(zé)任、組織保障責(zé)任、技術(shù)保障責(zé)任、應(yīng)急救援保障責(zé)任以及法律法規(guī)規(guī)定的其他保障責(zé)任） 崗位責(zé)任 （崗位責(zé)任制） 監(jiān)督責(zé)任 （負責(zé)人監(jiān)督、安全生產(chǎn)責(zé)任書、責(zé)任制考核、內(nèi)部監(jiān)督機制） ? 落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任經(jīng)驗做法 領(lǐng)導(dǎo)認識到位： 安全發(fā)展，把安全放在第一位 制度落實到位： 結(jié)合實際，安全制度完善、切實、有效、可操作 機構(gòu)人員到位： 健全安全管理機構(gòu)，配足安全管理人員 安全投入到位： 確保投入，安全軟硬件投入無欠賬 現(xiàn)場管理到位： 注重班組管理，基層基礎(chǔ)工作扎實 監(jiān)控預(yù)警到位： 深入隱患排查治理，加強重大危險源監(jiān)控 應(yīng)急救援到位： 科學(xué)處置，事故傷亡和損失降到最低 吸取教訓(xùn)到位： 舉一反三，用事故教訓(xùn)推動安全工作 落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重點 重點在現(xiàn)場 關(guān)鍵是落實 核心是作好人的工作 所 主要負責(zé)人的職責(zé) 所以主要負責(zé)人 一要管人員；二要管現(xiàn)場：三要管設(shè)備 如果 人員有不安全行為 現(xiàn)場有不安全因素 設(shè)備為不安全狀態(tài) 那么 說明管理不力 所以：事故發(fā)生的最終原因是 管理不力 轉(zhuǎn)變觀念： ① 管理一流的企業(yè)有一等的安全 ② 管理二流的企業(yè)有二等的安全 ③ 管理三流的企業(yè)有三等的安全 管好安全生產(chǎn)工作， 是國家對企業(yè)管理者的 要求 管好安全生產(chǎn)工作， 是員工對企業(yè)管理者的 期盼 管好安全生產(chǎn)工作， 是生產(chǎn)經(jīng)營所 必須做到的 管好安全生產(chǎn)工作 是企業(yè)的經(jīng)濟 效益 企業(yè)人員那么多，場所那么多，設(shè)備那么多，應(yīng)該怎么管呢？ 有四個辦法 : ①分擔(dān)責(zé)任 ： 建立安全生產(chǎn)責(zé)任制 ②規(guī)范行為 ：建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度 ③保障有力：安全投入充足 ④重在落實：監(jiān)督檢查 安全管理人員工作目標(biāo)和任務(wù) 目標(biāo)： 第一個目標(biāo)：落實法律法規(guī) 第二個目標(biāo)：防止事故發(fā)生 第三個目標(biāo)：創(chuàng)造經(jīng)濟效益 任務(wù)： 為實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，建立并實施有效的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)。
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