塑膠公司班長培訓(xùn)資料-wenkub
2023-01-27 10:48:33 本頁面
【正文】 說明 : ? 隨工單是監(jiān)控產(chǎn)品的生產(chǎn)及其質(zhì)量狀況 ,提高統(tǒng)計生產(chǎn)數(shù)量的準確性 ,提高公司整體產(chǎn)品質(zhì)量的記錄依據(jù)。 二、人員安排 ? 是指根據(jù)實際生產(chǎn)需要 ,調(diào)配最適合、最節(jié)省的人員安排生產(chǎn) ,此點主要針對各班次中途開機 ,而無熟悉的人員可供選擇時。組長 \替位人員培訓(xùn)計劃 適用對象 : ? 生產(chǎn)車間組長 ? 生產(chǎn)車間替位 ? 生產(chǎn)車間一線管理者 培訓(xùn)內(nèi)容： 一、 作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)容認識 二、 人員安排 三、 單據(jù)處理 四、 現(xiàn)場管理 五、 生產(chǎn)跟進 一、作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)容認識 說明 : ? 作業(yè)指導(dǎo)書 中”部品檢查指導(dǎo)書”“外觀檢查內(nèi)容”是生產(chǎn)中品質(zhì)參照標準 ,其詳細的描述產(chǎn)品的表面要求、黑點大小、披鋒、水口位高度，各組長、替位需清楚知道其要求 ,才能夠正確指導(dǎo)操作工作業(yè) ,減少誤判才能保證產(chǎn)品品質(zhì) ,從而達到提升合格率之目的。 ? 針對新開機臺、新調(diào)人員、特殊產(chǎn)品現(xiàn)場指導(dǎo)正確的作業(yè)方法及其特殊要求 ,并教會為止 ,以確保產(chǎn)品品質(zhì) OK。 ? 監(jiān)控各部門生產(chǎn)人員是否按工程數(shù)據(jù)所設(shè)定的參數(shù)按時、保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)計劃。 、快捷，兩者關(guān)系 ? 隨工單是根據(jù)生產(chǎn)一覽表內(nèi)生產(chǎn)數(shù)據(jù)而來 ,因此一覽表數(shù)據(jù)必須真實、準確。 五、生產(chǎn)跟進 ? 生產(chǎn)問題、異常反饋 ? 作為組長，生產(chǎn)中發(fā)生的如實際人手與作業(yè)指導(dǎo)書不符、包裝不符、產(chǎn)品有批鋒、IPQC簽首檢加工板是否合理
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