【正文】 現(xiàn)了特許經(jīng)營的優(yōu)勢。與其它連鎖形式最大的不同在于，加盟店是獨立的法人，自主經(jīng)營，自負盈虧；但在經(jīng)營管理的許多方面又必須聽命于盟主。曾經(jīng)撰寫過特許經(jīng)營合同書，在全美各地設(shè)置擁有銷售權(quán)之特約經(jīng)銷店，在業(yè)界被公認為特許經(jīng)營的起源。并走向全球化。 ? 1979年美國聯(lián)邦政府正式立法，頒布《聯(lián)邦貿(mào)易局 FTC法規(guī)》 (Federal Trade Commissions Rule)。值得一提的是，其中有 91%的加盟店是 1980年以后才設(shè)立的。 ? 大學設(shè)特許經(jīng)營課程 23 特許經(jīng)營 一些發(fā)展數(shù)據(jù) 美國特許經(jīng)營 ? 據(jù)最新數(shù)字統(tǒng)計 ， 全球特許經(jīng)營發(fā)展最好的是美國 ，2023年 ， 美國已有 3000多個特許體系 ， 其中有 400個特許商已經(jīng)實現(xiàn)了跨國經(jīng)營 ， 而且美國全部零售業(yè)銷售額一半是在特許經(jīng)營的加盟店中實現(xiàn)的 。 ? 馬蘭拉面借鑒了現(xiàn)代快餐簡潔、明快的風格 ? 理念上把單店作為一個產(chǎn)品來運做 ? 目前已在全國３１個省開設(shè)了直營店及加盟店共３００多家， ? 2023年營業(yè)額總計超過 3億元人民幣。 28 特許經(jīng)營 一些發(fā)展數(shù)據(jù) 中國的發(fā)展數(shù)據(jù) ? 麥當勞在全世界 120個國家和地區(qū)擁有 。從全世界各地加盟店的運作情況來看 ， 成功的比例在 90%以上 。 ? 實現(xiàn)品牌的快速提升：特許經(jīng)營的專賣性質(zhì)使品牌得以快速良性提升。 ? 信譽高：加盟商承襲盟主的商譽，等于給顧客吃下了定心丸。它充分體現(xiàn)了特許人在特許經(jīng)營雙方長期穩(wěn)定合作關(guān)系中的主導和支配的地位 55 特許經(jīng)營 – 特許經(jīng)營合同一問 能否將購買的特許經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)賣給他人？ 答 :特許合同對特許權(quán)轉(zhuǎn)賣問題制訂相應(yīng)的限制條款 ， 多數(shù)盟主允許加盟商進行轉(zhuǎn)賣 ， 但轉(zhuǎn)賣限制條款中有相應(yīng)的規(guī)定 ， 主要是看新的購買者能否達到盟主的要求 ， 如果能夠達到盟主所要求的標準 ， 在經(jīng)過盟主必要的評估和審核過程后 ， 可以根據(jù)合同的相關(guān)條款進行轉(zhuǎn)賣 。 盟主為了保證經(jīng)營標準和規(guī)范能得到有效的控制 ，一般會在特許經(jīng)營合同中約定限制競爭條款 ， 禁止加盟商同時購買互為競爭對手的公司的特許經(jīng)營權(quán) 57 特許經(jīng)營 – 特許經(jīng)營合同三問 特許合同期滿，加盟商是否可以繼續(xù)從事同樣的經(jīng)營？ 答 :特許合同期滿后，如果不續(xù)簽合約，加盟商將不能使用原來的商號、專利、品牌及產(chǎn)品進行經(jīng)營。 59 特許經(jīng)營 – 特許經(jīng)營合同五問 為什么盟主要求加盟商從總部或指定的供應(yīng)商那里統(tǒng)一進貨？ 答 : 加盟商所銷售的產(chǎn)品是代表盟主特許權(quán)的重要指標 ，如果允許加盟商自行進貨將無法保證所銷售產(chǎn)品的質(zhì)量 ， 進而影響特許體系的聲譽； 有些盟主是通過定期收取加盟商營業(yè)額的一定比例作為盟主的 (權(quán)益金 )管理費 ， 統(tǒng)一進貨對加盟商所提供的營業(yè)額的真實性有一定的監(jiān)督作用 。 61 特許經(jīng)營 – 特許經(jīng)營合同七問 加盟商欲中途解約，須承擔哪些責任？ 在執(zhí)行特許經(jīng)營合同過程中，如加盟商欲中途解約，須承擔以下責任： 承擔加盟費的損失； 承擔軟件和硬件設(shè)備投資的損失； 承擔處理庫存貨品造成的損失； 結(jié)清與總部、供應(yīng)商的財務(wù)往來關(guān)系； 承擔客戶后續(xù)服務(wù)成本； 承擔特許合同中約定的其他違約責任 62 特許經(jīng)營 – 特許經(jīng)營合同的結(jié)構(gòu) 1 合同專用名詞解釋 2 特許授權(quán)的內(nèi)容 : 商標、商號、專利、合同期限及展期、核準地點） 3 特許費用（加盟金、管理費） 4 有關(guān)專賣店經(jīng)營的具體約定 （定貨、發(fā)貨、退換貨、銷售指標與獎勵等） 5 特許人和受許人各自的的權(quán)利和義務(wù) 6 特許人聲明和受許人聲明（雙方對各自責任的承諾） 7 當事人關(guān)系的屬性確認 8 關(guān)于合同權(quán)益方的更換 9 特許人保留的權(quán)利 10 關(guān)于合同的終止 11 關(guān)于違約責任 12 關(guān)于合同本身的其它約定（不可抗力、爭議的解決、仲裁等合同的可分割性、雙方的相互通知、合同的棄權(quán)、修改、和附件等） 63 特許經(jīng)營 – 特許經(jīng)營合同剖析 ?以國內(nèi)某服裝企業(yè)單店加盟合同為例 ?通過剖析上述案例，談一下你對特許經(jīng)營合同的三個重要含義的理解 ?通過剖析上述案例，談一下你對特許經(jīng)營合同結(jié)構(gòu) 13個部分的理解 ?對上述案例提出至少 3個質(zhì)疑和修改意見 64 加盟商如何自我評估？ 65 (二 )特許權(quán)評估表 2 ? 七要素 …….. 66 4．何種公司最適合作加盟店 ? ? ? (1)獨資； ? (2)合伙公司； ? (3)股份有限公司。 68 為您提供專業(yè)的特許經(jīng)營顧問服務(wù) 企業(yè)特許經(jīng)營體系開發(fā)設(shè)計 服務(wù)系列號 FDSC00 企業(yè)營銷環(huán)境調(diào)研 （ 行業(yè)環(huán)境調(diào)研 、 競爭環(huán)境調(diào)研 ） 企業(yè) SIPOC系統(tǒng)調(diào)研 特許經(jīng)營體系導入培訓 (特許經(jīng)營概論 、 企業(yè)競爭力分析及企業(yè)戰(zhàn)略研討 ) 特許權(quán)組合設(shè)計 特許經(jīng)營專賣店經(jīng)營模式設(shè)計 (專賣店營業(yè)規(guī)范手冊 ） 特許經(jīng)營渠道組合設(shè)計 特許經(jīng)營總部設(shè)計 (含總部營運管理手冊及總部人員招聘培訓等 ） 特許加盟體系和流程設(shè)計 (特許加盟合同 、 樣板店 、 ） 報價： RMB250萬元 （ 不含顧問差旅費用 ） ， 810個月內(nèi)完成 ， 贈送特許經(jīng)營大全 3冊 5．教育訓練 69 為您提供專業(yè)的特許經(jīng)營顧問服務(wù) 撰寫特許加盟商營業(yè)規(guī)范手 冊 服務(wù)系列號 FDSC002 加盟商營業(yè)規(guī)范手冊 總則篇 加盟商營業(yè)規(guī)范手冊 專賣店開店篇 加盟商營業(yè)規(guī)范手冊 專賣店營運篇 加盟商營業(yè)規(guī)范手冊 專賣店商品管理篇 加盟商營業(yè)規(guī)范手冊 專賣店店長手冊 加盟商營業(yè)規(guī)范手冊 專賣店店員手冊 報價： RMB1015萬元 （ 不含顧問差旅費用 ） ， ， 贈送特許經(jīng)營大全 1冊 70 為您提供專業(yè)的特許經(jīng)營顧問服務(wù) 撰寫特許加盟合 同 服務(wù)系列號 FDSC003 區(qū)域加盟合同 * 單店加盟合同 ** 服務(wù)合同 /購貨合同 *** 報價： 1) * + *** RMB5萬元 （ 不含顧問差旅費用 ） ， 20天內(nèi)完成 ， 贈送特許經(jīng)營大全 1冊 2) ** + *** RMB5萬元 （ 不含顧問差旅費用 ） ， 20天內(nèi)完成 ， 贈送特許經(jīng)營大全 1冊 2) ** + ** + *** RMB8萬元（不含顧問差旅費用）， 1個月 內(nèi)完成，贈送特許經(jīng)營大全 1冊 71 為您提供專業(yè)的特許經(jīng)營顧問服務(wù) 特許經(jīng)營專業(yè)培訓咨詢 服務(wù)系列號 FDSC004 特許經(jīng)營體系導入培訓 (含企業(yè)競爭力分析及企業(yè)戰(zhàn)略研討 )* 專賣店店長培