o2o新型商業(yè)模式講義-wenkub
2023-02-01 16:40:35 本頁(yè)面
【正文】 售后階段，通過(guò)市場(chǎng)店鋪購(gòu)買、體驗(yàn)、網(wǎng)站、熱線、移動(dòng)端、服務(wù)等等環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)全渠道的品牌交流和互動(dòng)。 在 這場(chǎng)偉大的中國(guó)經(jīng)濟(jì)變革中，中國(guó)社會(huì)和各個(gè)行業(yè)，都跟隨走向新商業(yè)文明的進(jìn)程中，尤其是時(shí)尚產(chǎn)業(yè)，面臨著巨大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，品牌企業(yè)需要重新定位，思考和探索新的生存之道，構(gòu)建智慧商務(wù)框架，讓企業(yè)健康發(fā)展。 O2O新型商業(yè)模式 姜海濤 手機(jī)： 13602314140 微信號(hào)： haitao_1975 姜海濤 手機(jī)： 13602314140 微信號(hào)： haitao_1975 企業(yè)發(fā)展需要解決什么？ 利用實(shí)體品牌撬動(dòng)資本市場(chǎng)（杠桿定律） 集團(tuán) 上市 品牌 杠桿 集團(tuán)公司（平臺(tái)） 多渠道互動(dòng) N個(gè)品牌（進(jìn)駐） 多品牌合作 企業(yè)和品牌之間的聯(lián)系 搭建線上大平臺(tái)，結(jié)合線下渠道、專賣、體驗(yàn)，雙向引流消費(fèi)群。將線上、線下有機(jī)整合，最終使線上、線下從過(guò)去的沖突中逐漸融合。 核心管理 在貫通前端和基礎(chǔ)的核心部分，建設(shè)整合線下、線上資源的商品管理、銷售管理、結(jié)算管理、會(huì)員管理，整合業(yè)務(wù)核心。改換過(guò)去的線上、線下分行慣例，把線上、線下整合在一起，線上銷售的貨品與實(shí)體店完全一致，真正做到線上交易、線下體驗(yàn)、服務(wù)，這也是變革的戰(zhàn)略核心。 平臺(tái)入駐、會(huì)員管理 直銷連接、覆蓋社區(qū) 自動(dòng)購(gòu)買、減免投入 產(chǎn)品營(yíng)銷 品牌營(yíng)銷 產(chǎn)品帶動(dòng)品牌，品牌集聚平臺(tái)、平臺(tái)成就未來(lái) 平臺(tái)營(yíng)銷 營(yíng)銷戰(zhàn)略時(shí)間段 成功定位的法則 品牌定位理論 形象 企業(yè)形象 品牌形象 產(chǎn)品形象 團(tuán)隊(duì)形象 包裝形象 裝修形象 創(chuàng)新、科技的形象塑造代表未來(lái)的發(fā)展 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 09:03:2609:03:2609:03Tuesday, January 31, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 2023年 1月 31日星期二 9時(shí)
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