某公司人力資源盡職調查報告-wenkub
2023-01-26 10:53:38 本頁面
【正文】 紡織有限公司原料分公司及托峰農場重組而成。 人力資源盡職調查采用以下形式： ? 文件及工具表格形式； ? 實地走訪考察形式； ? 與相關人員進行訪談形式。 托峰人員配置的分析 棉業(yè)項目組， 03年 5月 性別比例 % 1202 %607 1809全體人數 %4 %13 17原料分公司 (含農場 ) %%174559銀河分公司 %232655塔河分公司 379154533葉河分公司 113445股份公司所占比例 女所占比例 男人數單 位分析：管理層男性的比例高，生產型的企業(yè)女性的比例較高在紡織行業(yè)性別的比例的正常范圍 . 結論：性別的比例符合紡織行業(yè)的特征 . 單位：人 男性%女性%男性女性棉業(yè)項目組， 03年 5月 民族構成 % 1034 42 875 809全體人數 %1 17原料分公司 (含農場 ) 3120568450655塔河分公司 2325297533葉河分公司 少數民族 所占比例 少數民族 漢族 所占比例 漢族 人數單 位 漢族%少數民族%漢族少數民族分析：少數民族的比例高于漢族 . 結論：在南疆少數民族聚集地區(qū)屬于正常的現(xiàn)象 .葉河、塔河、銀河分公司民族職工所占比例較大 . 結論：要加強和民族同志的溝通，對他們的培訓要有針對性；對民族干部的培養(yǎng)也是今后管理的重點 . 單位：人 棉業(yè)項目組， 03年 5月 文化程度構成 28 208 77714861809 全體人數 23517原料分公司 (含農場 ) 464391 5675 9銀河分公司 3296塔河分公司 22204 3葉河分公司 27745股份公司本科以上 大專 中專高中初中總人數 單 位 本科以上%大專%中專%初中%高中%初中高中中專大專本科以上分析：大專以上的人員占全體人員的 13% 結論：高學歷的人員較少；不利于企業(yè)的持續(xù)的發(fā)展 .應該加強培訓，提高每個員工的文化水平 . 單位：人 棉業(yè)項目組， 03年 5月 職稱構成 4 10 571809 全體人數 0617原料分公司 (含農場 ) 1235559 銀河分公司 6 5塔河分公司 33葉河分公司 845股份公司 高級 中級初級總人數 單 位 中級%高級%無職稱%初級%無職稱初級中級高級分析：有職稱人所占的比例為 % 結論：具有專業(yè)技術職稱的人非常的匱乏，對生產技術性的企業(yè)非常的不利 .建議加強專業(yè)技術職稱的培訓，提高有職稱人員所占的比例， 單位：人 棉業(yè)項目組， 03年 5月 年齡構成 20 42251 786101809 全體人數 39217原料分公司 (含農場 ) 7107981 55 9銀河分公司 153 2676塔河分公司 43葉河分公司 1645股份公司50歲以上 4049歲30 39歲23 29歲22歲以下人數 單 位 3039歲%4049歲%5 0 歲以上%2 2 歲以下%2329歲%2 2 歲以下2329歲3039歲4049歲5 0 歲以上分析：整個股份公司 40歲以下的人有 1747人占全體員工% 結論：因為股份公司是 2023年成立的 ,所以人員相對年輕，企業(yè)遺留的問題相對非常少 .企業(yè)的包袱輕 . 單位：人 棉業(yè)項目組， 03年 5月 勞動用工情況分析 717 1092 1809全體人數 17 0 原料分公司 (含農場 ) 559銀河分公司 655塔河分公司 0533葉河分公司 45股份公司未簽訂勞動合同人員 已簽訂勞動合同人員 人數 單 位 未簽訂合同%已簽訂合同%已簽訂合同未簽訂合同分析：沒有按勞動法要求全員簽定勞動合同 . 結論：沒有達到勞動部門的要求，存在潛在的勞動爭議；勞動合同及勞動用工管理工作相對滯后，要重視并完善這方面的工作 . 單位：人 棉業(yè)項目組， 03年 5月 參加社會保險情況分析 909 1809 全體人數 0 17 原料分公司 (含農場 ) 15740268566 559銀河分公司 33723846594655塔河分公司 33519840950533葉河分公司 457550 股份公司未參加社會保險人員 已參加社會保險人員 企業(yè)應繳納金額 人數 項目 單 位 未參加社會保險人員%已參加社會保險人員%已參加社會保險人員 未參加社會保險人員 分析： 參保率低僅為 %，按自治區(qū)勞動和社會保險廳規(guī)定企業(yè)必須全員參加。 共計欠費： 。 * 14 .2510001433513 533葉河分公司 3467615559銀河分公司 3576人工齡已認定。 ?將虛設的審計部、證券部取消。定期報送公司經營情況和財務狀況的分析報告； 負責公司費用開支的審核工作。 部門負責人：副總經理 部門：經營管理部 經營管理部 采購供應 銷售服務 倉儲運輸 經營 管理部職責 棉業(yè)項目組， 03年 5月 人力資源部職責 招聘 1 薪酬福利主管 招聘招聘培訓主管 招聘留用來源渠道 4 人 數 總 監(jiān) 考核激勵主管 階段職位 合 計 內部功能結構設計 職能定位： 負責日常的人員招聘、培訓、勞動用工； 日常的人事調配、人事任免； 制定有效的人力資源規(guī)劃、招聘與培訓等規(guī)劃和實施方案； 給員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃。 培訓對象 ：中高層管理人員 高級培訓 分階段、分層次開展 培訓部門 員工培訓 總部、德盛棉業(yè)人力資源部 總部、財務部、質量管理部總部、財務
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