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2023-01-29 02:31:13 本頁(yè)面
【正文】 購(gòu) 數(shù)量 LRP運(yùn)算邏輯介紹 期初存量+預(yù)計(jì)請(qǐng)購(gòu)+預(yù)計(jì)生產(chǎn)+預(yù)計(jì)進(jìn)貨+計(jì)劃生產(chǎn)+計(jì)劃采購(gòu)預(yù)計(jì)領(lǐng)用預(yù)計(jì)銷售計(jì)劃領(lǐng)用計(jì)劃銷售需求數(shù)量需求數(shù)量 =安全存量安全存量 預(yù)計(jì)可用預(yù)計(jì)可用 （但是不會(huì)超過該批最大需求數(shù)）（但是不會(huì)超過該批最大需求數(shù)）=預(yù)計(jì)可用LRP計(jì)算邏輯 預(yù)計(jì)領(lǐng)料量＝未完工 工單單身 的應(yīng)領(lǐng)未領(lǐng)料量 計(jì)劃銷售量＝未達(dá)成的 銷售預(yù)測(cè)量 80年代 MRPIIMRPII— 制造資源計(jì)劃 ﹐ 在上一代MRP基礎(chǔ)上加入財(cái)務(wù)和成本模塊 ﹐并與進(jìn)銷存高度整合 ﹐ 通過資金流動(dòng)態(tài)地臨測(cè)物流 ﹐ 同時(shí)可以準(zhǔn)確及時(shí)地計(jì)算生產(chǎn)成本。 物料需求計(jì)劃（ Material Requirement Planning，簡(jiǎn)稱為 MRP）是一種對(duì)于最終產(chǎn)品以下層次零部件加工和采購(gòu)進(jìn)行的排程技術(shù)。它要解決 :① 什么零件？② 加工或采購(gòu)多少？③ 什么時(shí)間下訂單或指令？④ 什么時(shí)間交付？MRP的沿革40年代的補(bǔ)貨點(diǎn)法60年代的 MRP70年代閉環(huán) MRP“物料需求計(jì)劃 ”﹐ 根據(jù)直接需求和BOM﹐ 計(jì)算相依需求 ﹐ 以求得最大的降低庫(kù)存 ﹔ 提高資金周轉(zhuǎn)率。使企業(yè)效益大大提升。 計(jì)劃生產(chǎn)量＝ 生產(chǎn)計(jì)劃 內(nèi)的預(yù)計(jì)生量 預(yù)計(jì)生產(chǎn)量＝未完工 工單單頭 的未生產(chǎn)量 P 件 需求數(shù)量 0時(shí) 生成采購(gòu)計(jì)劃完成總賬會(huì)計(jì)憑證補(bǔ)錄工作2 五月中旬，進(jìn)行成本計(jì)算工作3 結(jié)合管理報(bào)表學(xué)習(xí)等資料，進(jìn)一步提高對(duì)系統(tǒng)熟悉程度4 易飛數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性準(zhǔn)確性進(jìn)一步提高5 操作流程進(jìn)一步完善6 結(jié)合易飛建立建完工廠運(yùn)作體系謝 謝！成功可以復(fù)制成功可以復(fù)制 .源于專業(yè)務(wù)實(shí)源于專業(yè)務(wù)實(shí)演講完畢，謝謝觀看！。 —— 在制材料提供采購(gòu)單樹狀信息查詢、 訂單樹狀信息查詢、工單樹狀信息查詢 ,可在同一畫面一路追蹤到底易飛易飛 IT技術(shù)解決方案技術(shù)解決方案訂單樹狀信息查詢易飛易飛 IT技術(shù)解決方案技術(shù)解決方案系統(tǒng)依照用戶的設(shè)定 , 主動(dòng)通知管理者進(jìn)行管理及審查等工作On Line Monitor 線 上 事 件 自 動(dòng) 監(jiān) 控事前的成本預(yù)測(cè)與模擬行業(yè)管理困擾與易飛解決方案行業(yè)管理困擾與易飛解決方案系統(tǒng)可根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝、定額、費(fèi)率等數(shù)據(jù)，進(jìn)行多版本的成本模擬，實(shí)現(xiàn)迅速準(zhǔn)確的報(bào)價(jià)，同時(shí)為成本控制與成本分析打下基礎(chǔ)事中的成本控制行業(yè)管理困擾與易飛解決方案行業(yè)管理困擾與易飛解決方案在成本發(fā)生的過程中進(jìn)行實(shí)時(shí)的成本控制，這是成本成本控制的關(guān)鍵，是成本管理的核心。 預(yù)計(jì)銷貨量＝未結(jié)束 訂單 的未銷數(shù)量 計(jì)劃領(lǐng)料量＝
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