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電子有限公司模式及fmea后果分析-wenkub

2023-01-28 16:48:45 本頁面
 

【正文】 means: Never having to say you’re sorry !? 顧客滿意意味著: 決不要說 對不起 !深圳市共進電子有限公司 同維電子 (深圳 )有限公司 /深圳市共進電子有限公司FMEA 對工藝過程及設計改變的影響 設計 開始 開發(fā) 生產(chǎn) 放行 生產(chǎn) 時間 工程改變的數(shù)量 傳統(tǒng)方法FMEA 方法深圳市共進電子有限公司 同維電子 (深圳 )有限公司 /深圳市共進電子有限公司由誰來做 FMEA?216。 對有專利權(quán)的設計,可由供方制定。深圳市共進電子有限公司 同維電子 (深圳 )有限公司 /深圳市共進電子有限公司腦力 風暴 Brainstorming4個明確階段? 問題開始? 問題再開始? 對一個或多個陳述進行討論(腦力風暴)? 評論產(chǎn)生的點子 通過去除法找出決定最終列表 — 找出可能實現(xiàn)的建議,此時投票法是有用的。216。 如:把中間軸裝入變速箱箱體 ,把變速箱蓋裝上變速箱箱體等:深圳市共進電子有限公司 同維電子 (深圳 )有限公司 /深圳市共進電子有限公司潛在的失效模式216。216。 對有非期望功能發(fā)生的情況下 ,應檢查在功能欄中是否對非期望功能的限值已列出。 上游工序的失效模式可能是下游工序的失效原因,下游工序的失效模式也可能上游工序失效模式的后果。 對于試驗、檢驗過程可能的失效模式有兩種: ◇ 接受不合格的零件 ◇ 拒收合格的零件216。 對下一道工序或下游工序的后果也應使用過程 /工序的性能 術(shù)語來描述深圳市共進電子有限公司 同維電子 (深圳 )有限公司 /深圳市共進電子有限公司潛在的失效后果216。216。深圳市共進電子有限公司 同維電子 (深圳 )有限公司 /深圳市共進電子有限公司嚴重度 (S)-后果嚴重性的評估216。216。失效發(fā)生時無警告。9很高 生產(chǎn)線嚴重破壞,可能 100%的產(chǎn)品得報廢 ,電池無法使用 ,喪失基本性能 ,顧客非常不滿 . 8高 生產(chǎn)線未嚴重破壞,產(chǎn)品需篩選部分 (低于 100%)報廢,電池能夠使用 ,但性能下降 ,顧客不滿 .7中等 生產(chǎn)線破壞不嚴重,部分 (低于 100%)的產(chǎn)品報廢 (不篩選 ),電池能運行 ,但舒適性或方便性項目性能下降 , 顧客感覺不舒適 ..6低 生產(chǎn)線破壞不嚴重,產(chǎn)品需要 100%返工 ,電池能使用 ,但有些舒適性或方便性項目性能下降 ,顧客有些不滿意5很低 生產(chǎn)線破壞不嚴重,產(chǎn)品經(jīng)篩選 ,部分 (少于 100%)需要返工 , 裝配或其他等項目不符合要求 ,多數(shù)顧客發(fā)現(xiàn)有缺陷 .4輕微 生產(chǎn)線破壞較輕,部分 (少于 100%)需要在生產(chǎn)線上或其它工位上返工 ,裝配或其他等項目不符合要求 , 有一半顧客發(fā)現(xiàn)有缺陷 .3很輕微 生產(chǎn)線破壞輕微,部分 (少于 100%)產(chǎn)品需要在生產(chǎn)線上原工位上返工 ,裝配或其他項目不符合要求 ,很少顧客發(fā)現(xiàn)有缺陷 .2無 沒有影響 1深圳市共進電子有限公司 同維電子 (深圳 )有限公司 /深圳市共進電子有限公司潛在的失效原因 /機理216。 上一道工序的失效模式可能是下一道工序的失效原因 。 分析失效原因的辦法 ,應使用現(xiàn)有類似過程的失效分析資料 ,同時應用工序上下的關(guān)系 ,應用 “五個為什么 ?”方法 ,應用因果圖、排列圖等方法 .采用正交試驗方法 ,找出引起失效的主要因素 。 頻度評估的依據(jù)主要參考已有過程或類似過程的統(tǒng)計資料 ,如過程的 CPK值 ,PPM值,故障率等 .對于無歷史資料參考的過程 ,根據(jù)小組的經(jīng)驗 ,工程判斷來估計 .深圳市共進電子有限公司 同維電子 (深圳 )有限公司 /深圳市共進電子有限公司失效發(fā)生的可能性 可能的失效率CPK 頻度數(shù)很高 :失效幾乎是不可避免的 ≥1/2 10高 :一般與以前經(jīng)常發(fā)生失效的過程相似的工藝有關(guān)1/3 ≥ 9中等 :一般與以前時有失效發(fā)生 ,但不占主要比例的過程相類似的工藝有關(guān)1/8 ≥ 8低 :很少幾次與相似過程有關(guān)的失效1/20 ≥ 71/80 ≥ 61/400 ≥ 51/2023 ≥ 4低 :很少幾次與相似過程有關(guān)的失效 1/15000 ≥ 3很低 :很少幾次與幾乎完全相同的過程有關(guān)的失效 . 1/150000 ≥ 2極低 :失效不大可能發(fā)生 .幾乎完全相同的過程也未有過失效 .1/1500000 ≥ 1發(fā)生可能性評分表深圳市共進電子有限公司 同維電子 (深圳 )有限公司 /深圳市共進電子有限公司現(xiàn)行的過程控制216。第二方法 :是找出失效的原因 /機理,從而找出糾正措施。第三控制 :方法是查明失效模式。216。 探測度是指零件在離開該制造工序或裝配工序之前,采用上述的第二種控制方法找出失效模式原因/機理,和第三種控制方法找出失效模式的可能性大?。?16。216。 以統(tǒng)計原理的抽樣檢測則是有效改善探測度的措施;以及失效模式性質(zhì)是否易于用目視方法發(fā)現(xiàn);216。 ◇ 降低 S,只有通過設計修改才能實現(xiàn); ◇ 減少 O,也需要改進產(chǎn)品與過程的設計; ◇ 減少 D,仍然需要改進過程或設計。 采用 SPC,把重點放在預防失效的發(fā)生,而不是放在產(chǎn)生缺陷后將其檢測出來。 PFMEA的重點放在過程設計本身,不要過多依賴產(chǎn)品設計的修改來解決問題。 PFMEA是一個動態(tài)的文件,隨設計的修改和過程的完善, PFMEA也要進行不斷的更新和完善
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