1水電站運(yùn)行規(guī)程與設(shè)備管理-wenkub
2023-02-04 07:52:40 本頁面
【正文】 衛(wèi)、法律事務(wù)、審計(jì)監(jiān)督、合同管理、檔案管理、信息系統(tǒng)管理、事務(wù)管理等工作的綜合性部門，是領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀與助手。 如因特殊情況未能按時(shí)進(jìn)行試驗(yàn)和切換工作，應(yīng)及時(shí)報(bào)告發(fā)電部技術(shù)組并改日進(jìn)行。 進(jìn)行設(shè)備定期試驗(yàn)切換工作前，應(yīng)摸清設(shè)備情況，作好事故預(yù)想。維護(hù)操作值班人員應(yīng)按期對所有設(shè)備進(jìn)行定期試驗(yàn)、切換。 應(yīng)做的安全措施有不完善者不接。 交接班內(nèi)容： 班前會和班后會 交接班 “三接”、“五不接” ： 三接： 口頭接、書面接、現(xiàn)場接。 上級指示、命令和傳閱的文件。 二次回路變動及保護(hù)投、退情況。 水電站運(yùn)行維護(hù)管理制度： 交接班制度（重點(diǎn)） 交接班時(shí)間 白班 8： 30；中班 16： 30；夜班 23： 30； 運(yùn)行人員均應(yīng)按規(guī)定的統(tǒng)一交接時(shí)間交接班； 規(guī)定交班時(shí)間前二十分鐘和接班后十分鐘為交接班時(shí)間； 交接班時(shí)間內(nèi)不辦理任何工作票或作業(yè)交待，一般也不進(jìn)行倒閘操作，特殊情況除外。 熟悉 《 調(diào)度管理規(guī)程 》 。 如何學(xué)習(xí)水電站運(yùn)行規(guī)程與設(shè)備管理？ 先整體認(rèn)識，再逐個(gè)細(xì)致擴(kuò)展。 水電站運(yùn)行值班的日常工作 水電站的“三制” 本次課重點(diǎn)內(nèi)容： 監(jiān)盤 目的 內(nèi)容：舉例 方法：監(jiān)控電站、常規(guī)電站 要求：技術(shù)、組織、重點(diǎn)突出、時(shí)間 水電站運(yùn)行值班的日常工作： 水電站運(yùn)行值班的日常工作： 調(diào)整 目的：與監(jiān)盤相配合、其他人員的要求 內(nèi)容： 方法： 要求： 抄表 目的： 內(nèi)容： 方法： 要求： 記錄 目的： 內(nèi)容： 方法： 要求： 巡視 檢測 故障處理 目的： 內(nèi)容： 方法： 要求： 事故處理 操作 一般維護(hù) 目的： 內(nèi)容： 方法： 要求： 1設(shè)備及場地清潔 1工器具及圖紙資料管理 水電廠值班運(yùn)行工作需要具備的 技術(shù) 條件： 掌握 《 安規(guī) 》 。 閱讀并了解電站設(shè)計(jì)的所有資料，特別是水力機(jī)械和電氣部分，了解原設(shè)計(jì)的意圖。 水電站運(yùn)行維護(hù)管理制度： 交接班地點(diǎn) 運(yùn)行值守人員在中控室進(jìn)行交接班，維護(hù)操作人員在交接班室進(jìn)行交接班。 設(shè)備缺陷、消缺及驗(yàn)收情況。 調(diào)度命令等。 五不接： 對交班人交接準(zhǔn)備工作未完成不接（如記錄不清，應(yīng)辦理的工作和能處理的設(shè)備缺陷未完成者或交待不明等）。 清潔衛(wèi)生未做好，上級通知或命令不明確，有其它明顯妨礙安全運(yùn)行的情況不接。 在做定期工作之前，必須得到值守長的許可；工作之后必須將情況匯報(bào)值守長，并在 《 維護(hù)操作記錄 》 中作好記錄。 設(shè)備定期試驗(yàn)和切換時(shí)操作要正確、認(rèn)真，操作完畢要重新核對位置、參數(shù)是否正確。 設(shè)備定期輪換、試驗(yàn)制度 ： 序號 工作內(nèi)容 時(shí)間 1 機(jī)組水導(dǎo)、上導(dǎo)擺度測量記錄
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1