供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)與合作培訓(xùn)課件-wenkub
2023-01-29 20:57:53 本頁(yè)面
【正文】 ics supply chain 21 第四節(jié) 供應(yīng)鏈與戰(zhàn)略聯(lián)盟 一、 戰(zhàn)略聯(lián)盟的概念、分類及特征 戰(zhàn)略聯(lián)盟是指兩個(gè)或兩個(gè)以上的企業(yè)組織為了實(shí)現(xiàn)資源共享、風(fēng)險(xiǎn)或成本共擔(dān)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)等特定戰(zhàn)略目標(biāo)，在保持自身獨(dú)立性的同時(shí)通過(guò)股權(quán)參與或契約聯(lián)結(jié)的方式所結(jié)成的一種競(jìng)爭(zhēng)性的合作組織。 在實(shí)際運(yùn)作中，應(yīng)根據(jù)不同的目標(biāo)選擇不同類型的合作伙伴。只有最高層領(lǐng)導(dǎo)贊同合作伙伴，企業(yè)之間才能保持良好的溝通，建立相互信任的關(guān)系。這種穩(wěn)固合作關(guān)系產(chǎn)生了所謂的價(jià)值鏈網(wǎng)絡(luò)。 第二節(jié) 供應(yīng)鏈合作關(guān)系的形成及其制約因素 ? 企業(yè)供應(yīng)鏈五階段 ? 供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的形成和發(fā)展 ? 供應(yīng)鏈合作關(guān)系的制約因素 一、企業(yè)供應(yīng)鏈五階段 ? 企業(yè)內(nèi)部功能部門整合 – 企業(yè)重點(diǎn)放在內(nèi)部功能部門和業(yè)務(wù)流程改進(jìn)，即尋找最佳方式通過(guò)各功能部門執(zhí)行供應(yīng)鏈各步驟。 弱 成員對(duì)供應(yīng)鏈的依賴性 強(qiáng) 2023/1/29 Institute of Logistics supply chain 4 第一節(jié) 供應(yīng)鏈企業(yè)間合作與競(jìng)爭(zhēng) 在自愿安排的供應(yīng)鏈關(guān)系中，根據(jù)參與供應(yīng)鏈成員彼此關(guān)系的緊密程度劃分，有 4種常見(jiàn)的供應(yīng)鏈關(guān)系 二、 常見(jiàn)的供應(yīng)鏈合作關(guān)系 行政管理關(guān)系 合伙和聯(lián)盟關(guān)系 合同 關(guān)系 合資 關(guān)系 2023/1/29 Institute of Logistics supply chain 5 第一節(jié) 供應(yīng)鏈企業(yè)間合作與競(jìng)爭(zhēng) 三、 供應(yīng)鏈合作關(guān)系與傳統(tǒng)供應(yīng)商關(guān)系的區(qū)別 比較對(duì)象 傳統(tǒng)供應(yīng)商關(guān)系 供應(yīng)鏈合作關(guān)系 相互交換的主體 物料 物料 、 服務(wù) 供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn) 強(qiáng)調(diào)價(jià)格 多標(biāo)準(zhǔn)并行考慮 （ 交貨的質(zhì)量和可靠性等 ） 穩(wěn)定性 變化頻繁 長(zhǎng)期 、 穩(wěn)定 、 緊密合作 合同性質(zhì) 單一 開(kāi)放合同 （ 長(zhǎng)期 ） 供應(yīng)批量 小 大 供應(yīng)商數(shù)量 大量 少 （ 少而精 ， 可以長(zhǎng)期緊密的合作 ） 供應(yīng)商規(guī)模 小 大 供應(yīng)商的定位 當(dāng)?shù)? 國(guó)內(nèi)和國(guó)外 信息交流 信息專有 信息共享 （ 電子化連接 、 共享各種信息 ） 技術(shù)支持 提供 不提供 質(zhì)量控制 輸入檢查 控制質(zhì)量保證 （ 供應(yīng)商對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全責(zé) ） 選擇范圍 投標(biāo)評(píng)估 廣泛評(píng)估可增值的供應(yīng)商 2023/1/29 Institute of Logistics supply chain 6 第一節(jié) 供應(yīng)鏈企業(yè)間合作與競(jìng)爭(zhēng) 四、供應(yīng)鏈企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng) 供應(yīng)鏈管理理念的確立，改變了傳統(tǒng)企業(yè)的你死我活的競(jìng)爭(zhēng)理論，強(qiáng)調(diào)既合作又競(jìng)爭(zhēng)的思想。除非服務(wù)品質(zhì)、價(jià)格、成本、海關(guān)資信上有問(wèn)題，否則不會(huì)考慮更換物流商，長(zhǎng)期和戰(zhàn)略性的合作關(guān)系是富士康對(duì)物流服務(wù)商的基本態(tài)度。 ? 物流供應(yīng)商的選擇：對(duì)從事進(jìn)出口貨物的物流企業(yè)而言，海關(guān)資信是最重要的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。2023/1/29 1 第 11章 供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)與合作 ?理解供應(yīng)鏈合作和競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的內(nèi)涵 ?掌握供應(yīng)鏈合作伙伴的類型、應(yīng)考慮的因素 ?理解戰(zhàn)略聯(lián)盟和虛擬企業(yè)的基本概念，特征 ?掌握戰(zhàn)略聯(lián)盟和虛擬企業(yè)之間的異同點(diǎn) 2023/1/29 Institute of Logistics supply chain 2 【 引例 】 富士康供應(yīng)鏈三方合作關(guān)系 ? 背景：煙臺(tái)作為富士康在國(guó)內(nèi)的第二大生產(chǎn)基地，圍繞富士康料件和產(chǎn)品的大進(jìn)大出，使其物流運(yùn)作和通關(guān)時(shí)效已躍上新的臺(tái)階，這是煙臺(tái)海關(guān)、物流企業(yè)和生產(chǎn)企業(yè)三方相互理解共同成長(zhǎng)的過(guò)程。故富士康選擇物流服務(wù)商應(yīng)具備以下條件： ? ⑴除了規(guī)模實(shí)力、成本優(yōu)勢(shì)外，還須具有海關(guān)認(rèn)證 A類以上資質(zhì)。 ? （資料來(lái)源：根據(jù)虛擬物流網(wǎng)相關(guān)資料整理提煉） 2023/1/29 Institute of Logistics supply chain 3 第一節(jié) 供應(yīng)鏈企業(yè)間合作與競(jìng)爭(zhēng) 供應(yīng)鏈合作關(guān)系（ Supply Chain Partnership， SCP），也就是供應(yīng)商和制
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