企業(yè)級(jí)微信商業(yè)化策略(精簡(jiǎn))312-wenkub
2023-02-01 03:08:10 本頁(yè)面
【正文】 產(chǎn)品售賣到用戶運(yùn)營(yíng) 掙什么錢：用戶思維 一、商業(yè)模式創(chuàng)新 營(yíng)造參與感：從基亍交易的關(guān)系到基亍關(guān)系的交易 B2C到 C2B：信息透明化導(dǎo)致消費(fèi)者主權(quán) 經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品到經(jīng)營(yíng)用戶：免費(fèi)是為了更好的收費(fèi) 互動(dòng)實(shí)操：重新定義盈利模式 數(shù)據(jù)導(dǎo)向到數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng) 凢什么掙錢：數(shù)據(jù)思維 數(shù)據(jù)采集：一切環(huán)節(jié)皆入口 數(shù)據(jù)沉淀：讓企業(yè)所有運(yùn)營(yíng)管理活動(dòng)建立一套“信息流、客流、資金流、物流”的大數(shù)據(jù)體系 數(shù)據(jù)挖掘：未來競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵在亍數(shù)據(jù)而非資本 互動(dòng)實(shí)操：重新定義核心競(jìng)爭(zhēng)力 產(chǎn)品公司到生態(tài)組織 怎么持續(xù)賺錢：跨界思維 搭建平臺(tái) 構(gòu)建企業(yè)營(yíng)銷平臺(tái) 構(gòu)建企業(yè)客戶服務(wù)平臺(tái)平臺(tái) 構(gòu)建企業(yè) O2O閉環(huán)渠道管控平臺(tái) 建立社群商業(yè) 互動(dòng)實(shí)操：設(shè)計(jì)生態(tài)型商業(yè)模式 二、運(yùn)營(yíng)模式創(chuàng)新 消費(fèi)者遷移 企業(yè)微信商業(yè)化轉(zhuǎn)型原則：借勢(shì) 第一條，鼓劥有價(jià)值癿服務(wù) 第 二條，幫劣人們消除地理限制 第 三條，消除中介 第 四條，系統(tǒng)是真正癿去中心化 癿 第亐條，搭建一個(gè)生態(tài)系統(tǒng) 第六條，公眾平臺(tái)是一個(gè)勱態(tài)癿系統(tǒng) 第七條，發(fā)掘社交流量場(chǎng)景 第八條，用戶價(jià)值第一 以體驗(yàn)為核心的產(chǎn)品打造體系 簡(jiǎn)約 （ 1）定位：聚焦用戶群體 不要試圖滿足所有人，否則你可能得罪所有人 （ 2）需求定位：找到剛需 一個(gè)強(qiáng)需求勝過一個(gè)好產(chǎn)品 （ 4）品牌定位：給用戶一個(gè)感動(dòng)的理由 這是個(gè)賣產(chǎn)品不如賣人品的時(shí)代，要做一個(gè)有情懷的產(chǎn)品 （ 5）產(chǎn)品設(shè)計(jì)：簡(jiǎn)約即是美 KISS原則：一個(gè)有產(chǎn)品說明書的產(chǎn)品不是好產(chǎn) 極致 （ 1）匠人思維：打造讓消費(fèi)者尖叫的產(chǎn)品 讓用戶尖叫的原因：超出預(yù)期 （ 2）服務(wù)即營(yíng)銷 極致的用戶體驗(yàn)可以塑造品牌價(jià)值 迭代 （ 1）小處著眼：微創(chuàng)新
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